Es gibt einpersönlichesDrama, dasnichts mit demRestaurant zutun hat.Es gibt eineDiskussionüber denrichtigen Preisfür ein Gericht.Ein Kellnerserviert dasfalscheGericht.Frank findeteinenverdorbenenLebensmittel.Ein Mitarbeitersagt, dass erschon lange aufProblemehingewiesenhat.Franksagt: "Dasist keinStandard!"Es gibtProblememit derSauberkeit inder Küche.Frank zeigtdemKüchenteamdie Grundlagendes Kochens.DerRestaurantbesitzergibt endlich zu,dass er Hilfebraucht.Ein Kundelobt dasEssen.Frank macht eineVerkostung undseinGesichtsausdruckist alles andere alsbegeistert.Das Team hatnach denVeränderungenneuesSelbstvertrauen.EinRestaurantbesitzerweint.Frankschüttelt denKopf inFrustration.Ein Kunde gibtpositivesFeedback nachdenVeränderungen.EineNeueröffnungdesRestaurantswird gefeiert.Ein Besitzerist im erstenGesprächdefensiv oderaggressiv.Teammeeting,bei dem dieStimmungangespanntist.Es gibt einProblem mitdem Ambienteoder derDekoration desRestaurants.Frank zeigt,wie man einGerichtrichtiganrichtet.Frank lobteinenMitarbeiter.Frankzeigt eineneueRezeptur.Frank findetabgelaufeneProdukte imKühlschrank.EinMitarbeitergestehteinen Fehler.Es gibt einProblemmit demService.Die Kamerazeigt einbesondersunappetitlichesGericht.Frank macht eineÜberraschungsbesuch.Ein Mitarbeiterkritisiert denChef hinterseinemRücken.Frank sprichtüber seineeigenenErfahrungen alsKoch undBesitzer.Frank sagt:"Das kanndoch nichtwahr sein!"EinMitarbeitersagt, dasser/siekündigen will.EinMitarbeiterist zu spätzur Arbeit.Ein Kundebeschwertsich über dieWartezeit.EinRestaurantbesitzersagt, dass allesgut läuft, obwohles offensichtlichProbleme gibt. Ein Besitzergibt demTeam dieSchuld.Ein Mitarbeitererzählt vonseinenpersönlichenProblemen.Die FamiliedesBesitzerswirderwähnt.Es gibt einProblemmit derMenükarte.Frank führt einExperimentdurch, um einProblem zuverdeutlichen.Frank bringtdas Teamzusammen füreinTeambuilding-Event.Es gibt einGesprächüber diefinanzielleSituation.Frank sprichtmit einemMitarbeiterunter vierAugen.Das Restauranthat ein Problemmit Online-Bewertungen.Franksagt: "Dasschmeckt!"Ein Kellner odereine Kellnerinmacht einenoffensichtlichenFehler beimServieren.Ein Gericht wirdzurückgeschickt.Franksagt: "Dasgeht sonicht!"Franksagt: "Dasist einAnfang."Rosin trägt eineseinercharakteristischenBrillen.Es gibt einpersönlichesDrama, dasnichts mit demRestaurant zutun hat.Es gibt eineDiskussionüber denrichtigen Preisfür ein Gericht.Ein Kellnerserviert dasfalscheGericht.Frank findeteinenverdorbenenLebensmittel.Ein Mitarbeitersagt, dass erschon lange aufProblemehingewiesenhat.Franksagt: "Dasist keinStandard!"Es gibtProblememit derSauberkeit inder Küche.Frank zeigtdemKüchenteamdie Grundlagendes Kochens.DerRestaurantbesitzergibt endlich zu,dass er Hilfebraucht.Ein Kundelobt dasEssen.Frank macht eineVerkostung undseinGesichtsausdruckist alles andere alsbegeistert.Das Team hatnach denVeränderungenneuesSelbstvertrauen.EinRestaurantbesitzerweint.Frankschüttelt denKopf inFrustration.Ein Kunde gibtpositivesFeedback nachdenVeränderungen.EineNeueröffnungdesRestaurantswird gefeiert.Ein Besitzerist im erstenGesprächdefensiv oderaggressiv.Teammeeting,bei dem dieStimmungangespanntist.Es gibt einProblem mitdem Ambienteoder derDekoration desRestaurants.Frank zeigt,wie man einGerichtrichtiganrichtet.Frank lobteinenMitarbeiter.Frankzeigt eineneueRezeptur.Frank findetabgelaufeneProdukte imKühlschrank.EinMitarbeitergestehteinen Fehler.Es gibt einProblemmit demService.Die Kamerazeigt einbesondersunappetitlichesGericht.Frank macht eineÜberraschungsbesuch.Ein Mitarbeiterkritisiert denChef hinterseinemRücken.Frank sprichtüber seineeigenenErfahrungen alsKoch undBesitzer.Frank sagt:"Das kanndoch nichtwahr sein!"EinMitarbeitersagt, dasser/siekündigen will.EinMitarbeiterist zu spätzur Arbeit.Ein Kundebeschwertsich über dieWartezeit.EinRestaurantbesitzersagt, dass allesgut läuft, obwohles offensichtlichProbleme gibt. Ein Besitzergibt demTeam dieSchuld.Ein Mitarbeitererzählt vonseinenpersönlichenProblemen.Die FamiliedesBesitzerswirderwähnt.Es gibt einProblemmit derMenükarte.Frank führt einExperimentdurch, um einProblem zuverdeutlichen.Frank bringtdas Teamzusammen füreinTeambuilding-Event.Es gibt einGesprächüber diefinanzielleSituation.Frank sprichtmit einemMitarbeiterunter vierAugen.Das Restauranthat ein Problemmit Online-Bewertungen.Franksagt: "Dasschmeckt!"Ein Kellner odereine Kellnerinmacht einenoffensichtlichenFehler beimServieren.Ein Gericht wirdzurückgeschickt.Franksagt: "Dasgeht sonicht!"Franksagt: "Dasist einAnfang."Rosin trägt eineseinercharakteristischenBrillen.

Rosins Restaurant Bingo by Neo - Call List

(Print) Use this randomly generated list as your call list when playing the game. There is no need to say the BINGO column name. Place some kind of mark (like an X, a checkmark, a dot, tally mark, etc) on each cell as you announce it, to keep track. You can also cut out each item, place them in a bag and pull words from the bag.


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  1. Es gibt ein persönliches Drama, das nichts mit dem Restaurant zu tun hat.
  2. Es gibt eine Diskussion über den richtigen Preis für ein Gericht.
  3. Ein Kellner serviert das falsche Gericht.
  4. Frank findet einen verdorbenen Lebensmittel.
  5. Ein Mitarbeiter sagt, dass er schon lange auf Probleme hingewiesen hat.
  6. Frank sagt: "Das ist kein Standard!"
  7. Es gibt Probleme mit der Sauberkeit in der Küche.
  8. Frank zeigt dem Küchenteam die Grundlagen des Kochens.
  9. Der Restaurantbesitzer gibt endlich zu, dass er Hilfe braucht.
  10. Ein Kunde lobt das Essen.
  11. Frank macht eine Verkostung und sein Gesichtsausdruck ist alles andere als begeistert.
  12. Das Team hat nach den Veränderungen neues Selbstvertrauen.
  13. Ein Restaurantbesitzer weint.
  14. Frank schüttelt den Kopf in Frustration.
  15. Ein Kunde gibt positives Feedback nach den Veränderungen.
  16. Eine Neueröffnung des Restaurants wird gefeiert.
  17. Ein Besitzer ist im ersten Gespräch defensiv oder aggressiv.
  18. Teammeeting, bei dem die Stimmung angespannt ist.
  19. Es gibt ein Problem mit dem Ambiente oder der Dekoration des Restaurants.
  20. Frank zeigt, wie man ein Gericht richtig anrichtet.
  21. Frank lobt einen Mitarbeiter.
  22. Frank zeigt eine neue Rezeptur.
  23. Frank findet abgelaufene Produkte im Kühlschrank.
  24. Ein Mitarbeiter gesteht einen Fehler.
  25. Es gibt ein Problem mit dem Service.
  26. Die Kamera zeigt ein besonders unappetitliches Gericht.
  27. Frank macht eine Überraschungsbesuch.
  28. Ein Mitarbeiter kritisiert den Chef hinter seinem Rücken.
  29. Frank spricht über seine eigenen Erfahrungen als Koch und Besitzer.
  30. Frank sagt: "Das kann doch nicht wahr sein!"
  31. Ein Mitarbeiter sagt, dass er/sie kündigen will.
  32. Ein Mitarbeiter ist zu spät zur Arbeit.
  33. Ein Kunde beschwert sich über die Wartezeit.
  34. Ein Restaurantbesitzer sagt, dass alles gut läuft, obwohl es offensichtlich Probleme gibt.
  35. Ein Besitzer gibt dem Team die Schuld.
  36. Ein Mitarbeiter erzählt von seinen persönlichen Problemen.
  37. Die Familie des Besitzers wird erwähnt.
  38. Es gibt ein Problem mit der Menükarte.
  39. Frank führt ein Experiment durch, um ein Problem zu verdeutlichen.
  40. Frank bringt das Team zusammen für ein Teambuilding-Event.
  41. Es gibt ein Gespräch über die finanzielle Situation.
  42. Frank spricht mit einem Mitarbeiter unter vier Augen.
  43. Das Restaurant hat ein Problem mit Online-Bewertungen.
  44. Frank sagt: "Das schmeckt!"
  45. Ein Kellner oder eine Kellnerin macht einen offensichtlichen Fehler beim Servieren.
  46. Ein Gericht wird zurückgeschickt.
  47. Frank sagt: "Das geht so nicht!"
  48. Frank sagt: "Das ist ein Anfang."
  49. Rosin trägt eine seiner charakteristischen Brillen.