Feedback jako motywacja do poprawy "Widzę twój rozwój w tym obszarze" Feedback jako element szkolenia Feedback do prezentacji lub wystąpienia To powinno wylądować u HRów... Feedback do nauczyciela lub wykładowcy Feedback do managera Feedback bez konkretów Ignorowanie feedbacku Do dziś nie wiem o co chodziło... Feedback od klienta Zbyt surowy feedback Zmiana po otrzymaniu feedbacku Feedback a budowanie zaufania Feedback a rozwój osobisty Feedback jako część oceny pracowniczej Pozytywna notka Pisemny feedback Feedback i rozwój zawodowy Czepianie się cech charakteru Anonimowy feedback No feedback and why? Feedback a różnice kulturowe Feedback jako część procesu rekrutacji Feedback jako motywacja do poprawy "Widzę twój rozwój w tym obszarze" Feedback jako element szkolenia Feedback do prezentacji lub wystąpienia To powinno wylądować u HRów... Feedback do nauczyciela lub wykładowcy Feedback do managera Feedback bez konkretów Ignorowanie feedbacku Do dziś nie wiem o co chodziło... Feedback od klienta Zbyt surowy feedback Zmiana po otrzymaniu feedbacku Feedback a budowanie zaufania Feedback a rozwój osobisty Feedback jako część oceny pracowniczej Pozytywna notka Pisemny feedback Feedback i rozwój zawodowy Czepianie się cech charakteru Anonimowy feedback No feedback and why? Feedback a różnice kulturowe Feedback jako część procesu rekrutacji
(Print) Use this randomly generated list as your call list when playing the game. Place some kind of mark (like an X, a checkmark, a dot, tally mark, etc) on each cell as you announce it, to keep track. You can also cut out each item, place them in a bag and pull words from the bag.
N-Feedback jako motywacja do poprawy
G-"Widzę twój rozwój w tym obszarze"
O-Feedback jako element szkolenia
N-Feedback do prezentacji lub wystąpienia
I-To powinno wylądować u HRów...
O-Feedback do nauczyciela lub wykładowcy
O-Feedback do managera
G-Feedback bez konkretów
B-Ignorowanie feedbacku
G-Do dziś nie wiem o co chodziło...
G-Feedback od klienta
O-Zbyt surowy feedback
B-Zmiana po otrzymaniu feedbacku
I-Feedback a budowanie zaufania
B-Feedback a rozwój osobisty
B-Feedback jako część oceny pracowniczej
I-Pozytywna notka
I-Pisemny feedback
O-Feedback i rozwój zawodowy
N-Czepianie się cech charakteru
I-Anonimowy feedback
N-No feedback and why?
G-Feedback a różnice kulturowe
B-Feedback jako część procesu rekrutacji