Feedback jako motywacja do poprawy To powinno wylądować u HRów... Feedback bez konkretów Feedback do prezentacji lub wystąpienia Pisemny feedback Feedback od klienta Zmiana po otrzymaniu feedbacku Feedback do managera Do dziś nie wiem o co chodziło... Feedback a budowanie zaufania Feedback jako część procesu rekrutacji Zbyt surowy feedback Feedback do nauczyciela lub wykładowcy Feedback a rozwój osobisty No feedback and why? Pozytywna notka Feedback a różnice kulturowe Anonimowy feedback Feedback jako część oceny pracowniczej Feedback i rozwój zawodowy "Widzę twój rozwój w tym obszarze" Czepianie się cech charakteru Ignorowanie feedbacku Feedback jako element szkolenia Feedback jako motywacja do poprawy To powinno wylądować u HRów... Feedback bez konkretów Feedback do prezentacji lub wystąpienia Pisemny feedback Feedback od klienta Zmiana po otrzymaniu feedbacku Feedback do managera Do dziś nie wiem o co chodziło... Feedback a budowanie zaufania Feedback jako część procesu rekrutacji Zbyt surowy feedback Feedback do nauczyciela lub wykładowcy Feedback a rozwój osobisty No feedback and why? Pozytywna notka Feedback a różnice kulturowe Anonimowy feedback Feedback jako część oceny pracowniczej Feedback i rozwój zawodowy "Widzę twój rozwój w tym obszarze" Czepianie się cech charakteru Ignorowanie feedbacku Feedback jako element szkolenia
(Print) Use this randomly generated list as your call list when playing the game. Place some kind of mark (like an X, a checkmark, a dot, tally mark, etc) on each cell as you announce it, to keep track. You can also cut out each item, place them in a bag and pull words from the bag.
N-Feedback jako motywacja do poprawy
I-To powinno wylądować u HRów...
G-Feedback bez konkretów
N-Feedback do prezentacji lub wystąpienia
I-Pisemny feedback
G-Feedback od klienta
B-Zmiana po otrzymaniu feedbacku
O-Feedback do managera
G-Do dziś nie wiem o co chodziło...
I-Feedback a budowanie zaufania
B-Feedback jako część procesu rekrutacji
O-Zbyt surowy feedback
O-Feedback do nauczyciela lub wykładowcy
B-Feedback a rozwój osobisty
N-No feedback and why?
I-Pozytywna notka
G-Feedback a różnice kulturowe
I-Anonimowy feedback
B-Feedback jako część oceny pracowniczej
O-Feedback i rozwój zawodowy
G-"Widzę twój rozwój w tym obszarze"
N-Czepianie się cech charakteru
B-Ignorowanie feedbacku
O-Feedback jako element szkolenia