просралдедлайнМОЛЧАпросиживалштаны нанеэффективныхмитингахпренебрегуправлениемтребованиямиопоздалс weekly-статусомпообещал ине сделал(забыл прокоммитмент)слилзаказчикуфункционал,в котором небыл уверенFree!перепуталчасовойпояс длявстречипренебрегаудитомбезопасностипыталсяпоставитьколлегамдедлайн "надоуже вчера"положилсяна то, чтоколлега"вывезет"поставилзадачу снеяснойформулировкойпыталсязаместиневыполненнуюзадачу "подковер"сказал: "ядумал, этимкто-тодругойзаймётся"забыл провстречу/опоздална неенепроинформировалкоманду оперераспределениинагрузкинезаморачивалсяцельюпродукта приформированиицели спринтапригласил навстречу безадженды людей,которым тамбытьнеобязательноделал,чтобы"делать"вместе скомандойдружно забилнаотслеживаниеметрикзабылприложитьфайл кписьму иоправдывалсяне вдумывалсяв цели, затоочень устал,ведь весь деньделал “что-то”забил нафидбек,метрики,ретроспективыи выводысаботировалпрозрачность,рассовавинформацию поразнымисточникам (илюдям)проводилретроспективы,"чтобыпоболтать", а нечтобы выделитьaction-pointsзавысиложидания,наобещавзаказчикузаведомоневыполнимогозабил нароадмапи бизнес-критериипришел наweekly безметрик откомандынесоблюдалDefinitionof Doneзабил наclientexperienceпродемонстрировалдостижение одногоиз критериев,обнадежился изабил на остальныепросралдедлайнМОЛЧАпросиживалштаны нанеэффективныхмитингахпренебрегуправлениемтребованиямиопоздалс weekly-статусомпообещал ине сделал(забыл прокоммитмент)слилзаказчикуфункционал,в котором небыл уверенFree!перепуталчасовойпояс длявстречипренебрегаудитомбезопасностипыталсяпоставитьколлегамдедлайн "надоуже вчера"положилсяна то, чтоколлега"вывезет"поставилзадачу снеяснойформулировкойпыталсязаместиневыполненнуюзадачу "подковер"сказал: "ядумал, этимкто-тодругойзаймётся"забыл провстречу/опоздална неенепроинформировалкоманду оперераспределениинагрузкинезаморачивалсяцельюпродукта приформированиицели спринтапригласил навстречу безадженды людей,которым тамбытьнеобязательноделал,чтобы"делать"вместе скомандойдружно забилнаотслеживаниеметрикзабылприложитьфайл кписьму иоправдывалсяне вдумывалсяв цели, затоочень устал,ведь весь деньделал “что-то”забил нафидбек,метрики,ретроспективыи выводысаботировалпрозрачность,рассовавинформацию поразнымисточникам (илюдям)проводилретроспективы,"чтобыпоболтать", а нечтобы выделитьaction-pointsзавысиложидания,наобещавзаказчикузаведомоневыполнимогозабил нароадмапи бизнес-критериипришел наweekly безметрик откомандынесоблюдалDefinitionof Doneзабил наclientexperienceпродемонстрировалдостижение одногоиз критериев,обнадежился изабил на остальные

FUCKUP BINGO - Call List

(Print) Use this randomly generated list as your call list when playing the game. There is no need to say the BINGO column name. Place some kind of mark (like an X, a checkmark, a dot, tally mark, etc) on each cell as you announce it, to keep track. You can also cut out each item, place them in a bag and pull words from the bag.


1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
  1. просрал дедлайн МОЛЧА
  2. просиживал штаны на неэффективных митингах
  3. пренебрег управлением требованиями
  4. опоздал с weekly-статусом
  5. пообещал и не сделал (забыл про коммитмент)
  6. слил заказчику функционал, в котором не был уверен
  7. Free!
  8. перепутал часовой пояс для встречи
  9. пренебрег аудитом безопасности
  10. пытался поставить коллегам дедлайн "надо уже вчера"
  11. положился на то, что коллега "вывезет"
  12. поставил задачу с неясной формулировкой
  13. пытался замести невыполненную задачу "под ковер"
  14. сказал: "я думал, этим кто-то другой займётся"
  15. забыл про встречу/опоздал на нее
  16. не проинформировал команду о перераспределении нагрузки
  17. не заморачивался целью продукта при формировании цели спринта
  18. пригласил на встречу без адженды людей, которым там быть необязательно
  19. делал, чтобы "делать"
  20. вместе с командой дружно забил на отслеживание метрик
  21. забыл приложить файл к письму и оправдывался
  22. не вдумывался в цели, зато очень устал, ведь весь день делал “что-то”
  23. забил на фидбек, метрики, ретроспективы и выводы
  24. саботировал прозрачность, рассовав информацию по разным источникам (и людям)
  25. проводил ретроспективы, "чтобы поболтать", а не чтобы выделить action-points
  26. завысил ожидания, наобещав заказчику заведомо невыполнимого
  27. забил на роадмап и бизнес-критерии
  28. пришел на weekly без метрик от команды
  29. не соблюдал Definition of Done
  30. забил на client experience
  31. продемонстрировал достижение одного из критериев, обнадежился и забил на остальные