завысил ожидания, наобещав заказчику заведомо невыполнимого пришел на weekly без метрик от команды забил на client experience пренебрег управлением требованиями опоздал с weekly- статусом просрал дедлайн МОЛЧА пытался замести невыполненную задачу "под ковер" забыл про встречу/ опоздал на нее проводил ретроспективы, "чтобы поболтать", а не чтобы выделить action-points положился на то, что коллега "вывезет" делал, чтобы "делать" не проинформировал команду о перераспределении нагрузки поставил задачу с неясной формулировкой забил на фидбек, метрики, ретроспективы и выводы вместе с командой дружно забил на отслеживание метрик не соблюдал Definition of Done не вдумывался в цели, зато очень устал, ведь весь день делал “что-то” продемонстрировал достижение одного из критериев, обнадежился и забил на остальные пренебрег аудитом безопасности пытался поставить коллегам дедлайн "надо уже вчера" игнорировал роадмап и бизнес- критерии слил заказчику функционал, в котором не был уверен пригласил на встречу без адженды людей, которым там быть необязательно сказал: "я думал, этим кто-то другой займётся" забыл приложить файл к письму и оправдывался просиживал штаны на неэффективных митингах пообещал и не сделал (забыл про коммитмент) саботировал прозрачность, рассовав информацию по разным источникам (и людям) перепутал часовой пояс для встречи не заморачивался целью продукта при формировании цели спринта завысил ожидания, наобещав заказчику заведомо невыполнимого пришел на weekly без метрик от команды забил на client experience пренебрег управлением требованиями опоздал с weekly- статусом просрал дедлайн МОЛЧА пытался замести невыполненную задачу "под ковер" забыл про встречу/ опоздал на нее проводил ретроспективы, "чтобы поболтать", а не чтобы выделить action-points положился на то, что коллега "вывезет" делал, чтобы "делать" не проинформировал команду о перераспределении нагрузки поставил задачу с неясной формулировкой забил на фидбек, метрики, ретроспективы и выводы вместе с командой дружно забил на отслеживание метрик не соблюдал Definition of Done не вдумывался в цели, зато очень устал, ведь весь день делал “что-то” продемонстрировал достижение одного из критериев, обнадежился и забил на остальные пренебрег аудитом безопасности пытался поставить коллегам дедлайн "надо уже вчера" игнорировал роадмап и бизнес- критерии слил заказчику функционал, в котором не был уверен пригласил на встречу без адженды людей, которым там быть необязательно сказал: "я думал, этим кто-то другой займётся" забыл приложить файл к письму и оправдывался просиживал штаны на неэффективных митингах пообещал и не сделал (забыл про коммитмент) саботировал прозрачность, рассовав информацию по разным источникам (и людям) перепутал часовой пояс для встречи не заморачивался целью продукта при формировании цели спринта
(Print) Use this randomly generated list as your call list when playing the game. There is no need to say the BINGO column name. Place some kind of mark (like an X, a checkmark, a dot, tally mark, etc) on each cell as you announce it, to keep track. You can also cut out each item, place them in a bag and pull words from the bag.
завысил ожидания, наобещав заказчику заведомо невыполнимого
пришел на weekly без метрик от команды
забил на client experience
пренебрег управлением требованиями
опоздал с weekly-статусом
просрал дедлайн МОЛЧА
пытался замести невыполненную задачу "под ковер"
забыл про встречу/опоздал на нее
проводил ретроспективы, "чтобы поболтать", а не чтобы выделить action-points
положился на то, что коллега "вывезет"
делал, чтобы "делать"
не проинформировал команду о перераспределении нагрузки
поставил задачу с неясной формулировкой
забил на фидбек, метрики, ретроспективы и выводы
вместе с командой дружно забил на отслеживание метрик
не соблюдал Definition of Done
не вдумывался в цели, зато очень устал, ведь весь день делал “что-то”
продемонстрировал достижение одного из критериев, обнадежился и забил на остальные
пренебрег аудитом безопасности
пытался поставить коллегам дедлайн "надо уже вчера"
игнорировал роадмап и бизнес-критерии
слил заказчику функционал, в котором не был уверен
пригласил на встречу без адженды людей, которым там быть необязательно
сказал: "я думал, этим кто-то другой займётся"
забыл приложить файл к письму и оправдывался
просиживал штаны на неэффективных митингах
пообещал и не сделал (забыл про коммитмент)
саботировал прозрачность, рассовав информацию по разным источникам (и людям)
перепутал часовой пояс для встречи
не заморачивался целью продукта при формировании цели спринта