Emplea unlenguajeaccesiblepara todos losempleadosModeloCanadienseEl control comprendelos elementos de unaorganización quetomados en conjunto,apoyan al personalen el logro de susobjetivosorganizacionalesEl modeloCOCO esproducto deuna profundarevisión delCOSOConforma un ciclológico de accionesmás sencillo quepermiten darcumplimiento a losobjetivosProtecciónde recursoscontrapérdida ouso indebidoCumplimiento conlas leyes yreglamentosaplicables, asícomo con laspolíticas internasEl modeloCOCOsurge en1995Modelo concisoy dinámicoencaminado amejorar elcontrolLa estructuradel modeloCOCO tiene4componentesModelo mássencillo ycomprensibleDiseño yemisión decriterios olineamientosde controlPropósitoEn los 4componentesseimplementan20 principiosConfiabilidadde losreportesinternos oexternosCapacidado aptitudDesarrollarorientaciones clarasy sencillas para eldiseño, evaluación yreportes sobre lossistemas de controlLos objetivosdeben incluirmetas,parámetros eindicadoresProducto deuna profundarevisión delmodeloCOSO ISimplifica losconceptos y ellenguaje parahacer posible unadiscusión sobre elalcance total delcontrolImpacto de latecnología y elrecorte a lasestructurasorganizativasEl control se basamás en lascreencias yvalores éticos delas personas queen normasComunicaciónefectiva de laspolíticas alpersonalEvaluaciónyaprendizajePlantear unmodelo mássencillo ycomprensibleÉnfasis de lasautoridadesparaestablecercontrolesCompromisoEfectividady eficienciade lasoperacionesModelo surgedel Comitéde Criteriosde Control deCanadáModelo concisoy dinámicoencaminado amejorar elcontrolEmplea unlenguajeaccesiblepara todos losempleadosModeloCanadienseEl control comprendelos elementos de unaorganización quetomados en conjunto,apoyan al personalen el logro de susobjetivosorganizacionalesEl modeloCOCO esproducto deuna profundarevisión delCOSOConforma un ciclológico de accionesmás sencillo quepermiten darcumplimiento a losobjetivosProtecciónde recursoscontrapérdida ouso indebidoCumplimiento conlas leyes yreglamentosaplicables, asícomo con laspolíticas internasEl modeloCOCOsurge en1995Modelo concisoy dinámicoencaminado amejorar elcontrolLa estructuradel modeloCOCO tiene4componentesModelo mássencillo ycomprensibleDiseño yemisión decriterios olineamientosde controlPropósitoEn los 4componentesseimplementan20 principiosConfiabilidadde losreportesinternos oexternosCapacidado aptitudDesarrollarorientaciones clarasy sencillas para eldiseño, evaluación yreportes sobre lossistemas de controlLos objetivosdeben incluirmetas,parámetros eindicadoresProducto deuna profundarevisión delmodeloCOSO ISimplifica losconceptos y ellenguaje parahacer posible unadiscusión sobre elalcance total delcontrolImpacto de latecnología y elrecorte a lasestructurasorganizativasEl control se basamás en lascreencias yvalores éticos delas personas queen normasComunicaciónefectiva de laspolíticas alpersonalEvaluaciónyaprendizajePlantear unmodelo mássencillo ycomprensibleÉnfasis de lasautoridadesparaestablecercontrolesCompromisoEfectividady eficienciade lasoperacionesModelo surgedel Comitéde Criteriosde Control deCanadáModelo concisoy dinámicoencaminado amejorar elcontrol

Modelo Coco - Call List

(Print) Use this randomly generated list as your call list when playing the game. There is no need to say the BINGO column name. Place some kind of mark (like an X, a checkmark, a dot, tally mark, etc) on each cell as you announce it, to keep track. You can also cut out each item, place them in a bag and pull words from the bag.


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  1. Emplea un lenguaje accesible para todos los empleados
  2. Modelo Canadiense
  3. El control comprende los elementos de una organización que tomados en conjunto, apoyan al personal en el logro de sus objetivos organizacionales
  4. El modelo COCO es producto de una profunda revisión del COSO
  5. Conforma un ciclo lógico de acciones más sencillo que permiten dar cumplimiento a los objetivos
  6. Protección de recursos contra pérdida o uso indebido
  7. Cumplimiento con las leyes y reglamentos aplicables, así como con las políticas internas
  8. El modelo COCO surge en 1995
  9. Modelo conciso y dinámico encaminado a mejorar el control
  10. La estructura del modelo COCO tiene 4 componentes
  11. Modelo más sencillo y comprensible
  12. Diseño y emisión de criterios o lineamientos de control
  13. Propósito
  14. En los 4 componentes se implementan 20 principios
  15. Confiabilidad de los reportes internos o externos
  16. Capacidad o aptitud
  17. Desarrollar orientaciones claras y sencillas para el diseño, evaluación y reportes sobre los sistemas de control
  18. Los objetivos deben incluir metas, parámetros e indicadores
  19. Producto de una profunda revisión del modelo COSO I
  20. Simplifica los conceptos y el lenguaje para hacer posible una discusión sobre el alcance total del control
  21. Impacto de la tecnología y el recorte a las estructuras organizativas
  22. El control se basa más en las creencias y valores éticos de las personas que en normas
  23. Comunicación efectiva de las políticas al personal
  24. Evaluación y aprendizaje
  25. Plantear un modelo más sencillo y comprensible
  26. Énfasis de las autoridades para establecer controles
  27. Compromiso
  28. Efectividad y eficiencia de las operaciones
  29. Modelo surge del Comité de Criterios de Control de Canadá
  30. Modelo conciso y dinámico encaminado a mejorar el control