Les seulesfautes sontles SmanquantsClient nerépond pasmême après3 courrielsClient rajouteune adressecourriel dans lachaîne sansmentionnerc’est quiCourrielavec pas debonjour etpas d’aurevoirClientdemande ceque lesautresdealers fontClient pensequ’oncalcule toutpour euxDemandeuneaugmentationenpourcentageCould’vebeen anemailClient envoieun courriel àl’adressepersonnelClient n’a pas lule « il fautdétruire le codeet l’ajouter denouveau pour lenouveau prix »50%defautesClient metl’informationimportantedans le titredu courrielClient penseque c’est lemanufacturierqui pousse laMAJCe n’estpas unequestionLe clientse réveilleà SolutionProvidedDemande desfrais d’atelier enpourcentagedans les forfaitsClient veutdétruire unmorceaudes RMSDSClient ne seprésentepas à auRDVIl y aplus de20 fautesClienttéléchargeencoreson LDPPas faitXA4B-3aprèsLDPClient veutchanger leprix totald’un groupede piècesCourriel oumessage parpersonneinterposéeClientchoisi sapropre datede RDVClientutilise lemauvaistermeClient envoieun courriel quin’a aucun lienavec RMSDSou LDPCourrielrépondusans fairereply allLe problèmen’était pasce que leclient pensaitNouveaudirecteur enplace, je necomprendsrienClient nousforward uncourriel del’interne sansrienécrire/ajouterClient pensequ’on corrigeleurs prixsans qu’ils ledemandentClient ditqu’il y a uneerreur maisça vient deluiClient se plaintd’un RMSDSalors que cen’est pas uneannée quenous avons bâtiClientm’explique unprincipe debase au lieu derépondre à maquestionClient met «N/A » à unequestion dela checklistClientdemandequ’on l’appellesans donnerde détailClient ajoute descodesd’opération pourconversion quin’étaient pasdemandéClient dit queles RMSDSne balancentpasClient pensequ’être enCC ças’adresse àluiClientrépond enmajusculesClient seplaint alorsqu’il n’y apas deproblèmeClient détruitles piècesfictivesRMSDS deson inventaireClient copiela même infodans tousles champsd’un billetLDP pasmis à jourdepuis plusde 3 moisClientutilisait sesproprescodes ougroupesClient pensequ’on travailleétroitementavec lemanufacturierClient secontreditdans unemême chaînede courrielClient ne donnepas l’informationdemandé maisdonne ce quin’est pasdemandéSituationescaladée àCRM ouvendeurpour rienLe responsabled'un départementne se pointe pasparce qu'ilspensent que cen'est pas utileClient a faitunemodificationsanssauvegarderRéouverturedu billet àcause de «merci »Client changetotalement lesujet/lademande d’unbillet/courrielIl y aentre 11et 20fautesClient nefournit pasd’exemple etnous demandede chercherClient fait sesmodificationsmanuellementpar table /groupe depièceCombinaisonde deux(laisse tomberles deuxséparés)Les seulesfautes sontles SmanquantsClient nerépond pasmême après3 courrielsClient rajouteune adressecourriel dans lachaîne sansmentionnerc’est quiCourrielavec pas debonjour etpas d’aurevoirClientdemande ceque lesautresdealers fontClient pensequ’oncalcule toutpour euxDemandeuneaugmentationenpourcentageCould’vebeen anemailClient envoieun courriel àl’adressepersonnelClient n’a pas lule « il fautdétruire le codeet l’ajouter denouveau pour lenouveau prix »50%defautesClient metl’informationimportantedans le titredu courrielClient penseque c’est lemanufacturierqui pousse laMAJCe n’estpas unequestionLe clientse réveilleà SolutionProvidedDemande desfrais d’atelier enpourcentagedans les forfaitsClient veutdétruire unmorceaudes RMSDSClient ne seprésentepas à auRDVIl y aplus de20 fautesClienttéléchargeencoreson LDPPas faitXA4B-3aprèsLDPClient veutchanger leprix totald’un groupede piècesCourriel oumessage parpersonneinterposéeClientchoisi sapropre datede RDVClientutilise lemauvaistermeClient envoieun courriel quin’a aucun lienavec RMSDSou LDPCourrielrépondusans fairereply allLe problèmen’était pasce que leclient pensaitNouveaudirecteur enplace, je necomprendsrienClient nousforward uncourriel del’interne sansrienécrire/ajouterClient pensequ’on corrigeleurs prixsans qu’ils ledemandentClient ditqu’il y a uneerreur maisça vient deluiClient se plaintd’un RMSDSalors que cen’est pas uneannée quenous avons bâtiClientm’explique unprincipe debase au lieu derépondre à maquestionClient met «N/A » à unequestion dela checklistClientdemandequ’on l’appellesans donnerde détailClient ajoute descodesd’opération pourconversion quin’étaient pasdemandéClient dit queles RMSDSne balancentpasClient pensequ’être enCC ças’adresse àluiClientrépond enmajusculesClient seplaint alorsqu’il n’y apas deproblèmeClient détruitles piècesfictivesRMSDS deson inventaireClient copiela même infodans tousles champsd’un billetLDP pasmis à jourdepuis plusde 3 moisClientutilisait sesproprescodes ougroupesClient pensequ’on travailleétroitementavec lemanufacturierClient secontreditdans unemême chaînede courrielClient ne donnepas l’informationdemandé maisdonne ce quin’est pasdemandéSituationescaladée àCRM ouvendeurpour rienLe responsabled'un départementne se pointe pasparce qu'ilspensent que cen'est pas utileClient a faitunemodificationsanssauvegarderRéouverturedu billet àcause de «merci »Client changetotalement lesujet/lademande d’unbillet/courrielIl y aentre 11et 20fautesClient nefournit pasd’exemple etnous demandede chercherClient fait sesmodificationsmanuellementpar table /groupe depièceCombinaisonde deux(laisse tomberles deuxséparés)

TOIDI - Call List

(Print) Use this randomly generated list as your call list when playing the game. There is no need to say the BINGO column name. Place some kind of mark (like an X, a checkmark, a dot, tally mark, etc) on each cell as you announce it, to keep track. You can also cut out each item, place them in a bag and pull words from the bag.


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  1. Les seules fautes sont les S manquants
  2. Client ne répond pas même après 3 courriels
  3. Client rajoute une adresse courriel dans la chaîne sans mentionner c’est qui
  4. Courriel avec pas de bonjour et pas d’au revoir
  5. Client demande ce que les autres dealers font
  6. Client pense qu’on calcule tout pour eux
  7. Demande une augmentation en pourcentage
  8. Could’ve been an email
  9. Client envoie un courriel à l’adresse personnel
  10. Client n’a pas lu le « il faut détruire le code et l’ajouter de nouveau pour le nouveau prix »
  11. 50% de fautes
  12. Client met l’information importante dans le titre du courriel
  13. Client pense que c’est le manufacturier qui pousse la MAJ
  14. Ce n’est pas une question
  15. Le client se réveille à Solution Provided
  16. Demande des frais d’atelier en pourcentage dans les forfaits
  17. Client veut détruire un morceau des RMSDS
  18. Client ne se présente pas à au RDV
  19. Il y a plus de 20 fautes
  20. Client télécharge encore son LDP
  21. Pas fait XA4B-3 après LDP
  22. Client veut changer le prix total d’un groupe de pièces
  23. Courriel ou message par personne interposée
  24. Client choisi sa propre date de RDV
  25. Client utilise le mauvais terme
  26. Client envoie un courriel qui n’a aucun lien avec RMSDS ou LDP
  27. Courriel répondu sans faire reply all
  28. Le problème n’était pas ce que le client pensait
  29. Nouveau directeur en place, je ne comprends rien
  30. Client nous forward un courriel de l’interne sans rien écrire/ajouter
  31. Client pense qu’on corrige leurs prix sans qu’ils le demandent
  32. Client dit qu’il y a une erreur mais ça vient de lui
  33. Client se plaint d’un RMSDS alors que ce n’est pas une année que nous avons bâti
  34. Client m’explique un principe de base au lieu de répondre à ma question
  35. Client met « N/A » à une question de la checklist
  36. Client demande qu’on l’appelle sans donner de détail
  37. Client ajoute des codes d’opération pour conversion qui n’étaient pas demandé
  38. Client dit que les RMSDS ne balancent pas
  39. Client pense qu’être en CC ça s’adresse à lui
  40. Client répond en majuscules
  41. Client se plaint alors qu’il n’y a pas de problème
  42. Client détruit les pièces fictives RMSDS de son inventaire
  43. Client copie la même info dans tous les champs d’un billet
  44. LDP pas mis à jour depuis plus de 3 mois
  45. Client utilisait ses propres codes ou groupes
  46. Client pense qu’on travaille étroitement avec le manufacturier
  47. Client se contredit dans une même chaîne de courriel
  48. Client ne donne pas l’information demandé mais donne ce qui n’est pas demandé
  49. Situation escaladée à CRM ou vendeur pour rien
  50. Le responsable d'un département ne se pointe pas parce qu'ils pensent que ce n'est pas utile
  51. Client a fait une modification sans sauvegarder
  52. Réouverture du billet à cause de « merci »
  53. Client change totalement le sujet/la demande d’un billet/courriel
  54. Il y a entre 11 et 20 fautes
  55. Client ne fournit pas d’exemple et nous demande de chercher
  56. Client fait ses modifications manuellement par table / groupe de pièce
  57. Combinaison de deux (laisse tomber les deux séparés)