Het gaat er niet om wie je bent maar wie je kent Iemand in de loop houden Nee is ook een antwoord Daar loopt bloedspoed uit Managing expectations Feedback is een cadeautje Even een ‘one- pager’ erin fietsen Laten we de horloges gelijk zetten Dat is goed voor je zichtbaarheid Laten we hier even over brainen In de rebound gaan Dan halen we even het net op Succes kent vele vaders Dit is helemaal audit- proof Mag ik even wat tegen je aanhouden? Twee keer nul is nul Ergens gas op geven Ergens een klap op geven De gaten dicht lopen Ergens maximale focus op houden Onder druk wordt alles vloeibaar Delegeren is anderen leren Iets ‘wegmanagen’ Free! Zo doen we dit in dit huis Creatieve head space creeren Deze parkeer ik even Een grote say ergens in hebben Geen tijd? Geen tijd is geen prioriteit een plasje over doen Laten we dit ‘actionable’ maken In de nee- stand zitten We moeten er meer sturend in zitten Zullen we deze issue even proberen plat te slaan? Kort op de kist zitten Overpromise and underdeliver Laten we even de koppen bij elkaar steken Wat zijn nu de ‘next steps’? Ergens een stuur opzetten We hebben wel een ‘gate keeper’ nodig Hoe borgen we de governance? Laten waar daar een ei over leggen Ergens expertise overheen gooien It’s a burning platform Is jouw agenda bij? Dan schiet ik wat in Het gaat er niet om wie je bent maar wie je kent Iemand in de loop houden Nee is ook een antwoord Daar loopt bloedspoed uit Managing expectations Feedback is een cadeautje Even een ‘one- pager’ erin fietsen Laten we de horloges gelijk zetten Dat is goed voor je zichtbaarheid Laten we hier even over brainen In de rebound gaan Dan halen we even het net op Succes kent vele vaders Dit is helemaal audit- proof Mag ik even wat tegen je aanhouden? Twee keer nul is nul Ergens gas op geven Ergens een klap op geven De gaten dicht lopen Ergens maximale focus op houden Onder druk wordt alles vloeibaar Delegeren is anderen leren Iets ‘wegmanagen’ Free! Zo doen we dit in dit huis Creatieve head space creeren Deze parkeer ik even Een grote say ergens in hebben Geen tijd? Geen tijd is geen prioriteit een plasje over doen Laten we dit ‘actionable’ maken In de nee- stand zitten We moeten er meer sturend in zitten Zullen we deze issue even proberen plat te slaan? Kort op de kist zitten Overpromise and underdeliver Laten we even de koppen bij elkaar steken Wat zijn nu de ‘next steps’? Ergens een stuur opzetten We hebben wel een ‘gate keeper’ nodig Hoe borgen we de governance? Laten waar daar een ei over leggen Ergens expertise overheen gooien It’s a burning platform Is jouw agenda bij? Dan schiet ik wat in
(Print)
Het gaat er niet om wie je bent maar wie je kent
Iemand in de loop houden
Nee is ook een antwoord
Daar loopt bloedspoed uit
Managing expectations
Feedback is een cadeautje
Even een ‘one-pager’ erin fietsen
Laten we de horloges gelijk zetten
Dat is goed voor je zichtbaarheid
Laten we hier even over brainen
In de rebound gaan
Dan halen we even het net op
Succes kent vele vaders
Dit is helemaal audit-proof
Mag ik even wat tegen je aanhouden?
Twee keer nul is nul
Ergens gas op geven
Ergens een klap op geven
De gaten dicht lopen
Ergens maximale focus op houden
Onder druk wordt alles vloeibaar
Delegeren is anderen leren
Iets ‘wegmanagen’
Free!
Zo doen we dit in dit huis
Creatieve head space creeren
Deze parkeer ik even
Een grote say ergens in hebben
Geen tijd? Geen tijd is geen prioriteit
een plasje over doen
Laten we dit ‘actionable’ maken
In de nee-stand zitten
We moeten er meer sturend in zitten
Zullen we deze issue even proberen plat te slaan?
Kort op de kist zitten
Overpromise and underdeliver
Laten we even de koppen bij elkaar steken
Wat zijn nu de ‘next steps’?
Ergens een stuur opzetten
We hebben wel een ‘gate keeper’ nodig
Hoe borgen we de governance?
Laten waar daar een ei over leggen
Ergens expertise overheen gooien
It’s a burning platform
Is jouw agenda bij? Dan schiet ik wat in
