Feedback a rozwój osobisty Feedback jako część oceny pracowniczej Feedback od klienta To powinno wylądować u HRów... Feedback i rozwój zawodowy Feedback a budowanie zaufania Feedback do managera Zbyt surowy feedback Feedback a różnice kulturowe Ignorowanie feedbacku Feedback do nauczyciela lub wykładowcy Pozytywna notka Feedback bez konkretów Zmiana po otrzymaniu feedbacku "Widzę twój rozwój w tym obszarze" Feedback jako element szkolenia No feedback and why? Pisemny feedback Feedback do prezentacji lub wystąpienia Czepianie się cech charakteru Do dziś nie wiem o co chodziło... Anonimowy feedback Feedback jako motywacja do poprawy Feedback jako część procesu rekrutacji Feedback a rozwój osobisty Feedback jako część oceny pracowniczej Feedback od klienta To powinno wylądować u HRów... Feedback i rozwój zawodowy Feedback a budowanie zaufania Feedback do managera Zbyt surowy feedback Feedback a różnice kulturowe Ignorowanie feedbacku Feedback do nauczyciela lub wykładowcy Pozytywna notka Feedback bez konkretów Zmiana po otrzymaniu feedbacku "Widzę twój rozwój w tym obszarze" Feedback jako element szkolenia No feedback and why? Pisemny feedback Feedback do prezentacji lub wystąpienia Czepianie się cech charakteru Do dziś nie wiem o co chodziło... Anonimowy feedback Feedback jako motywacja do poprawy Feedback jako część procesu rekrutacji
(Print) Use this randomly generated list as your call list when playing the game. Place some kind of mark (like an X, a checkmark, a dot, tally mark, etc) on each cell as you announce it, to keep track. You can also cut out each item, place them in a bag and pull words from the bag.
B-Feedback a rozwój osobisty
B-Feedback jako część oceny pracowniczej
G-Feedback od klienta
I-To powinno wylądować u HRów...
O-Feedback i rozwój zawodowy
I-Feedback a budowanie zaufania
O-Feedback do managera
O-Zbyt surowy feedback
G-Feedback a różnice kulturowe
B-Ignorowanie feedbacku
O-Feedback do nauczyciela lub wykładowcy
I-Pozytywna notka
G-Feedback bez konkretów
B-Zmiana po otrzymaniu feedbacku
G-"Widzę twój rozwój w tym obszarze"
O-Feedback jako element szkolenia
N-No feedback and why?
I-Pisemny feedback
N-Feedback do prezentacji lub wystąpienia
N-Czepianie się cech charakteru
G-Do dziś nie wiem o co chodziło...
I-Anonimowy feedback
N-Feedback jako motywacja do poprawy
B-Feedback jako część procesu rekrutacji