ScopeCreepKommunikations-problemeProblemebei derCode-IntegrationÜberlasteteTeammitgliederLangsamePipelinesFehlendesFeedbackzur PRsFehlendePriorisierungschlampiggearbeitetzu komplexeTechnologienAnforderungenhaben sichoftmalsgeändertZu vieleUnterbrechungenUnklareAnforderungenUnzureichendeStakeholder-EinbindungBenötigteLeutewaren imUrlaubUnklarerVerantwortungs-bereichUnerwarteteBlockerFehlendeAkzeptanzkriterien(unklar was dasErgebnis sein soll)FehlendeDokumentationZu vieleparalleleAufgabenTechnischeSchuldenignoriertZu vieleMeetingsZuviel Mikro-ManagementUnrealistischeSchätzungenFehlendeTestabdeckungScopeCreepKommunikations-problemeProblemebei derCode-IntegrationÜberlasteteTeammitgliederLangsamePipelinesFehlendesFeedbackzur PRsFehlendePriorisierungschlampiggearbeitetzu komplexeTechnologienAnforderungenhaben sichoftmalsgeändertZu vieleUnterbrechungenUnklareAnforderungenUnzureichendeStakeholder-EinbindungBenötigteLeutewaren imUrlaubUnklarerVerantwortungs-bereichUnerwarteteBlockerFehlendeAkzeptanzkriterien(unklar was dasErgebnis sein soll)FehlendeDokumentationZu vieleparalleleAufgabenTechnischeSchuldenignoriertZu vieleMeetingsZuviel Mikro-ManagementUnrealistischeSchätzungenFehlendeTestabdeckung

Retro - Call List

(Print) Use this randomly generated list as your call list when playing the game. There is no need to say the BINGO column name. Place some kind of mark (like an X, a checkmark, a dot, tally mark, etc) on each cell as you announce it, to keep track. You can also cut out each item, place them in a bag and pull words from the bag.


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  1. Scope Creep
  2. Kommunikations-probleme
  3. Probleme bei der Code-Integration
  4. Überlastete Teammitglieder
  5. Langsame Pipelines
  6. Fehlendes Feedback zur PRs
  7. Fehlende Priorisierung
  8. schlampig gearbeitet
  9. zu komplexe Technologien
  10. Anforderungen haben sich oftmals geändert
  11. Zu viele Unterbrechungen
  12. Unklare Anforderungen
  13. Unzureichende Stakeholder-Einbindung
  14. Benötigte Leute waren im Urlaub
  15. Unklarer Verantwortungs- bereich
  16. Unerwartete Blocker
  17. Fehlende Akzeptanzkriterien (unklar was das Ergebnis sein soll)
  18. Fehlende Dokumentation
  19. Zu viele parallele Aufgaben
  20. Technische Schulden ignoriert
  21. Zu viele Meetings
  22. Zuviel Mikro-Management
  23. Unrealistische Schätzungen
  24. Fehlende Testabdeckung