поставилзадачу снеяснойформулировкойпросралдедлайнМОЛЧАпришел наweekly безметрик откомандызабыл провстречу/опоздална неепренебрегуправлениемтребованияминепроинформировалкоманду оперераспределениинагрузкиперепуталчасовойпояс длявстречипыталсяпоставитьколлегамдедлайн "надоуже вчера"проводилретроспективы,"чтобыпоболтать", а нечтобы выделитьaction-pointsпросиживалштаны нанеэффективныхмитингахположилсяна то, чтоколлега"вывезет"забылприложитьфайл кписьму иоправдывалсясказал: "ядумал, этимкто-тодругойзаймётся"забил нафидбек,метрики,ретроспективыи выводыпыталсязаместиневыполненнуюзадачу "подковер"саботировалпрозрачность,рассовавинформацию поразнымисточникам (илюдям)не вдумывалсяв цели, затоочень устал,ведь весь деньделал “что-то”пообещал ине сделал(забыл прокоммитмент)пригласил навстречу безадженды людей,которым тамбытьнеобязательноигнорировалроадмап ибизнес-критериинесоблюдалDefinitionof Doneслилзаказчикуфункционал,в котором небыл увереннезаморачивалсяцельюпродукта приформированиицели спринтаопоздалс weekly-статусомделал,чтобы"делать"забил наclientexperienceвместе скомандойдружно забилнаотслеживаниеметрикпродемонстрировалдостижение одногоиз критериев,обнадежился изабил на остальныепренебрегаудитомбезопасностизавысиложидания,наобещавзаказчикузаведомоневыполнимогопоставилзадачу снеяснойформулировкойпросралдедлайнМОЛЧАпришел наweekly безметрик откомандызабыл провстречу/опоздална неепренебрегуправлениемтребованияминепроинформировалкоманду оперераспределениинагрузкиперепуталчасовойпояс длявстречипыталсяпоставитьколлегамдедлайн "надоуже вчера"проводилретроспективы,"чтобыпоболтать", а нечтобы выделитьaction-pointsпросиживалштаны нанеэффективныхмитингахположилсяна то, чтоколлега"вывезет"забылприложитьфайл кписьму иоправдывалсясказал: "ядумал, этимкто-тодругойзаймётся"забил нафидбек,метрики,ретроспективыи выводыпыталсязаместиневыполненнуюзадачу "подковер"саботировалпрозрачность,рассовавинформацию поразнымисточникам (илюдям)не вдумывалсяв цели, затоочень устал,ведь весь деньделал “что-то”пообещал ине сделал(забыл прокоммитмент)пригласил навстречу безадженды людей,которым тамбытьнеобязательноигнорировалроадмап ибизнес-критериинесоблюдалDefinitionof Doneслилзаказчикуфункционал,в котором небыл увереннезаморачивалсяцельюпродукта приформированиицели спринтаопоздалс weekly-статусомделал,чтобы"делать"забил наclientexperienceвместе скомандойдружно забилнаотслеживаниеметрикпродемонстрировалдостижение одногоиз критериев,обнадежился изабил на остальныепренебрегаудитомбезопасностизавысиложидания,наобещавзаказчикузаведомоневыполнимого

FUCKUP BINGO! - Call List

(Print) Use this randomly generated list as your call list when playing the game. There is no need to say the BINGO column name. Place some kind of mark (like an X, a checkmark, a dot, tally mark, etc) on each cell as you announce it, to keep track. You can also cut out each item, place them in a bag and pull words from the bag.


1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
  1. поставил задачу с неясной формулировкой
  2. просрал дедлайн МОЛЧА
  3. пришел на weekly без метрик от команды
  4. забыл про встречу/опоздал на нее
  5. пренебрег управлением требованиями
  6. не проинформировал команду о перераспределении нагрузки
  7. перепутал часовой пояс для встречи
  8. пытался поставить коллегам дедлайн "надо уже вчера"
  9. проводил ретроспективы, "чтобы поболтать", а не чтобы выделить action-points
  10. просиживал штаны на неэффективных митингах
  11. положился на то, что коллега "вывезет"
  12. забыл приложить файл к письму и оправдывался
  13. сказал: "я думал, этим кто-то другой займётся"
  14. забил на фидбек, метрики, ретроспективы и выводы
  15. пытался замести невыполненную задачу "под ковер"
  16. саботировал прозрачность, рассовав информацию по разным источникам (и людям)
  17. не вдумывался в цели, зато очень устал, ведь весь день делал “что-то”
  18. пообещал и не сделал (забыл про коммитмент)
  19. пригласил на встречу без адженды людей, которым там быть необязательно
  20. игнорировал роадмап и бизнес-критерии
  21. не соблюдал Definition of Done
  22. слил заказчику функционал, в котором не был уверен
  23. не заморачивался целью продукта при формировании цели спринта
  24. опоздал с weekly-статусом
  25. делал, чтобы "делать"
  26. забил на client experience
  27. вместе с командой дружно забил на отслеживание метрик
  28. продемонстрировал достижение одного из критериев, обнадежился и забил на остальные
  29. пренебрег аудитом безопасности
  30. завысил ожидания, наобещав заказчику заведомо невыполнимого