Información yComunicaciónControlinterno comofenómenocomplejo ydinámicoHerramientade gestión deriesgosempresarialesProporcionar ungrado deseguridadrazonable encuanto a laconsecución deobjetivosActividadesde ControlGestión del riesgocomo identificaciónde eventospotenciales quepuedan afectar a laorganizaciónImpulsor de suformaciónfueron losacontecimientosde 1985 enEstados UnidosFortalecimientode la estructurade laorganización yde sus sistemasBrinda un planestratégico queincideesencialmente enlos resultados dela gestiónAmbientedeControlOptimizaciónde recursosyrentabilidadVisualiza elriesgo de loseventosnegativos opositivosEvalúa ycomunicadeficienciasEl modelo COSObusca evaluar lossistemas de controlinterno dentro decualquier tipo deorganizaciónEvaluacióndeRiesgosAyuda amitigarriesgos yaprovecharoportunidadesSupervisiónPromueveeficienciaoperativaCosoI-1992ModeloNorteamericanoCosoIII-2013Mejoraeficienciay reduceriesgosLa estructuradel modeloCOSO tiene5componentesEn los 5componentesseimplementan17 principiosCosoII-2004Instrumentoeficaz en laevaluacióndel controlinternoLogro de metasempresariales,promoción deeficiencia operativa yconfiabilidad en lainformaciónfinancieraCumpleinformes financieros ytransferenciaI-II-IIIinformesCOSOBase pararevisar laefectividad delos sistemasde controlInformación yComunicaciónControlinterno comofenómenocomplejo ydinámicoHerramientade gestión deriesgosempresarialesProporcionar ungrado deseguridadrazonable encuanto a laconsecución deobjetivosActividadesde ControlGestión del riesgocomo identificaciónde eventospotenciales quepuedan afectar a laorganizaciónImpulsor de suformaciónfueron losacontecimientosde 1985 enEstados UnidosFortalecimientode la estructurade laorganización yde sus sistemasBrinda un planestratégico queincideesencialmente enlos resultados dela gestiónAmbientedeControlOptimizaciónde recursosyrentabilidadVisualiza elriesgo de loseventosnegativos opositivosEvalúa ycomunicadeficienciasEl modelo COSObusca evaluar lossistemas de controlinterno dentro decualquier tipo deorganizaciónEvaluacióndeRiesgosAyuda amitigarriesgos yaprovecharoportunidadesSupervisiónPromueveeficienciaoperativaCosoI-1992ModeloNorteamericanoCosoIII-2013Mejoraeficienciay reduceriesgosLa estructuradel modeloCOSO tiene5componentesEn los 5componentesseimplementan17 principiosCosoII-2004Instrumentoeficaz en laevaluacióndel controlinternoLogro de metasempresariales,promoción deeficiencia operativa yconfiabilidad en lainformaciónfinancieraCumpleinformes financieros ytransferenciaI-II-IIIinformesCOSOBase pararevisar laefectividad delos sistemasde control

Modelo Coso - Call List

(Print) Use this randomly generated list as your call list when playing the game. There is no need to say the BINGO column name. Place some kind of mark (like an X, a checkmark, a dot, tally mark, etc) on each cell as you announce it, to keep track. You can also cut out each item, place them in a bag and pull words from the bag.


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  1. Información y Comunicación
  2. Control interno como fenómeno complejo y dinámico
  3. Herramienta de gestión de riesgos empresariales
  4. Proporcionar un grado de seguridad razonable en cuanto a la consecución de objetivos
  5. Actividades de Control
  6. Gestión del riesgo como identificación de eventos potenciales que puedan afectar a la organización
  7. Impulsor de su formación fueron los acontecimientos de 1985 en Estados Unidos
  8. Fortalecimiento de la estructura de la organización y de sus sistemas
  9. Brinda un plan estratégico que incide esencialmente en los resultados de la gestión
  10. Ambiente de Control
  11. Optimización de recursos y rentabilidad
  12. Visualiza el riesgo de los eventos negativos o positivos
  13. Evalúa y comunica deficiencias
  14. El modelo COSO busca evaluar los sistemas de control interno dentro de cualquier tipo de organización
  15. Evaluación de Riesgos
  16. Ayuda a mitigar riesgos y aprovechar oportunidades
  17. Supervisión
  18. Promueve eficiencia operativa
  19. Coso I-1992
  20. Modelo Norteamericano
  21. Coso III-2013
  22. Mejora eficiencia y reduce riesgos
  23. La estructura del modelo COSO tiene 5 componentes
  24. En los 5 componentes se implementan 17 principios
  25. Coso II-2004
  26. Instrumento eficaz en la evaluación del control interno
  27. Logro de metas empresariales, promoción de eficiencia operativa y confiabilidad en la información financiera
  28. Cumple informes  financieros y transferencia
  29. I-II-III informes COSO
  30. Base para revisar la efectividad de los sistemas de control