Franksagt: "Dasist keinStandard!"Ein Kundelobt dasEssen.Das Team hatnach denVeränderungenneuesSelbstvertrauen.Ein Mitarbeitersagt, dass erschon lange aufProblemehingewiesenhat.Frankzeigt eineneueRezeptur.Es gibt einProblem mitdem Ambienteoder derDekoration desRestaurants.EinRestaurantbesitzerweint.Es gibt einProblemmit derMenükarte.Es gibt einpersönlichesDrama, dasnichts mit demRestaurant zutun hat.Es gibt eineDiskussionüber denrichtigen Preisfür ein Gericht.Franksagt: "Dasgeht sonicht!"EinMitarbeitersagt, dasser/siekündigen will.EinMitarbeiterist zu spätzur Arbeit.Frank findetabgelaufeneProdukte imKühlschrank.Frank lobteinenMitarbeiter.Frank findeteinenverdorbenenLebensmittel.Ein Kundebeschwertsich über dieWartezeit.Ein Kunde gibtpositivesFeedback nachdenVeränderungen.Es gibt einProblemmit demService.Ein Besitzergibt demTeam dieSchuld.Es gibtProblememit derSauberkeit inder Küche.EinMitarbeitergestehteinen Fehler.Das Restauranthat ein Problemmit Online-Bewertungen.Frank bringtdas Teamzusammen füreinTeambuilding-Event.Frank zeigt,wie man einGerichtrichtiganrichtet.Frank sagt:"Das kanndoch nichtwahr sein!"Teammeeting,bei dem dieStimmungangespanntist.Ein Mitarbeitererzählt vonseinenpersönlichenProblemen.Frank macht eineVerkostung undseinGesichtsausdruckist alles andere alsbegeistert.Ein Kellner odereine Kellnerinmacht einenoffensichtlichenFehler beimServieren.Frank führt einExperimentdurch, um einProblem zuverdeutlichen.Rosin trägt eineseinercharakteristischenBrillen.Die FamiliedesBesitzerswirderwähnt.Frank zeigtdemKüchenteamdie Grundlagendes Kochens.Ein Kellnerserviert dasfalscheGericht.Ein Gericht wirdzurückgeschickt.EineNeueröffnungdesRestaurantswird gefeiert.Frank sprichtüber seineeigenenErfahrungen alsKoch undBesitzer.Franksagt: "Dasschmeckt!"Frankschüttelt denKopf inFrustration.Frank macht eineÜberraschungsbesuch.Ein Mitarbeiterkritisiert denChef hinterseinemRücken.EinRestaurantbesitzersagt, dass allesgut läuft, obwohles offensichtlichProbleme gibt. Es gibt einGesprächüber diefinanzielleSituation.Frank sprichtmit einemMitarbeiterunter vierAugen.Ein Besitzerist im erstenGesprächdefensiv oderaggressiv.DerRestaurantbesitzergibt endlich zu,dass er Hilfebraucht.Die Kamerazeigt einbesondersunappetitlichesGericht.Franksagt: "Dasist einAnfang."Franksagt: "Dasist keinStandard!"Ein Kundelobt dasEssen.Das Team hatnach denVeränderungenneuesSelbstvertrauen.Ein Mitarbeitersagt, dass erschon lange aufProblemehingewiesenhat.Frankzeigt eineneueRezeptur.Es gibt einProblem mitdem Ambienteoder derDekoration desRestaurants.EinRestaurantbesitzerweint.Es gibt einProblemmit derMenükarte.Es gibt einpersönlichesDrama, dasnichts mit demRestaurant zutun hat.Es gibt eineDiskussionüber denrichtigen Preisfür ein Gericht.Franksagt: "Dasgeht sonicht!"EinMitarbeitersagt, dasser/siekündigen will.EinMitarbeiterist zu spätzur Arbeit.Frank findetabgelaufeneProdukte imKühlschrank.Frank lobteinenMitarbeiter.Frank findeteinenverdorbenenLebensmittel.Ein Kundebeschwertsich über dieWartezeit.Ein Kunde gibtpositivesFeedback nachdenVeränderungen.Es gibt einProblemmit demService.Ein Besitzergibt demTeam dieSchuld.Es gibtProblememit derSauberkeit inder Küche.EinMitarbeitergestehteinen Fehler.Das Restauranthat ein Problemmit Online-Bewertungen.Frank bringtdas Teamzusammen füreinTeambuilding-Event.Frank zeigt,wie man einGerichtrichtiganrichtet.Frank sagt:"Das kanndoch nichtwahr sein!"Teammeeting,bei dem dieStimmungangespanntist.Ein Mitarbeitererzählt vonseinenpersönlichenProblemen.Frank macht eineVerkostung undseinGesichtsausdruckist alles andere alsbegeistert.Ein Kellner odereine Kellnerinmacht einenoffensichtlichenFehler beimServieren.Frank führt einExperimentdurch, um einProblem zuverdeutlichen.Rosin trägt eineseinercharakteristischenBrillen.Die FamiliedesBesitzerswirderwähnt.Frank zeigtdemKüchenteamdie Grundlagendes Kochens.Ein Kellnerserviert dasfalscheGericht.Ein Gericht wirdzurückgeschickt.EineNeueröffnungdesRestaurantswird gefeiert.Frank sprichtüber seineeigenenErfahrungen alsKoch undBesitzer.Franksagt: "Dasschmeckt!"Frankschüttelt denKopf inFrustration.Frank macht eineÜberraschungsbesuch.Ein Mitarbeiterkritisiert denChef hinterseinemRücken.EinRestaurantbesitzersagt, dass allesgut läuft, obwohles offensichtlichProbleme gibt. Es gibt einGesprächüber diefinanzielleSituation.Frank sprichtmit einemMitarbeiterunter vierAugen.Ein Besitzerist im erstenGesprächdefensiv oderaggressiv.DerRestaurantbesitzergibt endlich zu,dass er Hilfebraucht.Die Kamerazeigt einbesondersunappetitlichesGericht.Franksagt: "Dasist einAnfang."

Rosins Restaurant Bingo by Neo - Call List

(Print) Use this randomly generated list as your call list when playing the game. There is no need to say the BINGO column name. Place some kind of mark (like an X, a checkmark, a dot, tally mark, etc) on each cell as you announce it, to keep track. You can also cut out each item, place them in a bag and pull words from the bag.


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  1. Frank sagt: "Das ist kein Standard!"
  2. Ein Kunde lobt das Essen.
  3. Das Team hat nach den Veränderungen neues Selbstvertrauen.
  4. Ein Mitarbeiter sagt, dass er schon lange auf Probleme hingewiesen hat.
  5. Frank zeigt eine neue Rezeptur.
  6. Es gibt ein Problem mit dem Ambiente oder der Dekoration des Restaurants.
  7. Ein Restaurantbesitzer weint.
  8. Es gibt ein Problem mit der Menükarte.
  9. Es gibt ein persönliches Drama, das nichts mit dem Restaurant zu tun hat.
  10. Es gibt eine Diskussion über den richtigen Preis für ein Gericht.
  11. Frank sagt: "Das geht so nicht!"
  12. Ein Mitarbeiter sagt, dass er/sie kündigen will.
  13. Ein Mitarbeiter ist zu spät zur Arbeit.
  14. Frank findet abgelaufene Produkte im Kühlschrank.
  15. Frank lobt einen Mitarbeiter.
  16. Frank findet einen verdorbenen Lebensmittel.
  17. Ein Kunde beschwert sich über die Wartezeit.
  18. Ein Kunde gibt positives Feedback nach den Veränderungen.
  19. Es gibt ein Problem mit dem Service.
  20. Ein Besitzer gibt dem Team die Schuld.
  21. Es gibt Probleme mit der Sauberkeit in der Küche.
  22. Ein Mitarbeiter gesteht einen Fehler.
  23. Das Restaurant hat ein Problem mit Online-Bewertungen.
  24. Frank bringt das Team zusammen für ein Teambuilding-Event.
  25. Frank zeigt, wie man ein Gericht richtig anrichtet.
  26. Frank sagt: "Das kann doch nicht wahr sein!"
  27. Teammeeting, bei dem die Stimmung angespannt ist.
  28. Ein Mitarbeiter erzählt von seinen persönlichen Problemen.
  29. Frank macht eine Verkostung und sein Gesichtsausdruck ist alles andere als begeistert.
  30. Ein Kellner oder eine Kellnerin macht einen offensichtlichen Fehler beim Servieren.
  31. Frank führt ein Experiment durch, um ein Problem zu verdeutlichen.
  32. Rosin trägt eine seiner charakteristischen Brillen.
  33. Die Familie des Besitzers wird erwähnt.
  34. Frank zeigt dem Küchenteam die Grundlagen des Kochens.
  35. Ein Kellner serviert das falsche Gericht.
  36. Ein Gericht wird zurückgeschickt.
  37. Eine Neueröffnung des Restaurants wird gefeiert.
  38. Frank spricht über seine eigenen Erfahrungen als Koch und Besitzer.
  39. Frank sagt: "Das schmeckt!"
  40. Frank schüttelt den Kopf in Frustration.
  41. Frank macht eine Überraschungsbesuch.
  42. Ein Mitarbeiter kritisiert den Chef hinter seinem Rücken.
  43. Ein Restaurantbesitzer sagt, dass alles gut läuft, obwohl es offensichtlich Probleme gibt.
  44. Es gibt ein Gespräch über die finanzielle Situation.
  45. Frank spricht mit einem Mitarbeiter unter vier Augen.
  46. Ein Besitzer ist im ersten Gespräch defensiv oder aggressiv.
  47. Der Restaurantbesitzer gibt endlich zu, dass er Hilfe braucht.
  48. Die Kamera zeigt ein besonders unappetitliches Gericht.
  49. Frank sagt: "Das ist ein Anfang."