вместе с командой дружно забил на отслеживание метрик пренебрег аудитом безопасности просиживал штаны на неэффективных митингах не вдумывался в цели, зато очень устал, ведь весь день делал “что-то” забыл про встречу/ опоздал на нее завысил ожидания, наобещав заказчику заведомо невыполнимого пренебрег управлением требованиями продемонстрировал достижение одного из критериев, обнадежился и забил на остальные пытался поставить коллегам дедлайн "надо уже вчера" опоздал с weekly- статусом забил на client experience пытался замести невыполненную задачу "под ковер" сказал: "я думал, этим кто-то другой займётся" саботировал прозрачность, рассовав информацию по разным источникам (и людям) просрал дедлайн МОЛЧА поставил задачу с неясной формулировкой забил на фидбек, метрики, ретроспективы и выводы пообещал и не сделал (забыл про коммитмент) не соблюдал Definition of Done не заморачивался целью продукта при формировании цели спринта проводил ретроспективы, "чтобы поболтать", а не чтобы выделить action-points забил на роадмап и бизнес- критерии не проинформировал команду о перераспределении нагрузки Free! забыл приложить файл к письму и оправдывался перепутал часовой пояс для встречи пригласил на встречу без адженды людей, которым там быть необязательно слил заказчику функционал, в котором не был уверен положился на то, что коллега "вывезет" пришел на weekly без метрик от команды делал, чтобы "делать" вместе с командой дружно забил на отслеживание метрик пренебрег аудитом безопасности просиживал штаны на неэффективных митингах не вдумывался в цели, зато очень устал, ведь весь день делал “что-то” забыл про встречу/ опоздал на нее завысил ожидания, наобещав заказчику заведомо невыполнимого пренебрег управлением требованиями продемонстрировал достижение одного из критериев, обнадежился и забил на остальные пытался поставить коллегам дедлайн "надо уже вчера" опоздал с weekly- статусом забил на client experience пытался замести невыполненную задачу "под ковер" сказал: "я думал, этим кто-то другой займётся" саботировал прозрачность, рассовав информацию по разным источникам (и людям) просрал дедлайн МОЛЧА поставил задачу с неясной формулировкой забил на фидбек, метрики, ретроспективы и выводы пообещал и не сделал (забыл про коммитмент) не соблюдал Definition of Done не заморачивался целью продукта при формировании цели спринта проводил ретроспективы, "чтобы поболтать", а не чтобы выделить action-points забил на роадмап и бизнес- критерии не проинформировал команду о перераспределении нагрузки Free! забыл приложить файл к письму и оправдывался перепутал часовой пояс для встречи пригласил на встречу без адженды людей, которым там быть необязательно слил заказчику функционал, в котором не был уверен положился на то, что коллега "вывезет" пришел на weekly без метрик от команды делал, чтобы "делать"
(Print) Use this randomly generated list as your call list when playing the game. There is no need to say the BINGO column name. Place some kind of mark (like an X, a checkmark, a dot, tally mark, etc) on each cell as you announce it, to keep track. You can also cut out each item, place them in a bag and pull words from the bag.
вместе с командой дружно забил на отслеживание метрик
пренебрег аудитом безопасности
просиживал штаны на неэффективных митингах
не вдумывался в цели, зато очень устал, ведь весь день делал “что-то”
забыл про встречу/опоздал на нее
завысил ожидания, наобещав заказчику заведомо невыполнимого
пренебрег управлением требованиями
продемонстрировал достижение одного из критериев, обнадежился и забил на остальные
пытался поставить коллегам дедлайн "надо уже вчера"
опоздал с weekly-статусом
забил на client experience
пытался замести невыполненную задачу "под ковер"
сказал: "я думал, этим кто-то другой займётся"
саботировал прозрачность, рассовав информацию по разным источникам (и людям)
просрал дедлайн МОЛЧА
поставил задачу с неясной формулировкой
забил на фидбек, метрики, ретроспективы и выводы
пообещал и не сделал (забыл про коммитмент)
не соблюдал Definition of Done
не заморачивался целью продукта при формировании цели спринта
проводил ретроспективы, "чтобы поболтать", а не чтобы выделить action-points
забил на роадмап и бизнес-критерии
не проинформировал команду о перераспределении нагрузки
Free!
забыл приложить файл к письму и оправдывался
перепутал часовой пояс для встречи
пригласил на встречу без адженды людей, которым там быть необязательно
слил заказчику функционал, в котором не был уверен
положился на то, что коллега "вывезет"
пришел на weekly без метрик от команды
делал, чтобы "делать"