Zuständigkeitensind manchmalunklar.Übergänge imTagesablauf(z. B. Ankommen,Essen,Ruhezeiten) sindherausfordernd. Bei BelastungenimTeam werdenEinzelne schuldiggemacht.DiePersonalfluktuationist hoch.Überstundengehörenregelmäßigzum Alltag.Es fehlengemeinsameStrategien imUmgang mitschwierigenSituationen.DasNetzwerkder Kita wirdweniggepflegt.Das Team wirdwenig inEntscheidungeneinbezogen.Es bleibt wenigZeit, individuellauf einzelneKindereinzugehen.DieZusammenarbeitmit den Eltern istnicht immerwertschätzend undvertrauensvoll.Es fehlen Methodenzu gezieltenResilienzförderung.Der Kita-Alltaglässt kaumZeit fürFortbildungen.Der Alltag iststark vonGruppen-dynamikengeprägt.Es gibt wenigZeitfür Team-Absprachen undpädagogischeReflexion.DieKommunikationzwischenLeitung undTeam ist nichtimmer einfach.DieArbeitsbelastungist ungleichverteilt.Zuständigkeitensind manchmalunklar.Übergänge imTagesablauf(z. B. Ankommen,Essen,Ruhezeiten) sindherausfordernd. Bei BelastungenimTeam werdenEinzelne schuldiggemacht.DiePersonalfluktuationist hoch.Überstundengehörenregelmäßigzum Alltag.Es fehlengemeinsameStrategien imUmgang mitschwierigenSituationen.DasNetzwerkder Kita wirdweniggepflegt.Das Team wirdwenig inEntscheidungeneinbezogen.Es bleibt wenigZeit, individuellauf einzelneKindereinzugehen.DieZusammenarbeitmit den Eltern istnicht immerwertschätzend undvertrauensvoll.Es fehlen Methodenzu gezieltenResilienzförderung.Der Kita-Alltaglässt kaumZeit fürFortbildungen.Der Alltag iststark vonGruppen-dynamikengeprägt.Es gibt wenigZeitfür Team-Absprachen undpädagogischeReflexion.DieKommunikationzwischenLeitung undTeam ist nichtimmer einfach.DieArbeitsbelastungist ungleichverteilt.

Belastungs-Bingo - Call List

(Print) Use this randomly generated list as your call list when playing the game. Place some kind of mark (like an X, a checkmark, a dot, tally mark, etc) on each cell as you announce it, to keep track. You can also cut out each item, place them in a bag and pull words from the bag.


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  1. Zuständigkeiten sind manchmal unklar.
  2. Übergänge im Tagesablauf (z. B. Ankommen, Essen, Ruhezeiten) sind herausfordernd.
  3. Bei Belastungen im Team werden Einzelne schuldig gemacht.
  4. Die Personalfluktuation ist hoch.
  5. Überstunden gehören regelmäßig zum Alltag.
  6. Es fehlen gemeinsame Strategien im Umgang mit schwierigen Situationen.
  7. Das Netzwerk der Kita wird wenig gepflegt.
  8. Das Team wird wenig in Entscheidungen einbezogen.
  9. Es bleibt wenig Zeit, individuell auf einzelne Kinder einzugehen.
  10. Die Zusammenarbeit mit den Eltern ist nicht immer wertschätzend und vertrauensvoll.
  11. Es fehlen Methoden zu gezielten Resilienzförderung.
  12. Der Kita-Alltag lässt kaum Zeit für Fortbildungen.
  13. Der Alltag ist stark von Gruppen-dynamiken geprägt.
  14. Es gibt wenig Zeit für Team-Absprachen und pädagogische Reflexion.
  15. Die Kommunikation zwischen Leitung und Team ist nicht immer einfach.
  16. Die Arbeitsbelastung ist ungleich verteilt.