вместе с командой дружно забил на отслеживание метрик пренебрег аудитом безопасности проводил ретроспективы, "чтобы поболтать", а не чтобы выделить action-points забыл приложить файл к письму и оправдывался не заморачивался целью продукта при формировании цели спринта сказал: "я думал, этим кто-то другой займётся" не проинформировал команду о перераспределении нагрузки положился на то, что коллега "вывезет" продемонстрировал достижение одного из критериев, обнадежился и забил на остальные перепутал часовой пояс для встречи забыл про встречу/ опоздал на нее не соблюдал Definition of Done пытался поставить коллегам дедлайн "надо уже вчера" завысил ожидания, наобещав заказчику заведомо невыполнимого пытался замести невыполненную задачу "под ковер" забил на client experience пришел на weekly без метрик от команды поставил задачу с неясной формулировкой пообещал и не сделал (забыл про коммитмент) опоздал с weekly- статусом просиживал штаны на неэффективных митингах пренебрег управлением требованиями просрал дедлайн МОЛЧА не вдумывался в цели, зато очень устал, ведь весь день делал “что-то” забил на фидбек, метрики, ретроспективы и выводы забил на роадмап и бизнес- критерии пригласил на встречу без адженды людей, которым там быть необязательно делал, чтобы "делать" саботировал прозрачность, рассовав информацию по разным источникам (и людям) Free! слил заказчику функционал, в котором не был уверен вместе с командой дружно забил на отслеживание метрик пренебрег аудитом безопасности проводил ретроспективы, "чтобы поболтать", а не чтобы выделить action-points забыл приложить файл к письму и оправдывался не заморачивался целью продукта при формировании цели спринта сказал: "я думал, этим кто-то другой займётся" не проинформировал команду о перераспределении нагрузки положился на то, что коллега "вывезет" продемонстрировал достижение одного из критериев, обнадежился и забил на остальные перепутал часовой пояс для встречи забыл про встречу/ опоздал на нее не соблюдал Definition of Done пытался поставить коллегам дедлайн "надо уже вчера" завысил ожидания, наобещав заказчику заведомо невыполнимого пытался замести невыполненную задачу "под ковер" забил на client experience пришел на weekly без метрик от команды поставил задачу с неясной формулировкой пообещал и не сделал (забыл про коммитмент) опоздал с weekly- статусом просиживал штаны на неэффективных митингах пренебрег управлением требованиями просрал дедлайн МОЛЧА не вдумывался в цели, зато очень устал, ведь весь день делал “что-то” забил на фидбек, метрики, ретроспективы и выводы забил на роадмап и бизнес- критерии пригласил на встречу без адженды людей, которым там быть необязательно делал, чтобы "делать" саботировал прозрачность, рассовав информацию по разным источникам (и людям) Free! слил заказчику функционал, в котором не был уверен
(Print) Use this randomly generated list as your call list when playing the game. There is no need to say the BINGO column name. Place some kind of mark (like an X, a checkmark, a dot, tally mark, etc) on each cell as you announce it, to keep track. You can also cut out each item, place them in a bag and pull words from the bag.
вместе с командой дружно забил на отслеживание метрик
пренебрег аудитом безопасности
проводил ретроспективы, "чтобы поболтать", а не чтобы выделить action-points
забыл приложить файл к письму и оправдывался
не заморачивался целью продукта при формировании цели спринта
сказал: "я думал, этим кто-то другой займётся"
не проинформировал команду о перераспределении нагрузки
положился на то, что коллега "вывезет"
продемонстрировал достижение одного из критериев, обнадежился и забил на остальные
перепутал часовой пояс для встречи
забыл про встречу/опоздал на нее
не соблюдал Definition of Done
пытался поставить коллегам дедлайн "надо уже вчера"
завысил ожидания, наобещав заказчику заведомо невыполнимого
пытался замести невыполненную задачу "под ковер"
забил на client experience
пришел на weekly без метрик от команды
поставил задачу с неясной формулировкой
пообещал и не сделал (забыл про коммитмент)
опоздал с weekly-статусом
просиживал штаны на неэффективных митингах
пренебрег управлением требованиями
просрал дедлайн МОЛЧА
не вдумывался в цели, зато очень устал, ведь весь день делал “что-то”
забил на фидбек, метрики, ретроспективы и выводы
забил на роадмап и бизнес-критерии
пригласил на встречу без адженды людей, которым там быть необязательно
делал, чтобы "делать"
саботировал прозрачность, рассовав информацию по разным источникам (и людям)
Free!
слил заказчику функционал, в котором не был уверен