EinMitarbeitersagt, dasser/siekündigen will.Das Restauranthat ein Problemmit Online-Bewertungen.Frankzeigt eineneueRezeptur.Frank lobteinenMitarbeiter.Frank zeigt,wie man einGerichtrichtiganrichtet.Frank findetabgelaufeneProdukte imKühlschrank.Ein Kunde gibtpositivesFeedback nachdenVeränderungen.Ein Gericht wirdzurückgeschickt.Frankschüttelt denKopf inFrustration.EinRestaurantbesitzersagt, dass allesgut läuft, obwohles offensichtlichProbleme gibt. Es gibt einGesprächüber diefinanzielleSituation.EineNeueröffnungdesRestaurantswird gefeiert.Frank sprichtüber seineeigenenErfahrungen alsKoch undBesitzer.DerRestaurantbesitzergibt endlich zu,dass er Hilfebraucht.Rosin trägt eineseinercharakteristischenBrillen.Frank sagt:"Das kanndoch nichtwahr sein!"Ein Kellnerserviert dasfalscheGericht.Franksagt: "Dasist keinStandard!"Frank zeigtdemKüchenteamdie Grundlagendes Kochens.Ein Kellner odereine Kellnerinmacht einenoffensichtlichenFehler beimServieren.Franksagt: "Dasist einAnfang."Die Kamerazeigt einbesondersunappetitlichesGericht.Das Team hatnach denVeränderungenneuesSelbstvertrauen.Es gibt einProblemmit demService.Ein Mitarbeiterkritisiert denChef hinterseinemRücken.Frank findeteinenverdorbenenLebensmittel.Ein Kundebeschwertsich über dieWartezeit.Es gibt eineDiskussionüber denrichtigen Preisfür ein Gericht.EinMitarbeitergestehteinen Fehler.Ein Mitarbeitererzählt vonseinenpersönlichenProblemen.Frank bringtdas Teamzusammen füreinTeambuilding-Event.EinMitarbeiterist zu spätzur Arbeit.Es gibtProblememit derSauberkeit inder Küche.Teammeeting,bei dem dieStimmungangespanntist.Franksagt: "Dasschmeckt!"Ein Besitzergibt demTeam dieSchuld.Frank sprichtmit einemMitarbeiterunter vierAugen.Ein Besitzerist im erstenGesprächdefensiv oderaggressiv.EinRestaurantbesitzerweint.Ein Kundelobt dasEssen.Die FamiliedesBesitzerswirderwähnt.Es gibt einProblem mitdem Ambienteoder derDekoration desRestaurants.Frank macht eineVerkostung undseinGesichtsausdruckist alles andere alsbegeistert.Es gibt einpersönlichesDrama, dasnichts mit demRestaurant zutun hat.Franksagt: "Dasgeht sonicht!"Frank führt einExperimentdurch, um einProblem zuverdeutlichen.Ein Mitarbeitersagt, dass erschon lange aufProblemehingewiesenhat.Frank macht eineÜberraschungsbesuch.Es gibt einProblemmit derMenükarte.EinMitarbeitersagt, dasser/siekündigen will.Das Restauranthat ein Problemmit Online-Bewertungen.Frankzeigt eineneueRezeptur.Frank lobteinenMitarbeiter.Frank zeigt,wie man einGerichtrichtiganrichtet.Frank findetabgelaufeneProdukte imKühlschrank.Ein Kunde gibtpositivesFeedback nachdenVeränderungen.Ein Gericht wirdzurückgeschickt.Frankschüttelt denKopf inFrustration.EinRestaurantbesitzersagt, dass allesgut läuft, obwohles offensichtlichProbleme gibt. Es gibt einGesprächüber diefinanzielleSituation.EineNeueröffnungdesRestaurantswird gefeiert.Frank sprichtüber seineeigenenErfahrungen alsKoch undBesitzer.DerRestaurantbesitzergibt endlich zu,dass er Hilfebraucht.Rosin trägt eineseinercharakteristischenBrillen.Frank sagt:"Das kanndoch nichtwahr sein!"Ein Kellnerserviert dasfalscheGericht.Franksagt: "Dasist keinStandard!"Frank zeigtdemKüchenteamdie Grundlagendes Kochens.Ein Kellner odereine Kellnerinmacht einenoffensichtlichenFehler beimServieren.Franksagt: "Dasist einAnfang."Die Kamerazeigt einbesondersunappetitlichesGericht.Das Team hatnach denVeränderungenneuesSelbstvertrauen.Es gibt einProblemmit demService.Ein Mitarbeiterkritisiert denChef hinterseinemRücken.Frank findeteinenverdorbenenLebensmittel.Ein Kundebeschwertsich über dieWartezeit.Es gibt eineDiskussionüber denrichtigen Preisfür ein Gericht.EinMitarbeitergestehteinen Fehler.Ein Mitarbeitererzählt vonseinenpersönlichenProblemen.Frank bringtdas Teamzusammen füreinTeambuilding-Event.EinMitarbeiterist zu spätzur Arbeit.Es gibtProblememit derSauberkeit inder Küche.Teammeeting,bei dem dieStimmungangespanntist.Franksagt: "Dasschmeckt!"Ein Besitzergibt demTeam dieSchuld.Frank sprichtmit einemMitarbeiterunter vierAugen.Ein Besitzerist im erstenGesprächdefensiv oderaggressiv.EinRestaurantbesitzerweint.Ein Kundelobt dasEssen.Die FamiliedesBesitzerswirderwähnt.Es gibt einProblem mitdem Ambienteoder derDekoration desRestaurants.Frank macht eineVerkostung undseinGesichtsausdruckist alles andere alsbegeistert.Es gibt einpersönlichesDrama, dasnichts mit demRestaurant zutun hat.Franksagt: "Dasgeht sonicht!"Frank führt einExperimentdurch, um einProblem zuverdeutlichen.Ein Mitarbeitersagt, dass erschon lange aufProblemehingewiesenhat.Frank macht eineÜberraschungsbesuch.Es gibt einProblemmit derMenükarte.

Rosins Restaurant Bingo by Neo - Call List

(Print) Use this randomly generated list as your call list when playing the game. There is no need to say the BINGO column name. Place some kind of mark (like an X, a checkmark, a dot, tally mark, etc) on each cell as you announce it, to keep track. You can also cut out each item, place them in a bag and pull words from the bag.


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  1. Ein Mitarbeiter sagt, dass er/sie kündigen will.
  2. Das Restaurant hat ein Problem mit Online-Bewertungen.
  3. Frank zeigt eine neue Rezeptur.
  4. Frank lobt einen Mitarbeiter.
  5. Frank zeigt, wie man ein Gericht richtig anrichtet.
  6. Frank findet abgelaufene Produkte im Kühlschrank.
  7. Ein Kunde gibt positives Feedback nach den Veränderungen.
  8. Ein Gericht wird zurückgeschickt.
  9. Frank schüttelt den Kopf in Frustration.
  10. Ein Restaurantbesitzer sagt, dass alles gut läuft, obwohl es offensichtlich Probleme gibt.
  11. Es gibt ein Gespräch über die finanzielle Situation.
  12. Eine Neueröffnung des Restaurants wird gefeiert.
  13. Frank spricht über seine eigenen Erfahrungen als Koch und Besitzer.
  14. Der Restaurantbesitzer gibt endlich zu, dass er Hilfe braucht.
  15. Rosin trägt eine seiner charakteristischen Brillen.
  16. Frank sagt: "Das kann doch nicht wahr sein!"
  17. Ein Kellner serviert das falsche Gericht.
  18. Frank sagt: "Das ist kein Standard!"
  19. Frank zeigt dem Küchenteam die Grundlagen des Kochens.
  20. Ein Kellner oder eine Kellnerin macht einen offensichtlichen Fehler beim Servieren.
  21. Frank sagt: "Das ist ein Anfang."
  22. Die Kamera zeigt ein besonders unappetitliches Gericht.
  23. Das Team hat nach den Veränderungen neues Selbstvertrauen.
  24. Es gibt ein Problem mit dem Service.
  25. Ein Mitarbeiter kritisiert den Chef hinter seinem Rücken.
  26. Frank findet einen verdorbenen Lebensmittel.
  27. Ein Kunde beschwert sich über die Wartezeit.
  28. Es gibt eine Diskussion über den richtigen Preis für ein Gericht.
  29. Ein Mitarbeiter gesteht einen Fehler.
  30. Ein Mitarbeiter erzählt von seinen persönlichen Problemen.
  31. Frank bringt das Team zusammen für ein Teambuilding-Event.
  32. Ein Mitarbeiter ist zu spät zur Arbeit.
  33. Es gibt Probleme mit der Sauberkeit in der Küche.
  34. Teammeeting, bei dem die Stimmung angespannt ist.
  35. Frank sagt: "Das schmeckt!"
  36. Ein Besitzer gibt dem Team die Schuld.
  37. Frank spricht mit einem Mitarbeiter unter vier Augen.
  38. Ein Besitzer ist im ersten Gespräch defensiv oder aggressiv.
  39. Ein Restaurantbesitzer weint.
  40. Ein Kunde lobt das Essen.
  41. Die Familie des Besitzers wird erwähnt.
  42. Es gibt ein Problem mit dem Ambiente oder der Dekoration des Restaurants.
  43. Frank macht eine Verkostung und sein Gesichtsausdruck ist alles andere als begeistert.
  44. Es gibt ein persönliches Drama, das nichts mit dem Restaurant zu tun hat.
  45. Frank sagt: "Das geht so nicht!"
  46. Frank führt ein Experiment durch, um ein Problem zu verdeutlichen.
  47. Ein Mitarbeiter sagt, dass er schon lange auf Probleme hingewiesen hat.
  48. Frank macht eine Überraschungsbesuch.
  49. Es gibt ein Problem mit der Menükarte.