Desarrollarorientaciones clarasy sencillas para eldiseño, evaluación yreportes sobre lossistemas de controlPropósitoDiseño yemisión decriterios olineamientosde controlLa estructuradel modeloCOCO tiene4componentesProtecciónde recursoscontrapérdida ouso indebidoModelo concisoy dinámicoencaminado amejorar elcontrolLos objetivosdeben incluirmetas,parámetros eindicadoresModelo mássencillo ycomprensibleEvaluaciónyaprendizajeModelo concisoy dinámicoencaminado amejorar elcontrolEl modeloCOCO esproducto deuna profundarevisión delCOSOPlantear unmodelo mássencillo ycomprensibleCompromisoCumplimiento conlas leyes yreglamentosaplicables, asícomo con laspolíticas internasEfectividady eficienciade lasoperacionesEl control comprendelos elementos de unaorganización quetomados en conjunto,apoyan al personalen el logro de susobjetivosorganizacionalesÉnfasis de lasautoridadesparaestablecercontrolesCapacidado aptitudModeloCanadienseModelo surgedel Comitéde Criteriosde Control deCanadáComunicaciónefectiva de laspolíticas alpersonalEl modeloCOCOsurge en1995Simplifica losconceptos y ellenguaje parahacer posible unadiscusión sobre elalcance total delcontrolConforma un ciclológico de accionesmás sencillo quepermiten darcumplimiento a losobjetivosConfiabilidadde losreportesinternos oexternosEl control se basamás en lascreencias yvalores éticos delas personas queen normasEn los 4componentesseimplementan20 principiosImpacto de latecnología y elrecorte a lasestructurasorganizativasProducto deuna profundarevisión delmodeloCOSO IEmplea unlenguajeaccesiblepara todos losempleadosDesarrollarorientaciones clarasy sencillas para eldiseño, evaluación yreportes sobre lossistemas de controlPropósitoDiseño yemisión decriterios olineamientosde controlLa estructuradel modeloCOCO tiene4componentesProtecciónde recursoscontrapérdida ouso indebidoModelo concisoy dinámicoencaminado amejorar elcontrolLos objetivosdeben incluirmetas,parámetros eindicadoresModelo mássencillo ycomprensibleEvaluaciónyaprendizajeModelo concisoy dinámicoencaminado amejorar elcontrolEl modeloCOCO esproducto deuna profundarevisión delCOSOPlantear unmodelo mássencillo ycomprensibleCompromisoCumplimiento conlas leyes yreglamentosaplicables, asícomo con laspolíticas internasEfectividady eficienciade lasoperacionesEl control comprendelos elementos de unaorganización quetomados en conjunto,apoyan al personalen el logro de susobjetivosorganizacionalesÉnfasis de lasautoridadesparaestablecercontrolesCapacidado aptitudModeloCanadienseModelo surgedel Comitéde Criteriosde Control deCanadáComunicaciónefectiva de laspolíticas alpersonalEl modeloCOCOsurge en1995Simplifica losconceptos y ellenguaje parahacer posible unadiscusión sobre elalcance total delcontrolConforma un ciclológico de accionesmás sencillo quepermiten darcumplimiento a losobjetivosConfiabilidadde losreportesinternos oexternosEl control se basamás en lascreencias yvalores éticos delas personas queen normasEn los 4componentesseimplementan20 principiosImpacto de latecnología y elrecorte a lasestructurasorganizativasProducto deuna profundarevisión delmodeloCOSO IEmplea unlenguajeaccesiblepara todos losempleados

Modelo Coco - Call List

(Print) Use this randomly generated list as your call list when playing the game. There is no need to say the BINGO column name. Place some kind of mark (like an X, a checkmark, a dot, tally mark, etc) on each cell as you announce it, to keep track. You can also cut out each item, place them in a bag and pull words from the bag.


1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
  1. Desarrollar orientaciones claras y sencillas para el diseño, evaluación y reportes sobre los sistemas de control
  2. Propósito
  3. Diseño y emisión de criterios o lineamientos de control
  4. La estructura del modelo COCO tiene 4 componentes
  5. Protección de recursos contra pérdida o uso indebido
  6. Modelo conciso y dinámico encaminado a mejorar el control
  7. Los objetivos deben incluir metas, parámetros e indicadores
  8. Modelo más sencillo y comprensible
  9. Evaluación y aprendizaje
  10. Modelo conciso y dinámico encaminado a mejorar el control
  11. El modelo COCO es producto de una profunda revisión del COSO
  12. Plantear un modelo más sencillo y comprensible
  13. Compromiso
  14. Cumplimiento con las leyes y reglamentos aplicables, así como con las políticas internas
  15. Efectividad y eficiencia de las operaciones
  16. El control comprende los elementos de una organización que tomados en conjunto, apoyan al personal en el logro de sus objetivos organizacionales
  17. Énfasis de las autoridades para establecer controles
  18. Capacidad o aptitud
  19. Modelo Canadiense
  20. Modelo surge del Comité de Criterios de Control de Canadá
  21. Comunicación efectiva de las políticas al personal
  22. El modelo COCO surge en 1995
  23. Simplifica los conceptos y el lenguaje para hacer posible una discusión sobre el alcance total del control
  24. Conforma un ciclo lógico de acciones más sencillo que permiten dar cumplimiento a los objetivos
  25. Confiabilidad de los reportes internos o externos
  26. El control se basa más en las creencias y valores éticos de las personas que en normas
  27. En los 4 componentes se implementan 20 principios
  28. Impacto de la tecnología y el recorte a las estructuras organizativas
  29. Producto de una profunda revisión del modelo COSO I
  30. Emplea un lenguaje accesible para todos los empleados