(Print) Use this randomly generated list as your call list when playing the game. There is no need to say the BINGO column name. Place some kind of mark (like an X, a checkmark, a dot, tally mark, etc) on each cell as you announce it, to keep track. You can also cut out each item, place them in a bag and pull words from the bag.
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La estructura del modelo COSO tiene 5 componentes
Coso I-1992
Control interno como fenómeno complejo y dinámico
Ambiente de Control
En los 5 componentes se implementan 17 principios
I-II-III informes COSO
Optimización de recursos y rentabilidad
Cumple informes financieros y transferencia
Evalúa y comunica deficiencias
Modelo Norteamericano
Base para revisar la efectividad de los sistemas de control
Instrumento eficaz en la evaluación del control interno
Promueve eficiencia operativa
Coso II-2004
Herramienta de gestión de riesgos empresariales
Mejora eficiencia y reduce riesgos
Logro de metas empresariales, promoción de eficiencia operativa y confiabilidad en la información financiera
Información y Comunicación
El modelo COSO busca evaluar los sistemas de control interno dentro de cualquier tipo de organización
Supervisión
Impulsor de su formación fueron los acontecimientos de 1985 en Estados Unidos
Coso III-2013
Ayuda a mitigar riesgos y aprovechar oportunidades
Evaluación de Riesgos
Brinda un plan estratégico que incide esencialmente en los resultados de la gestión
Actividades de Control
Fortalecimiento de la estructura de la organización y de sus sistemas
Proporcionar un grado de seguridad razonable en cuanto a la consecución de objetivos
Visualiza el riesgo de los eventos negativos o positivos
Gestión del riesgo como identificación de eventos potenciales que puedan afectar a la organización