(Print) Use this randomly generated list as your call list when playing the game. There is no need to say the BINGO column name. Place some kind of mark (like an X, a checkmark, a dot, tally mark, etc) on each cell as you announce it, to keep track. You can also cut out each item, place them in a bag and pull words from the bag.
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El modelo COSO busca evaluar los sistemas de control interno dentro de cualquier tipo de organización
Mejora eficiencia y reduce riesgos
Fortalecimiento de la estructura de la organización y de sus sistemas
Evaluación de Riesgos
Ayuda a mitigar riesgos y aprovechar oportunidades
Modelo Norteamericano
Coso II-2004
Supervisión
Coso III-2013
Ambiente de Control
Cumple informes financieros y transferencia
La estructura del modelo COSO tiene 5 componentes
Coso I-1992
Visualiza el riesgo de los eventos negativos o positivos
Impulsor de su formación fueron los acontecimientos de 1985 en Estados Unidos
Herramienta de gestión de riesgos empresariales
Base para revisar la efectividad de los sistemas de control
En los 5 componentes se implementan 17 principios
Información y Comunicación
Control interno como fenómeno complejo y dinámico
Gestión del riesgo como identificación de eventos potenciales que puedan afectar a la organización
Proporcionar un grado de seguridad razonable en cuanto a la consecución de objetivos
Logro de metas empresariales, promoción de eficiencia operativa y confiabilidad en la información financiera
Evalúa y comunica deficiencias
I-II-III informes COSO
Promueve eficiencia operativa
Optimización de recursos y rentabilidad
Brinda un plan estratégico que incide esencialmente en los resultados de la gestión
Instrumento eficaz en la evaluación del control interno
