Efectividady eficienciade lasoperacionesEl control se basamás en lascreencias yvalores éticos delas personas queen normasComunicaciónefectiva de laspolíticas alpersonalPlantear unmodelo mássencillo ycomprensibleCapacidado aptitudProtecciónde recursoscontrapérdida ouso indebidoConfiabilidadde losreportesinternos oexternosCumplimiento conlas leyes yreglamentosaplicables, asícomo con laspolíticas internasDiseño yemisión decriterios olineamientosde controlEmplea unlenguajeaccesiblepara todos losempleadosModelo concisoy dinámicoencaminado amejorar elcontrolCompromisoLa estructuradel modeloCOCO tiene4componentesEn los 4componentesseimplementan20 principiosConforma un ciclológico de accionesmás sencillo quepermiten darcumplimiento a losobjetivosProducto deuna profundarevisión delmodeloCOSO IDesarrollarorientaciones clarasy sencillas para eldiseño, evaluación yreportes sobre lossistemas de controlEl control comprendelos elementos de unaorganización quetomados en conjunto,apoyan al personalen el logro de susobjetivosorganizacionalesSimplifica losconceptos y ellenguaje parahacer posible unadiscusión sobre elalcance total delcontrolPropósitoÉnfasis de lasautoridadesparaestablecercontrolesEl modeloCOCO esproducto deuna profundarevisión delCOSOModeloCanadienseModelo mássencillo ycomprensibleModelo surgedel Comitéde Criteriosde Control deCanadáModelo concisoy dinámicoencaminado amejorar elcontrolImpacto de latecnología y elrecorte a lasestructurasorganizativasEl modeloCOCOsurge en1995Los objetivosdeben incluirmetas,parámetros eindicadoresEvaluaciónyaprendizajeEfectividady eficienciade lasoperacionesEl control se basamás en lascreencias yvalores éticos delas personas queen normasComunicaciónefectiva de laspolíticas alpersonalPlantear unmodelo mássencillo ycomprensibleCapacidado aptitudProtecciónde recursoscontrapérdida ouso indebidoConfiabilidadde losreportesinternos oexternosCumplimiento conlas leyes yreglamentosaplicables, asícomo con laspolíticas internasDiseño yemisión decriterios olineamientosde controlEmplea unlenguajeaccesiblepara todos losempleadosModelo concisoy dinámicoencaminado amejorar elcontrolCompromisoLa estructuradel modeloCOCO tiene4componentesEn los 4componentesseimplementan20 principiosConforma un ciclológico de accionesmás sencillo quepermiten darcumplimiento a losobjetivosProducto deuna profundarevisión delmodeloCOSO IDesarrollarorientaciones clarasy sencillas para eldiseño, evaluación yreportes sobre lossistemas de controlEl control comprendelos elementos de unaorganización quetomados en conjunto,apoyan al personalen el logro de susobjetivosorganizacionalesSimplifica losconceptos y ellenguaje parahacer posible unadiscusión sobre elalcance total delcontrolPropósitoÉnfasis de lasautoridadesparaestablecercontrolesEl modeloCOCO esproducto deuna profundarevisión delCOSOModeloCanadienseModelo mássencillo ycomprensibleModelo surgedel Comitéde Criteriosde Control deCanadáModelo concisoy dinámicoencaminado amejorar elcontrolImpacto de latecnología y elrecorte a lasestructurasorganizativasEl modeloCOCOsurge en1995Los objetivosdeben incluirmetas,parámetros eindicadoresEvaluaciónyaprendizaje

Modelo Coco - Call List

(Print) Use this randomly generated list as your call list when playing the game. There is no need to say the BINGO column name. Place some kind of mark (like an X, a checkmark, a dot, tally mark, etc) on each cell as you announce it, to keep track. You can also cut out each item, place them in a bag and pull words from the bag.


1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
  1. Efectividad y eficiencia de las operaciones
  2. El control se basa más en las creencias y valores éticos de las personas que en normas
  3. Comunicación efectiva de las políticas al personal
  4. Plantear un modelo más sencillo y comprensible
  5. Capacidad o aptitud
  6. Protección de recursos contra pérdida o uso indebido
  7. Confiabilidad de los reportes internos o externos
  8. Cumplimiento con las leyes y reglamentos aplicables, así como con las políticas internas
  9. Diseño y emisión de criterios o lineamientos de control
  10. Emplea un lenguaje accesible para todos los empleados
  11. Modelo conciso y dinámico encaminado a mejorar el control
  12. Compromiso
  13. La estructura del modelo COCO tiene 4 componentes
  14. En los 4 componentes se implementan 20 principios
  15. Conforma un ciclo lógico de acciones más sencillo que permiten dar cumplimiento a los objetivos
  16. Producto de una profunda revisión del modelo COSO I
  17. Desarrollar orientaciones claras y sencillas para el diseño, evaluación y reportes sobre los sistemas de control
  18. El control comprende los elementos de una organización que tomados en conjunto, apoyan al personal en el logro de sus objetivos organizacionales
  19. Simplifica los conceptos y el lenguaje para hacer posible una discusión sobre el alcance total del control
  20. Propósito
  21. Énfasis de las autoridades para establecer controles
  22. El modelo COCO es producto de una profunda revisión del COSO
  23. Modelo Canadiense
  24. Modelo más sencillo y comprensible
  25. Modelo surge del Comité de Criterios de Control de Canadá
  26. Modelo conciso y dinámico encaminado a mejorar el control
  27. Impacto de la tecnología y el recorte a las estructuras organizativas
  28. El modelo COCO surge en 1995
  29. Los objetivos deben incluir metas, parámetros e indicadores
  30. Evaluación y aprendizaje