не соблюдал Definition of Done слил заказчику функционал, в котором не был уверен положился на то, что коллега "вывезет" пришел на weekly без метрик от команды забил на роадмап и бизнес- критерии завысил ожидания, наобещав заказчику заведомо невыполнимого пытался замести невыполненную задачу "под ковер" забыл про встречу/ опоздал на нее проводил ретроспективы, "чтобы поболтать", а не чтобы выделить action-points забыл приложить файл к письму и оправдывался перепутал часовой пояс для встречи пообещал и не сделал (забыл про коммитмент) опоздал с weekly- статусом пренебрег аудитом безопасности пренебрег управлением требованиями поставил задачу с неясной формулировкой забил на фидбек, метрики, ретроспективы и выводы продемонстрировал достижение одного из критериев, обнадежился и забил на остальные делал, чтобы "делать" саботировал прозрачность, рассовав информацию по разным источникам (и людям) не заморачивался целью продукта при формировании цели спринта сказал: "я думал, этим кто-то другой займётся" просиживал штаны на неэффективных митингах Free! пригласил на встречу без адженды людей, которым там быть необязательно не вдумывался в цели, зато очень устал, ведь весь день делал “что-то” просрал дедлайн МОЛЧА не проинформировал команду о перераспределении нагрузки пытался поставить коллегам дедлайн "надо уже вчера" вместе с командой дружно забил на отслеживание метрик забил на client experience не соблюдал Definition of Done слил заказчику функционал, в котором не был уверен положился на то, что коллега "вывезет" пришел на weekly без метрик от команды забил на роадмап и бизнес- критерии завысил ожидания, наобещав заказчику заведомо невыполнимого пытался замести невыполненную задачу "под ковер" забыл про встречу/ опоздал на нее проводил ретроспективы, "чтобы поболтать", а не чтобы выделить action-points забыл приложить файл к письму и оправдывался перепутал часовой пояс для встречи пообещал и не сделал (забыл про коммитмент) опоздал с weekly- статусом пренебрег аудитом безопасности пренебрег управлением требованиями поставил задачу с неясной формулировкой забил на фидбек, метрики, ретроспективы и выводы продемонстрировал достижение одного из критериев, обнадежился и забил на остальные делал, чтобы "делать" саботировал прозрачность, рассовав информацию по разным источникам (и людям) не заморачивался целью продукта при формировании цели спринта сказал: "я думал, этим кто-то другой займётся" просиживал штаны на неэффективных митингах Free! пригласил на встречу без адженды людей, которым там быть необязательно не вдумывался в цели, зато очень устал, ведь весь день делал “что-то” просрал дедлайн МОЛЧА не проинформировал команду о перераспределении нагрузки пытался поставить коллегам дедлайн "надо уже вчера" вместе с командой дружно забил на отслеживание метрик забил на client experience
(Print) Use this randomly generated list as your call list when playing the game. There is no need to say the BINGO column name. Place some kind of mark (like an X, a checkmark, a dot, tally mark, etc) on each cell as you announce it, to keep track. You can also cut out each item, place them in a bag and pull words from the bag.
не соблюдал Definition of Done
слил заказчику функционал, в котором не был уверен
положился на то, что коллега "вывезет"
пришел на weekly без метрик от команды
забил на роадмап и бизнес-критерии
завысил ожидания, наобещав заказчику заведомо невыполнимого
пытался замести невыполненную задачу "под ковер"
забыл про встречу/опоздал на нее
проводил ретроспективы, "чтобы поболтать", а не чтобы выделить action-points
забыл приложить файл к письму и оправдывался
перепутал часовой пояс для встречи
пообещал и не сделал (забыл про коммитмент)
опоздал с weekly-статусом
пренебрег аудитом безопасности
пренебрег управлением требованиями
поставил задачу с неясной формулировкой
забил на фидбек, метрики, ретроспективы и выводы
продемонстрировал достижение одного из критериев, обнадежился и забил на остальные
делал, чтобы "делать"
саботировал прозрачность, рассовав информацию по разным источникам (и людям)
не заморачивался целью продукта при формировании цели спринта
сказал: "я думал, этим кто-то другой займётся"
просиживал штаны на неэффективных митингах
Free!
пригласил на встречу без адженды людей, которым там быть необязательно
не вдумывался в цели, зато очень устал, ведь весь день делал “что-то”
просрал дедлайн МОЛЧА
не проинформировал команду о перераспределении нагрузки
пытался поставить коллегам дедлайн "надо уже вчера"
вместе с командой дружно забил на отслеживание метрик
забил на client experience