Problemebei derCode-Integrationzu komplexeTechnologienUnerwarteteBlockerFehlendeAkzeptanzkriterien(unklar was dasErgebnis sein soll)Kommunikations-problemeTechnischeSchuldenignoriertZuviel Mikro-ManagementUnklarerVerantwortungs-bereichScopeCreepZu vieleMeetingsFehlendeTestabdeckungBenötigteLeutewaren imUrlaubZu vieleUnterbrechungenUnzureichendeStakeholder-EinbindungZu vieleparalleleAufgabenUnrealistischeSchätzungenFehlendePriorisierungFehlendesFeedbackzur PRsÜberlasteteTeammitgliederAnforderungenhaben sichoftmalsgeändertschlampiggearbeitetLangsamePipelinesFehlendeDokumentationUnklareAnforderungenProblemebei derCode-Integrationzu komplexeTechnologienUnerwarteteBlockerFehlendeAkzeptanzkriterien(unklar was dasErgebnis sein soll)Kommunikations-problemeTechnischeSchuldenignoriertZuviel Mikro-ManagementUnklarerVerantwortungs-bereichScopeCreepZu vieleMeetingsFehlendeTestabdeckungBenötigteLeutewaren imUrlaubZu vieleUnterbrechungenUnzureichendeStakeholder-EinbindungZu vieleparalleleAufgabenUnrealistischeSchätzungenFehlendePriorisierungFehlendesFeedbackzur PRsÜberlasteteTeammitgliederAnforderungenhaben sichoftmalsgeändertschlampiggearbeitetLangsamePipelinesFehlendeDokumentationUnklareAnforderungen

Retro - Call List

(Print) Use this randomly generated list as your call list when playing the game. There is no need to say the BINGO column name. Place some kind of mark (like an X, a checkmark, a dot, tally mark, etc) on each cell as you announce it, to keep track. You can also cut out each item, place them in a bag and pull words from the bag.


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  1. Probleme bei der Code-Integration
  2. zu komplexe Technologien
  3. Unerwartete Blocker
  4. Fehlende Akzeptanzkriterien (unklar was das Ergebnis sein soll)
  5. Kommunikations-probleme
  6. Technische Schulden ignoriert
  7. Zuviel Mikro-Management
  8. Unklarer Verantwortungs- bereich
  9. Scope Creep
  10. Zu viele Meetings
  11. Fehlende Testabdeckung
  12. Benötigte Leute waren im Urlaub
  13. Zu viele Unterbrechungen
  14. Unzureichende Stakeholder-Einbindung
  15. Zu viele parallele Aufgaben
  16. Unrealistische Schätzungen
  17. Fehlende Priorisierung
  18. Fehlendes Feedback zur PRs
  19. Überlastete Teammitglieder
  20. Anforderungen haben sich oftmals geändert
  21. schlampig gearbeitet
  22. Langsame Pipelines
  23. Fehlende Dokumentation
  24. Unklare Anforderungen