не заморачивался целью продукта при формировании цели спринта сказал: "я думал, этим кто-то другой займётся" завысил ожидания, наобещав заказчику заведомо невыполнимого не вдумывался в цели, зато очень устал, ведь весь день делал “что-то” делал, чтобы "делать" забил на фидбек, метрики, ретроспективы и выводы опоздал с weekly- статусом положился на то, что коллега "вывезет" не соблюдал Definition of Done игнорировал роадмап и бизнес- критерии забил на client experience пытался поставить коллегам дедлайн "надо уже вчера" перепутал часовой пояс для встречи слил заказчику функционал, в котором не был уверен не проинформировал команду о перераспределении нагрузки продемонстрировал достижение одного из критериев, обнадежился и забил на остальные просрал дедлайн МОЛЧА пообещал и не сделал (забыл про коммитмент) пытался замести невыполненную задачу "под ковер" поставил задачу с неясной формулировкой забыл про встречу/ опоздал на нее проводил ретроспективы, "чтобы поболтать", а не чтобы выделить action-points пренебрег управлением требованиями пренебрег аудитом безопасности пришел на weekly без метрик от команды забыл приложить файл к письму и оправдывался просиживал штаны на неэффективных митингах пригласил на встречу без адженды людей, которым там быть необязательно саботировал прозрачность, рассовав информацию по разным источникам (и людям) вместе с командой дружно забил на отслеживание метрик не заморачивался целью продукта при формировании цели спринта сказал: "я думал, этим кто-то другой займётся" завысил ожидания, наобещав заказчику заведомо невыполнимого не вдумывался в цели, зато очень устал, ведь весь день делал “что-то” делал, чтобы "делать" забил на фидбек, метрики, ретроспективы и выводы опоздал с weekly- статусом положился на то, что коллега "вывезет" не соблюдал Definition of Done игнорировал роадмап и бизнес- критерии забил на client experience пытался поставить коллегам дедлайн "надо уже вчера" перепутал часовой пояс для встречи слил заказчику функционал, в котором не был уверен не проинформировал команду о перераспределении нагрузки продемонстрировал достижение одного из критериев, обнадежился и забил на остальные просрал дедлайн МОЛЧА пообещал и не сделал (забыл про коммитмент) пытался замести невыполненную задачу "под ковер" поставил задачу с неясной формулировкой забыл про встречу/ опоздал на нее проводил ретроспективы, "чтобы поболтать", а не чтобы выделить action-points пренебрег управлением требованиями пренебрег аудитом безопасности пришел на weekly без метрик от команды забыл приложить файл к письму и оправдывался просиживал штаны на неэффективных митингах пригласил на встречу без адженды людей, которым там быть необязательно саботировал прозрачность, рассовав информацию по разным источникам (и людям) вместе с командой дружно забил на отслеживание метрик
(Print) Use this randomly generated list as your call list when playing the game. There is no need to say the BINGO column name. Place some kind of mark (like an X, a checkmark, a dot, tally mark, etc) on each cell as you announce it, to keep track. You can also cut out each item, place them in a bag and pull words from the bag.
не заморачивался целью продукта при формировании цели спринта
сказал: "я думал, этим кто-то другой займётся"
завысил ожидания, наобещав заказчику заведомо невыполнимого
не вдумывался в цели, зато очень устал, ведь весь день делал “что-то”
делал, чтобы "делать"
забил на фидбек, метрики, ретроспективы и выводы
опоздал с weekly-статусом
положился на то, что коллега "вывезет"
не соблюдал Definition of Done
игнорировал роадмап и бизнес-критерии
забил на client experience
пытался поставить коллегам дедлайн "надо уже вчера"
перепутал часовой пояс для встречи
слил заказчику функционал, в котором не был уверен
не проинформировал команду о перераспределении нагрузки
продемонстрировал достижение одного из критериев, обнадежился и забил на остальные
просрал дедлайн МОЛЧА
пообещал и не сделал (забыл про коммитмент)
пытался замести невыполненную задачу "под ковер"
поставил задачу с неясной формулировкой
забыл про встречу/опоздал на нее
проводил ретроспективы, "чтобы поболтать", а не чтобы выделить action-points
пренебрег управлением требованиями
пренебрег аудитом безопасности
пришел на weekly без метрик от команды
забыл приложить файл к письму и оправдывался
просиживал штаны на неэффективных митингах
пригласил на встречу без адженды людей, которым там быть необязательно
саботировал прозрачность, рассовав информацию по разным источникам (и людям)
вместе с командой дружно забил на отслеживание метрик