Superestimar ou subestimar Não está prestando atenção Estimativa efetiva As expectativas de negócios são claras Processo de triagem de problemas Ambiente de trabalho desafiador Esquecimento de Documentos Seguimos o DoR/DoD Automação de monitoramento Dificuldade de alinhamento A cultura de aprendizagem é respeitada Teste deixado para o final da Sprint Compromisso de qualidade Tomada de decisão O negócio está aberto a ideias Planejando cada iteração Foco no objetivo da Sprint Resolução de problemas na Daily Forma de trabalhar Ignorar problemas Especificação de soluções Reuniao demais Não falando Clareza na comunicação no JIRA Superestimar ou subestimar Não está prestando atenção Estimativa efetiva As expectativas de negócios são claras Processo de triagem de problemas Ambiente de trabalho desafiador Esquecimento de Documentos Seguimos o DoR/DoD Automação de monitoramento Dificuldade de alinhamento A cultura de aprendizagem é respeitada Teste deixado para o final da Sprint Compromisso de qualidade Tomada de decisão O negócio está aberto a ideias Planejando cada iteração Foco no objetivo da Sprint Resolução de problemas na Daily Forma de trabalhar Ignorar problemas Especificação de soluções Reuniao demais Não falando Clareza na comunicação no JIRA
(Print) Use this randomly generated list as your call list when playing the game. There is no need to say the BINGO column name. Place some kind of mark (like an X, a checkmark, a dot, tally mark, etc) on each cell as you announce it, to keep track. You can also cut out each item, place them in a bag and pull words from the bag.
Superestimar ou subestimar
Não está prestando atenção
Estimativa efetiva
As expectativas de negócios são claras
Processo de triagem de problemas
Ambiente de trabalho desafiador
Esquecimento de Documentos
Seguimos o DoR/DoD
Automação de monitoramento
Dificuldade de alinhamento
A cultura de aprendizagem é respeitada
Teste deixado para o final da Sprint
Compromisso de qualidade
Tomada de decisão
O negócio está aberto a ideias
Planejando cada iteração
Foco no objetivo da Sprint
Resolução de problemas na Daily
Forma de trabalhar
Ignorar problemas
Especificação de soluções
Reuniao demais
Não falando
Clareza na comunicação no JIRA