Franksagt: "Dasist einAnfang."Ein Mitarbeitersagt, dass erschon lange aufProblemehingewiesenhat.Frank zeigt,wie man einGerichtrichtiganrichtet.Es gibtProblememit derSauberkeit inder Küche.Das Team hatnach denVeränderungenneuesSelbstvertrauen.Ein Kundebeschwertsich über dieWartezeit.Die FamiliedesBesitzerswirderwähnt.Frankzeigt eineneueRezeptur.Ein Gericht wirdzurückgeschickt.Teammeeting,bei dem dieStimmungangespanntist.Ein Mitarbeitererzählt vonseinenpersönlichenProblemen.Franksagt: "Dasschmeckt!"Ein Kundelobt dasEssen.Ein Kunde gibtpositivesFeedback nachdenVeränderungen.Es gibt einProblemmit derMenükarte.EinMitarbeitergestehteinen Fehler.Ein Kellnerserviert dasfalscheGericht.Frank sprichtüber seineeigenenErfahrungen alsKoch undBesitzer.Es gibt einpersönlichesDrama, dasnichts mit demRestaurant zutun hat.Frank findetabgelaufeneProdukte imKühlschrank.Frank findeteinenverdorbenenLebensmittel.Es gibt einGesprächüber diefinanzielleSituation.Rosin trägt eineseinercharakteristischenBrillen.Ein Kellner odereine Kellnerinmacht einenoffensichtlichenFehler beimServieren.Franksagt: "Dasgeht sonicht!"Franksagt: "Dasist keinStandard!"Es gibt einProblemmit demService.Frank führt einExperimentdurch, um einProblem zuverdeutlichen.Frank macht eineVerkostung undseinGesichtsausdruckist alles andere alsbegeistert.EinMitarbeiterist zu spätzur Arbeit.Die Kamerazeigt einbesondersunappetitlichesGericht.Frank zeigtdemKüchenteamdie Grundlagendes Kochens.DerRestaurantbesitzergibt endlich zu,dass er Hilfebraucht.EinRestaurantbesitzersagt, dass allesgut läuft, obwohles offensichtlichProbleme gibt. EinMitarbeitersagt, dasser/siekündigen will.Ein Mitarbeiterkritisiert denChef hinterseinemRücken.Frank sprichtmit einemMitarbeiterunter vierAugen.Frank bringtdas Teamzusammen füreinTeambuilding-Event.Frank macht eineÜberraschungsbesuch.Frank sagt:"Das kanndoch nichtwahr sein!"Frankschüttelt denKopf inFrustration.Frank lobteinenMitarbeiter.EinRestaurantbesitzerweint.Das Restauranthat ein Problemmit Online-Bewertungen.Ein Besitzergibt demTeam dieSchuld.Es gibt eineDiskussionüber denrichtigen Preisfür ein Gericht.Ein Besitzerist im erstenGesprächdefensiv oderaggressiv.Es gibt einProblem mitdem Ambienteoder derDekoration desRestaurants.EineNeueröffnungdesRestaurantswird gefeiert.Franksagt: "Dasist einAnfang."Ein Mitarbeitersagt, dass erschon lange aufProblemehingewiesenhat.Frank zeigt,wie man einGerichtrichtiganrichtet.Es gibtProblememit derSauberkeit inder Küche.Das Team hatnach denVeränderungenneuesSelbstvertrauen.Ein Kundebeschwertsich über dieWartezeit.Die FamiliedesBesitzerswirderwähnt.Frankzeigt eineneueRezeptur.Ein Gericht wirdzurückgeschickt.Teammeeting,bei dem dieStimmungangespanntist.Ein Mitarbeitererzählt vonseinenpersönlichenProblemen.Franksagt: "Dasschmeckt!"Ein Kundelobt dasEssen.Ein Kunde gibtpositivesFeedback nachdenVeränderungen.Es gibt einProblemmit derMenükarte.EinMitarbeitergestehteinen Fehler.Ein Kellnerserviert dasfalscheGericht.Frank sprichtüber seineeigenenErfahrungen alsKoch undBesitzer.Es gibt einpersönlichesDrama, dasnichts mit demRestaurant zutun hat.Frank findetabgelaufeneProdukte imKühlschrank.Frank findeteinenverdorbenenLebensmittel.Es gibt einGesprächüber diefinanzielleSituation.Rosin trägt eineseinercharakteristischenBrillen.Ein Kellner odereine Kellnerinmacht einenoffensichtlichenFehler beimServieren.Franksagt: "Dasgeht sonicht!"Franksagt: "Dasist keinStandard!"Es gibt einProblemmit demService.Frank führt einExperimentdurch, um einProblem zuverdeutlichen.Frank macht eineVerkostung undseinGesichtsausdruckist alles andere alsbegeistert.EinMitarbeiterist zu spätzur Arbeit.Die Kamerazeigt einbesondersunappetitlichesGericht.Frank zeigtdemKüchenteamdie Grundlagendes Kochens.DerRestaurantbesitzergibt endlich zu,dass er Hilfebraucht.EinRestaurantbesitzersagt, dass allesgut läuft, obwohles offensichtlichProbleme gibt. EinMitarbeitersagt, dasser/siekündigen will.Ein Mitarbeiterkritisiert denChef hinterseinemRücken.Frank sprichtmit einemMitarbeiterunter vierAugen.Frank bringtdas Teamzusammen füreinTeambuilding-Event.Frank macht eineÜberraschungsbesuch.Frank sagt:"Das kanndoch nichtwahr sein!"Frankschüttelt denKopf inFrustration.Frank lobteinenMitarbeiter.EinRestaurantbesitzerweint.Das Restauranthat ein Problemmit Online-Bewertungen.Ein Besitzergibt demTeam dieSchuld.Es gibt eineDiskussionüber denrichtigen Preisfür ein Gericht.Ein Besitzerist im erstenGesprächdefensiv oderaggressiv.Es gibt einProblem mitdem Ambienteoder derDekoration desRestaurants.EineNeueröffnungdesRestaurantswird gefeiert.

Rosins Restaurant Bingo by Neo - Call List

(Print) Use this randomly generated list as your call list when playing the game. There is no need to say the BINGO column name. Place some kind of mark (like an X, a checkmark, a dot, tally mark, etc) on each cell as you announce it, to keep track. You can also cut out each item, place them in a bag and pull words from the bag.


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  1. Frank sagt: "Das ist ein Anfang."
  2. Ein Mitarbeiter sagt, dass er schon lange auf Probleme hingewiesen hat.
  3. Frank zeigt, wie man ein Gericht richtig anrichtet.
  4. Es gibt Probleme mit der Sauberkeit in der Küche.
  5. Das Team hat nach den Veränderungen neues Selbstvertrauen.
  6. Ein Kunde beschwert sich über die Wartezeit.
  7. Die Familie des Besitzers wird erwähnt.
  8. Frank zeigt eine neue Rezeptur.
  9. Ein Gericht wird zurückgeschickt.
  10. Teammeeting, bei dem die Stimmung angespannt ist.
  11. Ein Mitarbeiter erzählt von seinen persönlichen Problemen.
  12. Frank sagt: "Das schmeckt!"
  13. Ein Kunde lobt das Essen.
  14. Ein Kunde gibt positives Feedback nach den Veränderungen.
  15. Es gibt ein Problem mit der Menükarte.
  16. Ein Mitarbeiter gesteht einen Fehler.
  17. Ein Kellner serviert das falsche Gericht.
  18. Frank spricht über seine eigenen Erfahrungen als Koch und Besitzer.
  19. Es gibt ein persönliches Drama, das nichts mit dem Restaurant zu tun hat.
  20. Frank findet abgelaufene Produkte im Kühlschrank.
  21. Frank findet einen verdorbenen Lebensmittel.
  22. Es gibt ein Gespräch über die finanzielle Situation.
  23. Rosin trägt eine seiner charakteristischen Brillen.
  24. Ein Kellner oder eine Kellnerin macht einen offensichtlichen Fehler beim Servieren.
  25. Frank sagt: "Das geht so nicht!"
  26. Frank sagt: "Das ist kein Standard!"
  27. Es gibt ein Problem mit dem Service.
  28. Frank führt ein Experiment durch, um ein Problem zu verdeutlichen.
  29. Frank macht eine Verkostung und sein Gesichtsausdruck ist alles andere als begeistert.
  30. Ein Mitarbeiter ist zu spät zur Arbeit.
  31. Die Kamera zeigt ein besonders unappetitliches Gericht.
  32. Frank zeigt dem Küchenteam die Grundlagen des Kochens.
  33. Der Restaurantbesitzer gibt endlich zu, dass er Hilfe braucht.
  34. Ein Restaurantbesitzer sagt, dass alles gut läuft, obwohl es offensichtlich Probleme gibt.
  35. Ein Mitarbeiter sagt, dass er/sie kündigen will.
  36. Ein Mitarbeiter kritisiert den Chef hinter seinem Rücken.
  37. Frank spricht mit einem Mitarbeiter unter vier Augen.
  38. Frank bringt das Team zusammen für ein Teambuilding-Event.
  39. Frank macht eine Überraschungsbesuch.
  40. Frank sagt: "Das kann doch nicht wahr sein!"
  41. Frank schüttelt den Kopf in Frustration.
  42. Frank lobt einen Mitarbeiter.
  43. Ein Restaurantbesitzer weint.
  44. Das Restaurant hat ein Problem mit Online-Bewertungen.
  45. Ein Besitzer gibt dem Team die Schuld.
  46. Es gibt eine Diskussion über den richtigen Preis für ein Gericht.
  47. Ein Besitzer ist im ersten Gespräch defensiv oder aggressiv.
  48. Es gibt ein Problem mit dem Ambiente oder der Dekoration des Restaurants.
  49. Eine Neueröffnung des Restaurants wird gefeiert.