Kommunikations-problemeFehlendeTestabdeckungBenötigteLeutewaren imUrlaubZuviel Mikro-ManagementUnrealistischeSchätzungenUnerwarteteBlockerScopeCreepTechnischeSchuldenignoriertZu vieleMeetingsUnklarerVerantwortungs-bereichZu vieleparalleleAufgabenAnforderungenhaben sichoftmalsgeändertUnklareAnforderungenzu komplexeTechnologienProblemebei derCode-IntegrationZu vieleUnterbrechungenschlampiggearbeitetFehlendePriorisierungÜberlasteteTeammitgliederUnzureichendeStakeholder-EinbindungFehlendesFeedbackzur PRsFehlendeDokumentationFehlendeAkzeptanzkriterien(unklar was dasErgebnis sein soll)LangsamePipelinesKommunikations-problemeFehlendeTestabdeckungBenötigteLeutewaren imUrlaubZuviel Mikro-ManagementUnrealistischeSchätzungenUnerwarteteBlockerScopeCreepTechnischeSchuldenignoriertZu vieleMeetingsUnklarerVerantwortungs-bereichZu vieleparalleleAufgabenAnforderungenhaben sichoftmalsgeändertUnklareAnforderungenzu komplexeTechnologienProblemebei derCode-IntegrationZu vieleUnterbrechungenschlampiggearbeitetFehlendePriorisierungÜberlasteteTeammitgliederUnzureichendeStakeholder-EinbindungFehlendesFeedbackzur PRsFehlendeDokumentationFehlendeAkzeptanzkriterien(unklar was dasErgebnis sein soll)LangsamePipelines

Retro - Call List

(Print) Use this randomly generated list as your call list when playing the game. There is no need to say the BINGO column name. Place some kind of mark (like an X, a checkmark, a dot, tally mark, etc) on each cell as you announce it, to keep track. You can also cut out each item, place them in a bag and pull words from the bag.


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  1. Kommunikations-probleme
  2. Fehlende Testabdeckung
  3. Benötigte Leute waren im Urlaub
  4. Zuviel Mikro-Management
  5. Unrealistische Schätzungen
  6. Unerwartete Blocker
  7. Scope Creep
  8. Technische Schulden ignoriert
  9. Zu viele Meetings
  10. Unklarer Verantwortungs- bereich
  11. Zu viele parallele Aufgaben
  12. Anforderungen haben sich oftmals geändert
  13. Unklare Anforderungen
  14. zu komplexe Technologien
  15. Probleme bei der Code-Integration
  16. Zu viele Unterbrechungen
  17. schlampig gearbeitet
  18. Fehlende Priorisierung
  19. Überlastete Teammitglieder
  20. Unzureichende Stakeholder-Einbindung
  21. Fehlendes Feedback zur PRs
  22. Fehlende Dokumentation
  23. Fehlende Akzeptanzkriterien (unklar was das Ergebnis sein soll)
  24. Langsame Pipelines