Ignorowanie feedbacku Do dziś nie wiem o co chodziło... Feedback i rozwój zawodowy Feedback do managera Czepianie się cech charakteru Pisemny feedback Feedback a budowanie zaufania Zbyt surowy feedback Feedback jako część procesu rekrutacji Feedback od klienta Feedback do prezentacji lub wystąpienia Feedback jako część oceny pracowniczej "Widzę twój rozwój w tym obszarze" Feedback bez konkretów Feedback jako element szkolenia No feedback and why? To powinno wylądować u HRów... Pozytywna notka Feedback do nauczyciela lub wykładowcy Zmiana po otrzymaniu feedbacku Anonimowy feedback Feedback a rozwój osobisty Feedback a różnice kulturowe Feedback jako motywacja do poprawy Ignorowanie feedbacku Do dziś nie wiem o co chodziło... Feedback i rozwój zawodowy Feedback do managera Czepianie się cech charakteru Pisemny feedback Feedback a budowanie zaufania Zbyt surowy feedback Feedback jako część procesu rekrutacji Feedback od klienta Feedback do prezentacji lub wystąpienia Feedback jako część oceny pracowniczej "Widzę twój rozwój w tym obszarze" Feedback bez konkretów Feedback jako element szkolenia No feedback and why? To powinno wylądować u HRów... Pozytywna notka Feedback do nauczyciela lub wykładowcy Zmiana po otrzymaniu feedbacku Anonimowy feedback Feedback a rozwój osobisty Feedback a różnice kulturowe Feedback jako motywacja do poprawy
(Print) Use this randomly generated list as your call list when playing the game. Place some kind of mark (like an X, a checkmark, a dot, tally mark, etc) on each cell as you announce it, to keep track. You can also cut out each item, place them in a bag and pull words from the bag.
B-Ignorowanie feedbacku
G-Do dziś nie wiem o co chodziło...
O-Feedback i rozwój zawodowy
O-Feedback do managera
N-Czepianie się cech charakteru
I-Pisemny feedback
I-Feedback a budowanie zaufania
O-Zbyt surowy feedback
B-Feedback jako część procesu rekrutacji
G-Feedback od klienta
N-Feedback do prezentacji lub wystąpienia
B-Feedback jako część oceny pracowniczej
G-"Widzę twój rozwój w tym obszarze"
G-Feedback bez konkretów
O-Feedback jako element szkolenia
N-No feedback and why?
I-To powinno wylądować u HRów...
I-Pozytywna notka
O-Feedback do nauczyciela lub wykładowcy
B-Zmiana po otrzymaniu feedbacku
I-Anonimowy feedback
B-Feedback a rozwój osobisty
G-Feedback a różnice kulturowe
N-Feedback jako motywacja do poprawy