положился на то, что коллега "вывезет" забил на фидбек, метрики, ретроспективы и выводы опоздал с weekly- статусом пытался поставить коллегам дедлайн "надо уже вчера" саботировал прозрачность, рассовав информацию по разным источникам (и людям) не соблюдал Definition of Done пренебрег аудитом безопасности забыл про встречу/ опоздал на нее завысил ожидания, наобещав заказчику заведомо невыполнимого пренебрег управлением требованиями слил заказчику функционал, в котором не был уверен не заморачивался целью продукта при формировании цели спринта поставил задачу с неясной формулировкой пообещал и не сделал (забыл про коммитмент) не проинформировал команду о перераспределении нагрузки перепутал часовой пояс для встречи проводил ретроспективы, "чтобы поболтать", а не чтобы выделить action-points пришел на weekly без метрик от команды продемонстрировал достижение одного из критериев, обнадежился и забил на остальные просиживал штаны на неэффективных митингах сказал: "я думал, этим кто-то другой займётся" делал, чтобы "делать" вместе с командой дружно забил на отслеживание метрик игнорировал роадмап и бизнес- критерии забыл приложить файл к письму и оправдывался просрал дедлайн МОЛЧА пытался замести невыполненную задачу "под ковер" забил на client experience пригласил на встречу без адженды людей, которым там быть необязательно не вдумывался в цели, зато очень устал, ведь весь день делал “что-то” положился на то, что коллега "вывезет" забил на фидбек, метрики, ретроспективы и выводы опоздал с weekly- статусом пытался поставить коллегам дедлайн "надо уже вчера" саботировал прозрачность, рассовав информацию по разным источникам (и людям) не соблюдал Definition of Done пренебрег аудитом безопасности забыл про встречу/ опоздал на нее завысил ожидания, наобещав заказчику заведомо невыполнимого пренебрег управлением требованиями слил заказчику функционал, в котором не был уверен не заморачивался целью продукта при формировании цели спринта поставил задачу с неясной формулировкой пообещал и не сделал (забыл про коммитмент) не проинформировал команду о перераспределении нагрузки перепутал часовой пояс для встречи проводил ретроспективы, "чтобы поболтать", а не чтобы выделить action-points пришел на weekly без метрик от команды продемонстрировал достижение одного из критериев, обнадежился и забил на остальные просиживал штаны на неэффективных митингах сказал: "я думал, этим кто-то другой займётся" делал, чтобы "делать" вместе с командой дружно забил на отслеживание метрик игнорировал роадмап и бизнес- критерии забыл приложить файл к письму и оправдывался просрал дедлайн МОЛЧА пытался замести невыполненную задачу "под ковер" забил на client experience пригласил на встречу без адженды людей, которым там быть необязательно не вдумывался в цели, зато очень устал, ведь весь день делал “что-то”
(Print) Use this randomly generated list as your call list when playing the game. There is no need to say the BINGO column name. Place some kind of mark (like an X, a checkmark, a dot, tally mark, etc) on each cell as you announce it, to keep track. You can also cut out each item, place them in a bag and pull words from the bag.
положился на то, что коллега "вывезет"
забил на фидбек, метрики, ретроспективы и выводы
опоздал с weekly-статусом
пытался поставить коллегам дедлайн "надо уже вчера"
саботировал прозрачность, рассовав информацию по разным источникам (и людям)
не соблюдал Definition of Done
пренебрег аудитом безопасности
забыл про встречу/опоздал на нее
завысил ожидания, наобещав заказчику заведомо невыполнимого
пренебрег управлением требованиями
слил заказчику функционал, в котором не был уверен
не заморачивался целью продукта при формировании цели спринта
поставил задачу с неясной формулировкой
пообещал и не сделал (забыл про коммитмент)
не проинформировал команду о перераспределении нагрузки
перепутал часовой пояс для встречи
проводил ретроспективы, "чтобы поболтать", а не чтобы выделить action-points
пришел на weekly без метрик от команды
продемонстрировал достижение одного из критериев, обнадежился и забил на остальные
просиживал штаны на неэффективных митингах
сказал: "я думал, этим кто-то другой займётся"
делал, чтобы "делать"
вместе с командой дружно забил на отслеживание метрик
игнорировал роадмап и бизнес-критерии
забыл приложить файл к письму и оправдывался
просрал дедлайн МОЛЧА
пытался замести невыполненную задачу "под ковер"
забил на client experience
пригласил на встречу без адженды людей, которым там быть необязательно
не вдумывался в цели, зато очень устал, ведь весь день делал “что-то”