забыл про встречу/ опоздал на нее забыл приложить файл к письму и оправдывался завысил ожидания, наобещав заказчику заведомо невыполнимого пренебрег управлением требованиями вместе с командой дружно забил на отслеживание метрик пришел на weekly без метрик от команды просиживал штаны на неэффективных митингах просрал дедлайн МОЛЧА забил на client experience делал, чтобы "делать" пытался замести невыполненную задачу "под ковер" не заморачивался целью продукта при формировании цели спринта сказал: "я думал, этим кто-то другой займётся" игнорировал роадмап и бизнес- критерии не вдумывался в цели, зато очень устал, ведь весь день делал “что-то” саботировал прозрачность, рассовав информацию по разным источникам (и людям) проводил ретроспективы, "чтобы поболтать", а не чтобы выделить action-points не соблюдал Definition of Done слил заказчику функционал, в котором не был уверен пренебрег аудитом безопасности перепутал часовой пояс для встречи пообещал и не сделал (забыл про коммитмент) продемонстрировал достижение одного из критериев, обнадежился и забил на остальные положился на то, что коллега "вывезет" пытался поставить коллегам дедлайн "надо уже вчера" забил на фидбек, метрики, ретроспективы и выводы поставил задачу с неясной формулировкой не проинформировал команду о перераспределении нагрузки пригласил на встречу без адженды людей, которым там быть необязательно опоздал с weekly- статусом забыл про встречу/ опоздал на нее забыл приложить файл к письму и оправдывался завысил ожидания, наобещав заказчику заведомо невыполнимого пренебрег управлением требованиями вместе с командой дружно забил на отслеживание метрик пришел на weekly без метрик от команды просиживал штаны на неэффективных митингах просрал дедлайн МОЛЧА забил на client experience делал, чтобы "делать" пытался замести невыполненную задачу "под ковер" не заморачивался целью продукта при формировании цели спринта сказал: "я думал, этим кто-то другой займётся" игнорировал роадмап и бизнес- критерии не вдумывался в цели, зато очень устал, ведь весь день делал “что-то” саботировал прозрачность, рассовав информацию по разным источникам (и людям) проводил ретроспективы, "чтобы поболтать", а не чтобы выделить action-points не соблюдал Definition of Done слил заказчику функционал, в котором не был уверен пренебрег аудитом безопасности перепутал часовой пояс для встречи пообещал и не сделал (забыл про коммитмент) продемонстрировал достижение одного из критериев, обнадежился и забил на остальные положился на то, что коллега "вывезет" пытался поставить коллегам дедлайн "надо уже вчера" забил на фидбек, метрики, ретроспективы и выводы поставил задачу с неясной формулировкой не проинформировал команду о перераспределении нагрузки пригласил на встречу без адженды людей, которым там быть необязательно опоздал с weekly- статусом
(Print) Use this randomly generated list as your call list when playing the game. There is no need to say the BINGO column name. Place some kind of mark (like an X, a checkmark, a dot, tally mark, etc) on each cell as you announce it, to keep track. You can also cut out each item, place them in a bag and pull words from the bag.
забыл про встречу/опоздал на нее
забыл приложить файл к письму и оправдывался
завысил ожидания, наобещав заказчику заведомо невыполнимого
пренебрег управлением требованиями
вместе с командой дружно забил на отслеживание метрик
пришел на weekly без метрик от команды
просиживал штаны на неэффективных митингах
просрал дедлайн МОЛЧА
забил на client experience
делал, чтобы "делать"
пытался замести невыполненную задачу "под ковер"
не заморачивался целью продукта при формировании цели спринта
сказал: "я думал, этим кто-то другой займётся"
игнорировал роадмап и бизнес-критерии
не вдумывался в цели, зато очень устал, ведь весь день делал “что-то”
саботировал прозрачность, рассовав информацию по разным источникам (и людям)
проводил ретроспективы, "чтобы поболтать", а не чтобы выделить action-points
не соблюдал Definition of Done
слил заказчику функционал, в котором не был уверен
пренебрег аудитом безопасности
перепутал часовой пояс для встречи
пообещал и не сделал (забыл про коммитмент)
продемонстрировал достижение одного из критериев, обнадежился и забил на остальные
положился на то, что коллега "вывезет"
пытался поставить коллегам дедлайн "надо уже вчера"
забил на фидбек, метрики, ретроспективы и выводы
поставил задачу с неясной формулировкой
не проинформировал команду о перераспределении нагрузки
пригласил на встречу без адженды людей, которым там быть необязательно
опоздал с weekly-статусом