UnklarerVerantwortungs-bereichFehlendeAkzeptanzkriterien(unklar was dasErgebnis sein soll)LangsamePipelinesUnrealistischeSchätzungenÜberlasteteTeammitgliederFehlendeTestabdeckungScopeCreepProblemebei derCode-IntegrationFehlendesFeedbackzur PRsUnklareAnforderungenzu komplexeTechnologienFehlendePriorisierungKommunikations-problemeBenötigteLeutewaren imUrlaubZu vieleUnterbrechungenUnzureichendeStakeholder-EinbindungUnerwarteteBlockerAnforderungenhaben sichoftmalsgeändertTechnischeSchuldenignoriertZu vieleMeetingsschlampiggearbeitetZuviel Mikro-ManagementFehlendeDokumentationZu vieleparalleleAufgabenUnklarerVerantwortungs-bereichFehlendeAkzeptanzkriterien(unklar was dasErgebnis sein soll)LangsamePipelinesUnrealistischeSchätzungenÜberlasteteTeammitgliederFehlendeTestabdeckungScopeCreepProblemebei derCode-IntegrationFehlendesFeedbackzur PRsUnklareAnforderungenzu komplexeTechnologienFehlendePriorisierungKommunikations-problemeBenötigteLeutewaren imUrlaubZu vieleUnterbrechungenUnzureichendeStakeholder-EinbindungUnerwarteteBlockerAnforderungenhaben sichoftmalsgeändertTechnischeSchuldenignoriertZu vieleMeetingsschlampiggearbeitetZuviel Mikro-ManagementFehlendeDokumentationZu vieleparalleleAufgaben

Retro - Call List

(Print) Use this randomly generated list as your call list when playing the game. There is no need to say the BINGO column name. Place some kind of mark (like an X, a checkmark, a dot, tally mark, etc) on each cell as you announce it, to keep track. You can also cut out each item, place them in a bag and pull words from the bag.


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  1. Unklarer Verantwortungs- bereich
  2. Fehlende Akzeptanzkriterien (unklar was das Ergebnis sein soll)
  3. Langsame Pipelines
  4. Unrealistische Schätzungen
  5. Überlastete Teammitglieder
  6. Fehlende Testabdeckung
  7. Scope Creep
  8. Probleme bei der Code-Integration
  9. Fehlendes Feedback zur PRs
  10. Unklare Anforderungen
  11. zu komplexe Technologien
  12. Fehlende Priorisierung
  13. Kommunikations-probleme
  14. Benötigte Leute waren im Urlaub
  15. Zu viele Unterbrechungen
  16. Unzureichende Stakeholder-Einbindung
  17. Unerwartete Blocker
  18. Anforderungen haben sich oftmals geändert
  19. Technische Schulden ignoriert
  20. Zu viele Meetings
  21. schlampig gearbeitet
  22. Zuviel Mikro-Management
  23. Fehlende Dokumentation
  24. Zu viele parallele Aufgaben