перепуталчасовойпояс длявстречинесоблюдалDefinitionof Doneвместе скомандойдружно забилнаотслеживаниеметрикпыталсяпоставитьколлегамдедлайн "надоуже вчера"пообещал ине сделал(забыл прокоммитмент)саботировалпрозрачность,рассовавинформацию поразнымисточникам (илюдям)непроинформировалкоманду оперераспределениинагрузкиположилсяна то, чтоколлега"вывезет"незаморачивалсяцельюпродукта приформированиицели спринтапыталсязаместиневыполненнуюзадачу "подковер"слилзаказчикуфункционал,в котором небыл уверенпросиживалштаны нанеэффективныхмитингахпросралдедлайнМОЛЧАпродемонстрировалдостижение одногоиз критериев,обнадежился изабил на остальныепоставилзадачу снеяснойформулировкойзабил наclientexperienceсказал: "ядумал, этимкто-тодругойзаймётся"делал,чтобы"делать"пренебрегаудитомбезопасностизабылприложитьфайл кписьму иоправдывалсяпроводилретроспективы,"чтобыпоболтать", а нечтобы выделитьaction-pointsпренебрегуправлениемтребованиямипригласил навстречу безадженды людей,которым тамбытьнеобязательноопоздалс weekly-статусомзабил нафидбек,метрики,ретроспективыи выводыне вдумывалсяв цели, затоочень устал,ведь весь деньделал “что-то”забыл провстречу/опоздална нееигнорировалроадмап ибизнес-критериипришел наweekly безметрик откомандызавысиложидания,наобещавзаказчикузаведомоневыполнимогоперепуталчасовойпояс длявстречинесоблюдалDefinitionof Doneвместе скомандойдружно забилнаотслеживаниеметрикпыталсяпоставитьколлегамдедлайн "надоуже вчера"пообещал ине сделал(забыл прокоммитмент)саботировалпрозрачность,рассовавинформацию поразнымисточникам (илюдям)непроинформировалкоманду оперераспределениинагрузкиположилсяна то, чтоколлега"вывезет"незаморачивалсяцельюпродукта приформированиицели спринтапыталсязаместиневыполненнуюзадачу "подковер"слилзаказчикуфункционал,в котором небыл уверенпросиживалштаны нанеэффективныхмитингахпросралдедлайнМОЛЧАпродемонстрировалдостижение одногоиз критериев,обнадежился изабил на остальныепоставилзадачу снеяснойформулировкойзабил наclientexperienceсказал: "ядумал, этимкто-тодругойзаймётся"делал,чтобы"делать"пренебрегаудитомбезопасностизабылприложитьфайл кписьму иоправдывалсяпроводилретроспективы,"чтобыпоболтать", а нечтобы выделитьaction-pointsпренебрегуправлениемтребованиямипригласил навстречу безадженды людей,которым тамбытьнеобязательноопоздалс weekly-статусомзабил нафидбек,метрики,ретроспективыи выводыне вдумывалсяв цели, затоочень устал,ведь весь деньделал “что-то”забыл провстречу/опоздална нееигнорировалроадмап ибизнес-критериипришел наweekly безметрик откомандызавысиложидания,наобещавзаказчикузаведомоневыполнимого

FUCKUP BINGO! - Call List

(Print) Use this randomly generated list as your call list when playing the game. There is no need to say the BINGO column name. Place some kind of mark (like an X, a checkmark, a dot, tally mark, etc) on each cell as you announce it, to keep track. You can also cut out each item, place them in a bag and pull words from the bag.


1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
  1. перепутал часовой пояс для встречи
  2. не соблюдал Definition of Done
  3. вместе с командой дружно забил на отслеживание метрик
  4. пытался поставить коллегам дедлайн "надо уже вчера"
  5. пообещал и не сделал (забыл про коммитмент)
  6. саботировал прозрачность, рассовав информацию по разным источникам (и людям)
  7. не проинформировал команду о перераспределении нагрузки
  8. положился на то, что коллега "вывезет"
  9. не заморачивался целью продукта при формировании цели спринта
  10. пытался замести невыполненную задачу "под ковер"
  11. слил заказчику функционал, в котором не был уверен
  12. просиживал штаны на неэффективных митингах
  13. просрал дедлайн МОЛЧА
  14. продемонстрировал достижение одного из критериев, обнадежился и забил на остальные
  15. поставил задачу с неясной формулировкой
  16. забил на client experience
  17. сказал: "я думал, этим кто-то другой займётся"
  18. делал, чтобы "делать"
  19. пренебрег аудитом безопасности
  20. забыл приложить файл к письму и оправдывался
  21. проводил ретроспективы, "чтобы поболтать", а не чтобы выделить action-points
  22. пренебрег управлением требованиями
  23. пригласил на встречу без адженды людей, которым там быть необязательно
  24. опоздал с weekly-статусом
  25. забил на фидбек, метрики, ретроспективы и выводы
  26. не вдумывался в цели, зато очень устал, ведь весь день делал “что-то”
  27. забыл про встречу/опоздал на нее
  28. игнорировал роадмап и бизнес-критерии
  29. пришел на weekly без метрик от команды
  30. завысил ожидания, наобещав заказчику заведомо невыполнимого