Ein Mitarbeitererzählt vonseinenpersönlichenProblemen.DerRestaurantbesitzergibt endlich zu,dass er Hilfebraucht.Es gibt einProblem mitdem Ambienteoder derDekoration desRestaurants.Es gibt einProblemmit demService.Teammeeting,bei dem dieStimmungangespanntist.Es gibt einGesprächüber diefinanzielleSituation.Frank bringtdas Teamzusammen füreinTeambuilding-Event.EinMitarbeitergestehteinen Fehler.Frank macht eineVerkostung undseinGesichtsausdruckist alles andere alsbegeistert.Frank sprichtmit einemMitarbeiterunter vierAugen.EinRestaurantbesitzersagt, dass allesgut läuft, obwohles offensichtlichProbleme gibt. Ein Mitarbeitersagt, dass erschon lange aufProblemehingewiesenhat.Frank findetabgelaufeneProdukte imKühlschrank.Frank lobteinenMitarbeiter.Franksagt: "Dasschmeckt!"Ein Mitarbeiterkritisiert denChef hinterseinemRücken.Ein Kunde gibtpositivesFeedback nachdenVeränderungen.Ein Kundelobt dasEssen.Das Restauranthat ein Problemmit Online-Bewertungen.Frank sagt:"Das kanndoch nichtwahr sein!"Das Team hatnach denVeränderungenneuesSelbstvertrauen.Frank sprichtüber seineeigenenErfahrungen alsKoch undBesitzer.Es gibt einpersönlichesDrama, dasnichts mit demRestaurant zutun hat.EinMitarbeitersagt, dasser/siekündigen will.Frank zeigt,wie man einGerichtrichtiganrichtet.Franksagt: "Dasist einAnfang."Ein Besitzergibt demTeam dieSchuld.Frank macht eineÜberraschungsbesuch.EinMitarbeiterist zu spätzur Arbeit.Ein Kellnerserviert dasfalscheGericht.Ein Kundebeschwertsich über dieWartezeit.Frankzeigt eineneueRezeptur.Frank findeteinenverdorbenenLebensmittel.Franksagt: "Dasgeht sonicht!"Ein Besitzerist im erstenGesprächdefensiv oderaggressiv.Ein Kellner odereine Kellnerinmacht einenoffensichtlichenFehler beimServieren.EinRestaurantbesitzerweint.Die Kamerazeigt einbesondersunappetitlichesGericht.Rosin trägt eineseinercharakteristischenBrillen.Es gibt einProblemmit derMenükarte.Frank zeigtdemKüchenteamdie Grundlagendes Kochens.Frankschüttelt denKopf inFrustration.EineNeueröffnungdesRestaurantswird gefeiert.Es gibt eineDiskussionüber denrichtigen Preisfür ein Gericht.Die FamiliedesBesitzerswirderwähnt.Ein Gericht wirdzurückgeschickt.Franksagt: "Dasist keinStandard!"Es gibtProblememit derSauberkeit inder Küche.Frank führt einExperimentdurch, um einProblem zuverdeutlichen.Ein Mitarbeitererzählt vonseinenpersönlichenProblemen.DerRestaurantbesitzergibt endlich zu,dass er Hilfebraucht.Es gibt einProblem mitdem Ambienteoder derDekoration desRestaurants.Es gibt einProblemmit demService.Teammeeting,bei dem dieStimmungangespanntist.Es gibt einGesprächüber diefinanzielleSituation.Frank bringtdas Teamzusammen füreinTeambuilding-Event.EinMitarbeitergestehteinen Fehler.Frank macht eineVerkostung undseinGesichtsausdruckist alles andere alsbegeistert.Frank sprichtmit einemMitarbeiterunter vierAugen.EinRestaurantbesitzersagt, dass allesgut läuft, obwohles offensichtlichProbleme gibt. Ein Mitarbeitersagt, dass erschon lange aufProblemehingewiesenhat.Frank findetabgelaufeneProdukte imKühlschrank.Frank lobteinenMitarbeiter.Franksagt: "Dasschmeckt!"Ein Mitarbeiterkritisiert denChef hinterseinemRücken.Ein Kunde gibtpositivesFeedback nachdenVeränderungen.Ein Kundelobt dasEssen.Das Restauranthat ein Problemmit Online-Bewertungen.Frank sagt:"Das kanndoch nichtwahr sein!"Das Team hatnach denVeränderungenneuesSelbstvertrauen.Frank sprichtüber seineeigenenErfahrungen alsKoch undBesitzer.Es gibt einpersönlichesDrama, dasnichts mit demRestaurant zutun hat.EinMitarbeitersagt, dasser/siekündigen will.Frank zeigt,wie man einGerichtrichtiganrichtet.Franksagt: "Dasist einAnfang."Ein Besitzergibt demTeam dieSchuld.Frank macht eineÜberraschungsbesuch.EinMitarbeiterist zu spätzur Arbeit.Ein Kellnerserviert dasfalscheGericht.Ein Kundebeschwertsich über dieWartezeit.Frankzeigt eineneueRezeptur.Frank findeteinenverdorbenenLebensmittel.Franksagt: "Dasgeht sonicht!"Ein Besitzerist im erstenGesprächdefensiv oderaggressiv.Ein Kellner odereine Kellnerinmacht einenoffensichtlichenFehler beimServieren.EinRestaurantbesitzerweint.Die Kamerazeigt einbesondersunappetitlichesGericht.Rosin trägt eineseinercharakteristischenBrillen.Es gibt einProblemmit derMenükarte.Frank zeigtdemKüchenteamdie Grundlagendes Kochens.Frankschüttelt denKopf inFrustration.EineNeueröffnungdesRestaurantswird gefeiert.Es gibt eineDiskussionüber denrichtigen Preisfür ein Gericht.Die FamiliedesBesitzerswirderwähnt.Ein Gericht wirdzurückgeschickt.Franksagt: "Dasist keinStandard!"Es gibtProblememit derSauberkeit inder Küche.Frank führt einExperimentdurch, um einProblem zuverdeutlichen.

Rosins Restaurant Bingo by Neo - Call List

(Print) Use this randomly generated list as your call list when playing the game. There is no need to say the BINGO column name. Place some kind of mark (like an X, a checkmark, a dot, tally mark, etc) on each cell as you announce it, to keep track. You can also cut out each item, place them in a bag and pull words from the bag.


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  1. Ein Mitarbeiter erzählt von seinen persönlichen Problemen.
  2. Der Restaurantbesitzer gibt endlich zu, dass er Hilfe braucht.
  3. Es gibt ein Problem mit dem Ambiente oder der Dekoration des Restaurants.
  4. Es gibt ein Problem mit dem Service.
  5. Teammeeting, bei dem die Stimmung angespannt ist.
  6. Es gibt ein Gespräch über die finanzielle Situation.
  7. Frank bringt das Team zusammen für ein Teambuilding-Event.
  8. Ein Mitarbeiter gesteht einen Fehler.
  9. Frank macht eine Verkostung und sein Gesichtsausdruck ist alles andere als begeistert.
  10. Frank spricht mit einem Mitarbeiter unter vier Augen.
  11. Ein Restaurantbesitzer sagt, dass alles gut läuft, obwohl es offensichtlich Probleme gibt.
  12. Ein Mitarbeiter sagt, dass er schon lange auf Probleme hingewiesen hat.
  13. Frank findet abgelaufene Produkte im Kühlschrank.
  14. Frank lobt einen Mitarbeiter.
  15. Frank sagt: "Das schmeckt!"
  16. Ein Mitarbeiter kritisiert den Chef hinter seinem Rücken.
  17. Ein Kunde gibt positives Feedback nach den Veränderungen.
  18. Ein Kunde lobt das Essen.
  19. Das Restaurant hat ein Problem mit Online-Bewertungen.
  20. Frank sagt: "Das kann doch nicht wahr sein!"
  21. Das Team hat nach den Veränderungen neues Selbstvertrauen.
  22. Frank spricht über seine eigenen Erfahrungen als Koch und Besitzer.
  23. Es gibt ein persönliches Drama, das nichts mit dem Restaurant zu tun hat.
  24. Ein Mitarbeiter sagt, dass er/sie kündigen will.
  25. Frank zeigt, wie man ein Gericht richtig anrichtet.
  26. Frank sagt: "Das ist ein Anfang."
  27. Ein Besitzer gibt dem Team die Schuld.
  28. Frank macht eine Überraschungsbesuch.
  29. Ein Mitarbeiter ist zu spät zur Arbeit.
  30. Ein Kellner serviert das falsche Gericht.
  31. Ein Kunde beschwert sich über die Wartezeit.
  32. Frank zeigt eine neue Rezeptur.
  33. Frank findet einen verdorbenen Lebensmittel.
  34. Frank sagt: "Das geht so nicht!"
  35. Ein Besitzer ist im ersten Gespräch defensiv oder aggressiv.
  36. Ein Kellner oder eine Kellnerin macht einen offensichtlichen Fehler beim Servieren.
  37. Ein Restaurantbesitzer weint.
  38. Die Kamera zeigt ein besonders unappetitliches Gericht.
  39. Rosin trägt eine seiner charakteristischen Brillen.
  40. Es gibt ein Problem mit der Menükarte.
  41. Frank zeigt dem Küchenteam die Grundlagen des Kochens.
  42. Frank schüttelt den Kopf in Frustration.
  43. Eine Neueröffnung des Restaurants wird gefeiert.
  44. Es gibt eine Diskussion über den richtigen Preis für ein Gericht.
  45. Die Familie des Besitzers wird erwähnt.
  46. Ein Gericht wird zurückgeschickt.
  47. Frank sagt: "Das ist kein Standard!"
  48. Es gibt Probleme mit der Sauberkeit in der Küche.
  49. Frank führt ein Experiment durch, um ein Problem zu verdeutlichen.