Frank lobteinenMitarbeiter.Die Kamerazeigt einbesondersunappetitlichesGericht.Ein Kellner odereine Kellnerinmacht einenoffensichtlichenFehler beimServieren.Frankschüttelt denKopf inFrustration.Franksagt: "Dasschmeckt!"Das Restauranthat ein Problemmit Online-Bewertungen.Franksagt: "Dasist keinStandard!"Es gibt einpersönlichesDrama, dasnichts mit demRestaurant zutun hat.Ein Kunde gibtpositivesFeedback nachdenVeränderungen.EinMitarbeiterist zu spätzur Arbeit.Es gibt einProblemmit demService.Franksagt: "Dasgeht sonicht!"Ein Gericht wirdzurückgeschickt.Frank sagt:"Das kanndoch nichtwahr sein!"Frank macht eineÜberraschungsbesuch.DerRestaurantbesitzergibt endlich zu,dass er Hilfebraucht.Frank macht eineVerkostung undseinGesichtsausdruckist alles andere alsbegeistert.EinMitarbeitersagt, dasser/siekündigen will.Teammeeting,bei dem dieStimmungangespanntist.Ein Kundelobt dasEssen.Frank führt einExperimentdurch, um einProblem zuverdeutlichen.Es gibt einGesprächüber diefinanzielleSituation.Ein Besitzerist im erstenGesprächdefensiv oderaggressiv.Ein Mitarbeitererzählt vonseinenpersönlichenProblemen.Frank sprichtmit einemMitarbeiterunter vierAugen.Ein Besitzergibt demTeam dieSchuld.Die FamiliedesBesitzerswirderwähnt.Es gibt eineDiskussionüber denrichtigen Preisfür ein Gericht.Ein Kellnerserviert dasfalscheGericht.Frank zeigtdemKüchenteamdie Grundlagendes Kochens.Frank bringtdas Teamzusammen füreinTeambuilding-Event.Frankzeigt eineneueRezeptur.EinRestaurantbesitzerweint.Es gibtProblememit derSauberkeit inder Küche.Es gibt einProblemmit derMenükarte.EinRestaurantbesitzersagt, dass allesgut läuft, obwohles offensichtlichProbleme gibt. EinMitarbeitergestehteinen Fehler.Ein Kundebeschwertsich über dieWartezeit.Frank findeteinenverdorbenenLebensmittel.Ein Mitarbeiterkritisiert denChef hinterseinemRücken.Franksagt: "Dasist einAnfang."Das Team hatnach denVeränderungenneuesSelbstvertrauen.Es gibt einProblem mitdem Ambienteoder derDekoration desRestaurants.Frank zeigt,wie man einGerichtrichtiganrichtet.Ein Mitarbeitersagt, dass erschon lange aufProblemehingewiesenhat.Frank findetabgelaufeneProdukte imKühlschrank.Rosin trägt eineseinercharakteristischenBrillen.Frank sprichtüber seineeigenenErfahrungen alsKoch undBesitzer.EineNeueröffnungdesRestaurantswird gefeiert.Frank lobteinenMitarbeiter.Die Kamerazeigt einbesondersunappetitlichesGericht.Ein Kellner odereine Kellnerinmacht einenoffensichtlichenFehler beimServieren.Frankschüttelt denKopf inFrustration.Franksagt: "Dasschmeckt!"Das Restauranthat ein Problemmit Online-Bewertungen.Franksagt: "Dasist keinStandard!"Es gibt einpersönlichesDrama, dasnichts mit demRestaurant zutun hat.Ein Kunde gibtpositivesFeedback nachdenVeränderungen.EinMitarbeiterist zu spätzur Arbeit.Es gibt einProblemmit demService.Franksagt: "Dasgeht sonicht!"Ein Gericht wirdzurückgeschickt.Frank sagt:"Das kanndoch nichtwahr sein!"Frank macht eineÜberraschungsbesuch.DerRestaurantbesitzergibt endlich zu,dass er Hilfebraucht.Frank macht eineVerkostung undseinGesichtsausdruckist alles andere alsbegeistert.EinMitarbeitersagt, dasser/siekündigen will.Teammeeting,bei dem dieStimmungangespanntist.Ein Kundelobt dasEssen.Frank führt einExperimentdurch, um einProblem zuverdeutlichen.Es gibt einGesprächüber diefinanzielleSituation.Ein Besitzerist im erstenGesprächdefensiv oderaggressiv.Ein Mitarbeitererzählt vonseinenpersönlichenProblemen.Frank sprichtmit einemMitarbeiterunter vierAugen.Ein Besitzergibt demTeam dieSchuld.Die FamiliedesBesitzerswirderwähnt.Es gibt eineDiskussionüber denrichtigen Preisfür ein Gericht.Ein Kellnerserviert dasfalscheGericht.Frank zeigtdemKüchenteamdie Grundlagendes Kochens.Frank bringtdas Teamzusammen füreinTeambuilding-Event.Frankzeigt eineneueRezeptur.EinRestaurantbesitzerweint.Es gibtProblememit derSauberkeit inder Küche.Es gibt einProblemmit derMenükarte.EinRestaurantbesitzersagt, dass allesgut läuft, obwohles offensichtlichProbleme gibt. EinMitarbeitergestehteinen Fehler.Ein Kundebeschwertsich über dieWartezeit.Frank findeteinenverdorbenenLebensmittel.Ein Mitarbeiterkritisiert denChef hinterseinemRücken.Franksagt: "Dasist einAnfang."Das Team hatnach denVeränderungenneuesSelbstvertrauen.Es gibt einProblem mitdem Ambienteoder derDekoration desRestaurants.Frank zeigt,wie man einGerichtrichtiganrichtet.Ein Mitarbeitersagt, dass erschon lange aufProblemehingewiesenhat.Frank findetabgelaufeneProdukte imKühlschrank.Rosin trägt eineseinercharakteristischenBrillen.Frank sprichtüber seineeigenenErfahrungen alsKoch undBesitzer.EineNeueröffnungdesRestaurantswird gefeiert.

Rosins Restaurant Bingo by Neo - Call List

(Print) Use this randomly generated list as your call list when playing the game. There is no need to say the BINGO column name. Place some kind of mark (like an X, a checkmark, a dot, tally mark, etc) on each cell as you announce it, to keep track. You can also cut out each item, place them in a bag and pull words from the bag.


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  1. Frank lobt einen Mitarbeiter.
  2. Die Kamera zeigt ein besonders unappetitliches Gericht.
  3. Ein Kellner oder eine Kellnerin macht einen offensichtlichen Fehler beim Servieren.
  4. Frank schüttelt den Kopf in Frustration.
  5. Frank sagt: "Das schmeckt!"
  6. Das Restaurant hat ein Problem mit Online-Bewertungen.
  7. Frank sagt: "Das ist kein Standard!"
  8. Es gibt ein persönliches Drama, das nichts mit dem Restaurant zu tun hat.
  9. Ein Kunde gibt positives Feedback nach den Veränderungen.
  10. Ein Mitarbeiter ist zu spät zur Arbeit.
  11. Es gibt ein Problem mit dem Service.
  12. Frank sagt: "Das geht so nicht!"
  13. Ein Gericht wird zurückgeschickt.
  14. Frank sagt: "Das kann doch nicht wahr sein!"
  15. Frank macht eine Überraschungsbesuch.
  16. Der Restaurantbesitzer gibt endlich zu, dass er Hilfe braucht.
  17. Frank macht eine Verkostung und sein Gesichtsausdruck ist alles andere als begeistert.
  18. Ein Mitarbeiter sagt, dass er/sie kündigen will.
  19. Teammeeting, bei dem die Stimmung angespannt ist.
  20. Ein Kunde lobt das Essen.
  21. Frank führt ein Experiment durch, um ein Problem zu verdeutlichen.
  22. Es gibt ein Gespräch über die finanzielle Situation.
  23. Ein Besitzer ist im ersten Gespräch defensiv oder aggressiv.
  24. Ein Mitarbeiter erzählt von seinen persönlichen Problemen.
  25. Frank spricht mit einem Mitarbeiter unter vier Augen.
  26. Ein Besitzer gibt dem Team die Schuld.
  27. Die Familie des Besitzers wird erwähnt.
  28. Es gibt eine Diskussion über den richtigen Preis für ein Gericht.
  29. Ein Kellner serviert das falsche Gericht.
  30. Frank zeigt dem Küchenteam die Grundlagen des Kochens.
  31. Frank bringt das Team zusammen für ein Teambuilding-Event.
  32. Frank zeigt eine neue Rezeptur.
  33. Ein Restaurantbesitzer weint.
  34. Es gibt Probleme mit der Sauberkeit in der Küche.
  35. Es gibt ein Problem mit der Menükarte.
  36. Ein Restaurantbesitzer sagt, dass alles gut läuft, obwohl es offensichtlich Probleme gibt.
  37. Ein Mitarbeiter gesteht einen Fehler.
  38. Ein Kunde beschwert sich über die Wartezeit.
  39. Frank findet einen verdorbenen Lebensmittel.
  40. Ein Mitarbeiter kritisiert den Chef hinter seinem Rücken.
  41. Frank sagt: "Das ist ein Anfang."
  42. Das Team hat nach den Veränderungen neues Selbstvertrauen.
  43. Es gibt ein Problem mit dem Ambiente oder der Dekoration des Restaurants.
  44. Frank zeigt, wie man ein Gericht richtig anrichtet.
  45. Ein Mitarbeiter sagt, dass er schon lange auf Probleme hingewiesen hat.
  46. Frank findet abgelaufene Produkte im Kühlschrank.
  47. Rosin trägt eine seiner charakteristischen Brillen.
  48. Frank spricht über seine eigenen Erfahrungen als Koch und Besitzer.
  49. Eine Neueröffnung des Restaurants wird gefeiert.