(Print) Use this randomly generated list as your call list when playing the game. There is no need to say the BINGO column name. Place some kind of mark (like an X, a checkmark, a dot, tally mark, etc) on each cell as you announce it, to keep track. You can also cut out each item, place them in a bag and pull words from the bag.
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Los objetivos deben incluir metas, parámetros e indicadores
Protección de recursos contra pérdida o uso indebido
Cumplimiento con las leyes y reglamentos aplicables, así como con las políticas internas
Capacidad o aptitud
Impacto de la tecnología y el recorte a las estructuras organizativas
Propósito
Conforma un ciclo lógico de acciones más sencillo que permiten dar cumplimiento a los objetivos
Confiabilidad de los reportes internos o externos
Producto de una profunda revisión del modelo COSO I
Efectividad y eficiencia de las operaciones
Desarrollar orientaciones claras y sencillas para el diseño, evaluación y reportes sobre los sistemas de control
Emplea un lenguaje accesible para todos los empleados
Plantear un modelo más sencillo y comprensible
La estructura del modelo COCO tiene 4 componentes
Simplifica los conceptos y el lenguaje para hacer posible una discusión sobre el alcance total del control
El modelo COCO es producto de una profunda revisión del COSO
Énfasis de las autoridades para establecer controles
Comunicación efectiva de las políticas al personal
En los 4 componentes se implementan 20 principios
Diseño y emisión de criterios o lineamientos de control
Evaluación y aprendizaje
Modelo conciso y dinámico encaminado a mejorar el control
Modelo conciso y dinámico encaminado a mejorar el control
Compromiso
El control comprende los elementos de una organización que tomados en conjunto, apoyan al personal en el logro de sus objetivos organizacionales
Modelo surge del Comité de Criterios de Control de Canadá
El control se basa más en las creencias y valores éticos de las personas que en normas
