Modelo concisoy dinámicoencaminado amejorar elcontrolImpacto de latecnología y elrecorte a lasestructurasorganizativasLa estructuradel modeloCOCO tiene4componentesConforma un ciclológico de accionesmás sencillo quepermiten darcumplimiento a losobjetivosConfiabilidadde losreportesinternos oexternosModelo surgedel Comitéde Criteriosde Control deCanadáProducto deuna profundarevisión delmodeloCOSO IPropósitoCapacidado aptitudEvaluaciónyaprendizajeEl modeloCOCOsurge en1995Modelo concisoy dinámicoencaminado amejorar elcontrolEn los 4componentesseimplementan20 principiosCompromisoModeloCanadienseLos objetivosdeben incluirmetas,parámetros eindicadoresComunicaciónefectiva de laspolíticas alpersonalEl control se basamás en lascreencias yvalores éticos delas personas queen normasEmplea unlenguajeaccesiblepara todos losempleadosÉnfasis de lasautoridadesparaestablecercontrolesEl modeloCOCO esproducto deuna profundarevisión delCOSOCumplimiento conlas leyes yreglamentosaplicables, asícomo con laspolíticas internasSimplifica losconceptos y ellenguaje parahacer posible unadiscusión sobre elalcance total delcontrolModelo mássencillo ycomprensibleEfectividady eficienciade lasoperacionesDesarrollarorientaciones clarasy sencillas para eldiseño, evaluación yreportes sobre lossistemas de controlEl control comprendelos elementos de unaorganización quetomados en conjunto,apoyan al personalen el logro de susobjetivosorganizacionalesProtecciónde recursoscontrapérdida ouso indebidoPlantear unmodelo mássencillo ycomprensibleDiseño yemisión decriterios olineamientosde controlModelo concisoy dinámicoencaminado amejorar elcontrolImpacto de latecnología y elrecorte a lasestructurasorganizativasLa estructuradel modeloCOCO tiene4componentesConforma un ciclológico de accionesmás sencillo quepermiten darcumplimiento a losobjetivosConfiabilidadde losreportesinternos oexternosModelo surgedel Comitéde Criteriosde Control deCanadáProducto deuna profundarevisión delmodeloCOSO IPropósitoCapacidado aptitudEvaluaciónyaprendizajeEl modeloCOCOsurge en1995Modelo concisoy dinámicoencaminado amejorar elcontrolEn los 4componentesseimplementan20 principiosCompromisoModeloCanadienseLos objetivosdeben incluirmetas,parámetros eindicadoresComunicaciónefectiva de laspolíticas alpersonalEl control se basamás en lascreencias yvalores éticos delas personas queen normasEmplea unlenguajeaccesiblepara todos losempleadosÉnfasis de lasautoridadesparaestablecercontrolesEl modeloCOCO esproducto deuna profundarevisión delCOSOCumplimiento conlas leyes yreglamentosaplicables, asícomo con laspolíticas internasSimplifica losconceptos y ellenguaje parahacer posible unadiscusión sobre elalcance total delcontrolModelo mássencillo ycomprensibleEfectividady eficienciade lasoperacionesDesarrollarorientaciones clarasy sencillas para eldiseño, evaluación yreportes sobre lossistemas de controlEl control comprendelos elementos de unaorganización quetomados en conjunto,apoyan al personalen el logro de susobjetivosorganizacionalesProtecciónde recursoscontrapérdida ouso indebidoPlantear unmodelo mássencillo ycomprensibleDiseño yemisión decriterios olineamientosde control

Modelo Coco - Call List

(Print) Use this randomly generated list as your call list when playing the game. There is no need to say the BINGO column name. Place some kind of mark (like an X, a checkmark, a dot, tally mark, etc) on each cell as you announce it, to keep track. You can also cut out each item, place them in a bag and pull words from the bag.


1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
  1. Modelo conciso y dinámico encaminado a mejorar el control
  2. Impacto de la tecnología y el recorte a las estructuras organizativas
  3. La estructura del modelo COCO tiene 4 componentes
  4. Conforma un ciclo lógico de acciones más sencillo que permiten dar cumplimiento a los objetivos
  5. Confiabilidad de los reportes internos o externos
  6. Modelo surge del Comité de Criterios de Control de Canadá
  7. Producto de una profunda revisión del modelo COSO I
  8. Propósito
  9. Capacidad o aptitud
  10. Evaluación y aprendizaje
  11. El modelo COCO surge en 1995
  12. Modelo conciso y dinámico encaminado a mejorar el control
  13. En los 4 componentes se implementan 20 principios
  14. Compromiso
  15. Modelo Canadiense
  16. Los objetivos deben incluir metas, parámetros e indicadores
  17. Comunicación efectiva de las políticas al personal
  18. El control se basa más en las creencias y valores éticos de las personas que en normas
  19. Emplea un lenguaje accesible para todos los empleados
  20. Énfasis de las autoridades para establecer controles
  21. El modelo COCO es producto de una profunda revisión del COSO
  22. Cumplimiento con las leyes y reglamentos aplicables, así como con las políticas internas
  23. Simplifica los conceptos y el lenguaje para hacer posible una discusión sobre el alcance total del control
  24. Modelo más sencillo y comprensible
  25. Efectividad y eficiencia de las operaciones
  26. Desarrollar orientaciones claras y sencillas para el diseño, evaluación y reportes sobre los sistemas de control
  27. El control comprende los elementos de una organización que tomados en conjunto, apoyan al personal en el logro de sus objetivos organizacionales
  28. Protección de recursos contra pérdida o uso indebido
  29. Plantear un modelo más sencillo y comprensible
  30. Diseño y emisión de criterios o lineamientos de control