FehlendePriorisierungProblemebei derCode-IntegrationFehlendeAkzeptanzkriterien(unklar was dasErgebnis sein soll)TechnischeSchuldenignoriertFehlendeTestabdeckungAnforderungenhaben sichoftmalsgeändertZuviel Mikro-ManagementUnklareAnforderungenUnerwarteteBlockerUnzureichendeStakeholder-EinbindungKommunikations-problemeÜberlasteteTeammitgliederFehlendeDokumentationZu vieleparalleleAufgabenFehlendesFeedbackzur PRsZu vieleUnterbrechungenUnrealistischeSchätzungenBenötigteLeutewaren imUrlaubScopeCreepschlampiggearbeitetzu komplexeTechnologienZu vieleMeetingsLangsamePipelinesUnklarerVerantwortungs-bereichFehlendePriorisierungProblemebei derCode-IntegrationFehlendeAkzeptanzkriterien(unklar was dasErgebnis sein soll)TechnischeSchuldenignoriertFehlendeTestabdeckungAnforderungenhaben sichoftmalsgeändertZuviel Mikro-ManagementUnklareAnforderungenUnerwarteteBlockerUnzureichendeStakeholder-EinbindungKommunikations-problemeÜberlasteteTeammitgliederFehlendeDokumentationZu vieleparalleleAufgabenFehlendesFeedbackzur PRsZu vieleUnterbrechungenUnrealistischeSchätzungenBenötigteLeutewaren imUrlaubScopeCreepschlampiggearbeitetzu komplexeTechnologienZu vieleMeetingsLangsamePipelinesUnklarerVerantwortungs-bereich

Retro - Call List

(Print) Use this randomly generated list as your call list when playing the game. There is no need to say the BINGO column name. Place some kind of mark (like an X, a checkmark, a dot, tally mark, etc) on each cell as you announce it, to keep track. You can also cut out each item, place them in a bag and pull words from the bag.


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  1. Fehlende Priorisierung
  2. Probleme bei der Code-Integration
  3. Fehlende Akzeptanzkriterien (unklar was das Ergebnis sein soll)
  4. Technische Schulden ignoriert
  5. Fehlende Testabdeckung
  6. Anforderungen haben sich oftmals geändert
  7. Zuviel Mikro-Management
  8. Unklare Anforderungen
  9. Unerwartete Blocker
  10. Unzureichende Stakeholder-Einbindung
  11. Kommunikations-probleme
  12. Überlastete Teammitglieder
  13. Fehlende Dokumentation
  14. Zu viele parallele Aufgaben
  15. Fehlendes Feedback zur PRs
  16. Zu viele Unterbrechungen
  17. Unrealistische Schätzungen
  18. Benötigte Leute waren im Urlaub
  19. Scope Creep
  20. schlampig gearbeitet
  21. zu komplexe Technologien
  22. Zu viele Meetings
  23. Langsame Pipelines
  24. Unklarer Verantwortungs- bereich