саботировал прозрачность, рассовав информацию по разным источникам (и людям) игнорировал роадмап и бизнес- критерии завысил ожидания, наобещав заказчику заведомо невыполнимого пренебрег аудитом безопасности
забыл приложить файл к письму и оправдывался поставил задачу с неясной формулировкой проводил ретроспективы, "чтобы поболтать", а не чтобы выделить action-points просрал дедлайн МОЛЧА вместе с командой дружно забил на отслеживание метрик не соблюдал Definition of Done пренебрег управлением требованиями забил на фидбек, метрики, ретроспективы и выводы слил заказчику функционал, в котором не был уверен не вдумывался в цели, зато очень устал, ведь весь день делал “что-то” не заморачивался целью продукта при формировании цели спринта положился на то, что коллега "вывезет" пытался поставить коллегам дедлайн "надо уже вчера" пытался замести невыполненную задачу "под ковер" продемонстрировал достижение одного из критериев, обнадежился и забил на остальные забил на client experience пообещал и не сделал (забыл про коммитмент) забыл про встречу/ опоздал на нее перепутал часовой пояс для встречи опоздал с weekly- статусом сказал: "я думал, этим кто-то другой займётся" пригласил на встречу без адженды людей, которым там быть необязательно просиживал штаны на неэффективных митингах пришел на weekly без метрик от команды не проинформировал команду о перераспределении нагрузки делал, чтобы "делать" саботировал прозрачность, рассовав информацию по разным источникам (и людям) игнорировал роадмап и бизнес- критерии завысил ожидания, наобещав заказчику заведомо невыполнимого пренебрег аудитом безопасности забыл приложить файл к письму и оправдывался поставил задачу с неясной формулировкой проводил ретроспективы, "чтобы поболтать", а не чтобы выделить action-points просрал дедлайн МОЛЧА вместе с командой дружно забил на отслеживание метрик не соблюдал Definition of Done пренебрег управлением требованиями забил на фидбек, метрики, ретроспективы и выводы слил заказчику функционал, в котором не был уверен не вдумывался в цели, зато очень устал, ведь весь день делал “что-то” не заморачивался целью продукта при формировании цели спринта положился на то, что коллега "вывезет" пытался поставить коллегам дедлайн "надо уже вчера" пытался замести невыполненную задачу "под ковер" продемонстрировал достижение одного из критериев, обнадежился и забил на остальные забил на client experience пообещал и не сделал (забыл про коммитмент) забыл про встречу/ опоздал на нее перепутал часовой пояс для встречи опоздал с weekly- статусом сказал: "я думал, этим кто-то другой займётся" пригласил на встречу без адженды людей, которым там быть необязательно просиживал штаны на неэффективных митингах пришел на weekly без метрик от команды не проинформировал команду о перераспределении нагрузки делал, чтобы "делать"
(Print) Use this randomly generated list as your call list when playing the game. There is no need to say the BINGO column name. Place some kind of mark (like an X, a checkmark, a dot, tally mark, etc) on each cell as you announce it, to keep track. You can also cut out each item, place them in a bag and pull words from the bag.
саботировал прозрачность, рассовав информацию по разным источникам (и людям)
игнорировал роадмап и бизнес-критерии
завысил ожидания, наобещав заказчику заведомо невыполнимого
пренебрег аудитом безопасности
забыл приложить файл к письму и оправдывался
поставил задачу с неясной формулировкой
проводил ретроспективы, "чтобы поболтать", а не чтобы выделить action-points
просрал дедлайн МОЛЧА
вместе с командой дружно забил на отслеживание метрик
не соблюдал Definition of Done
пренебрег управлением требованиями
забил на фидбек, метрики, ретроспективы и выводы
слил заказчику функционал, в котором не был уверен
не вдумывался в цели, зато очень устал, ведь весь день делал “что-то”
не заморачивался целью продукта при формировании цели спринта
положился на то, что коллега "вывезет"
пытался поставить коллегам дедлайн "надо уже вчера"
пытался замести невыполненную задачу "под ковер"
продемонстрировал достижение одного из критериев, обнадежился и забил на остальные
забил на client experience
пообещал и не сделал (забыл про коммитмент)
забыл про встречу/опоздал на нее
перепутал часовой пояс для встречи
опоздал с weekly-статусом
сказал: "я думал, этим кто-то другой займётся"
пригласил на встречу без адженды людей, которым там быть необязательно
просиживал штаны на неэффективных митингах
пришел на weekly без метрик от команды
не проинформировал команду о перераспределении нагрузки
делал, чтобы "делать"