Do dziś nie wiem o co chodziło... To powinno wylądować u HRów... Pozytywna notka Feedback jako element szkolenia Feedback jako część procesu rekrutacji Feedback a rozwój osobisty Feedback a różnice kulturowe Feedback a budowanie zaufania "Widzę twój rozwój w tym obszarze" Feedback i rozwój zawodowy Czepianie się cech charakteru Feedback do managera No feedback and why? Feedback od klienta Zmiana po otrzymaniu feedbacku Feedback jako motywacja do poprawy Feedback jako część oceny pracowniczej Feedback do nauczyciela lub wykładowcy Anonimowy feedback Feedback do prezentacji lub wystąpienia Pisemny feedback Zbyt surowy feedback Ignorowanie feedbacku Feedback bez konkretów Do dziś nie wiem o co chodziło... To powinno wylądować u HRów... Pozytywna notka Feedback jako element szkolenia Feedback jako część procesu rekrutacji Feedback a rozwój osobisty Feedback a różnice kulturowe Feedback a budowanie zaufania "Widzę twój rozwój w tym obszarze" Feedback i rozwój zawodowy Czepianie się cech charakteru Feedback do managera No feedback and why? Feedback od klienta Zmiana po otrzymaniu feedbacku Feedback jako motywacja do poprawy Feedback jako część oceny pracowniczej Feedback do nauczyciela lub wykładowcy Anonimowy feedback Feedback do prezentacji lub wystąpienia Pisemny feedback Zbyt surowy feedback Ignorowanie feedbacku Feedback bez konkretów
(Print) Use this randomly generated list as your call list when playing the game. Place some kind of mark (like an X, a checkmark, a dot, tally mark, etc) on each cell as you announce it, to keep track. You can also cut out each item, place them in a bag and pull words from the bag.
G-Do dziś nie wiem o co chodziło...
I-To powinno wylądować u HRów...
I-Pozytywna notka
O-Feedback jako element szkolenia
B-Feedback jako część procesu rekrutacji
B-Feedback a rozwój osobisty
G-Feedback a różnice kulturowe
I-Feedback a budowanie zaufania
G-"Widzę twój rozwój w tym obszarze"
O-Feedback i rozwój zawodowy
N-Czepianie się cech charakteru
O-Feedback do managera
N-No feedback and why?
G-Feedback od klienta
B-Zmiana po otrzymaniu feedbacku
N-Feedback jako motywacja do poprawy
B-Feedback jako część oceny pracowniczej
O-Feedback do nauczyciela lub wykładowcy
I-Anonimowy feedback
N-Feedback do prezentacji lub wystąpienia
I-Pisemny feedback
O-Zbyt surowy feedback
B-Ignorowanie feedbacku
G-Feedback bez konkretów