поставилзадачу снеяснойформулировкойнесоблюдалDefinitionof Doneопоздалс weekly-статусомпыталсязаместиневыполненнуюзадачу "подковер"перепуталчасовойпояс длявстречизабылприложитьфайл кписьму иоправдывалсяпросиживалштаны нанеэффективныхмитингахпыталсяпоставитьколлегамдедлайн "надоуже вчера"незаморачивалсяцельюпродукта приформированиицели спринтапроводилретроспективы,"чтобыпоболтать", а нечтобы выделитьaction-pointsнепроинформировалкоманду оперераспределениинагрузкиделал,чтобы"делать"Free!не вдумывалсяв цели, затоочень устал,ведь весь деньделал “что-то”просралдедлайнМОЛЧАвместе скомандойдружно забилнаотслеживаниеметрикпренебрегуправлениемтребованиямислилзаказчикуфункционал,в котором небыл уверензабил нафидбек,метрики,ретроспективыи выводыпообещал ине сделал(забыл прокоммитмент)пришел наweekly безметрик откомандызавысиложидания,наобещавзаказчикузаведомоневыполнимогозабил нароадмапи бизнес-критериисаботировалпрозрачность,рассовавинформацию поразнымисточникам (илюдям)пригласил навстречу безадженды людей,которым тамбытьнеобязательнозабил наclientexperienceзабыл провстречу/опоздална неесказал: "ядумал, этимкто-тодругойзаймётся"продемонстрировалдостижение одногоиз критериев,обнадежился изабил на остальныеположилсяна то, чтоколлега"вывезет"пренебрегаудитомбезопасностипоставилзадачу снеяснойформулировкойнесоблюдалDefinitionof Doneопоздалс weekly-статусомпыталсязаместиневыполненнуюзадачу "подковер"перепуталчасовойпояс длявстречизабылприложитьфайл кписьму иоправдывалсяпросиживалштаны нанеэффективныхмитингахпыталсяпоставитьколлегамдедлайн "надоуже вчера"незаморачивалсяцельюпродукта приформированиицели спринтапроводилретроспективы,"чтобыпоболтать", а нечтобы выделитьaction-pointsнепроинформировалкоманду оперераспределениинагрузкиделал,чтобы"делать"Free!не вдумывалсяв цели, затоочень устал,ведь весь деньделал “что-то”просралдедлайнМОЛЧАвместе скомандойдружно забилнаотслеживаниеметрикпренебрегуправлениемтребованиямислилзаказчикуфункционал,в котором небыл уверензабил нафидбек,метрики,ретроспективыи выводыпообещал ине сделал(забыл прокоммитмент)пришел наweekly безметрик откомандызавысиложидания,наобещавзаказчикузаведомоневыполнимогозабил нароадмапи бизнес-критериисаботировалпрозрачность,рассовавинформацию поразнымисточникам (илюдям)пригласил навстречу безадженды людей,которым тамбытьнеобязательнозабил наclientexperienceзабыл провстречу/опоздална неесказал: "ядумал, этимкто-тодругойзаймётся"продемонстрировалдостижение одногоиз критериев,обнадежился изабил на остальныеположилсяна то, чтоколлега"вывезет"пренебрегаудитомбезопасности

FUCKUP BINGO - Call List

(Print) Use this randomly generated list as your call list when playing the game. There is no need to say the BINGO column name. Place some kind of mark (like an X, a checkmark, a dot, tally mark, etc) on each cell as you announce it, to keep track. You can also cut out each item, place them in a bag and pull words from the bag.


1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
  1. поставил задачу с неясной формулировкой
  2. не соблюдал Definition of Done
  3. опоздал с weekly-статусом
  4. пытался замести невыполненную задачу "под ковер"
  5. перепутал часовой пояс для встречи
  6. забыл приложить файл к письму и оправдывался
  7. просиживал штаны на неэффективных митингах
  8. пытался поставить коллегам дедлайн "надо уже вчера"
  9. не заморачивался целью продукта при формировании цели спринта
  10. проводил ретроспективы, "чтобы поболтать", а не чтобы выделить action-points
  11. не проинформировал команду о перераспределении нагрузки
  12. делал, чтобы "делать"
  13. Free!
  14. не вдумывался в цели, зато очень устал, ведь весь день делал “что-то”
  15. просрал дедлайн МОЛЧА
  16. вместе с командой дружно забил на отслеживание метрик
  17. пренебрег управлением требованиями
  18. слил заказчику функционал, в котором не был уверен
  19. забил на фидбек, метрики, ретроспективы и выводы
  20. пообещал и не сделал (забыл про коммитмент)
  21. пришел на weekly без метрик от команды
  22. завысил ожидания, наобещав заказчику заведомо невыполнимого
  23. забил на роадмап и бизнес-критерии
  24. саботировал прозрачность, рассовав информацию по разным источникам (и людям)
  25. пригласил на встречу без адженды людей, которым там быть необязательно
  26. забил на client experience
  27. забыл про встречу/опоздал на нее
  28. сказал: "я думал, этим кто-то другой займётся"
  29. продемонстрировал достижение одного из критериев, обнадежился и забил на остальные
  30. положился на то, что коллега "вывезет"
  31. пренебрег аудитом безопасности