пренебрег управлением требованиями не заморачивался целью продукта при формировании цели спринта
пришел на weekly без метрик от команды просрал дедлайн МОЛЧА положился на то, что коллега "вывезет" пытался поставить коллегам дедлайн "надо уже вчера" не вдумывался в цели, зато очень устал, ведь весь день делал “что-то” перепутал часовой пояс для встречи опоздал с weekly- статусом делал, чтобы "делать" проводил ретроспективы, "чтобы поболтать", а не чтобы выделить action-points забыл про встречу/ опоздал на нее пригласил на встречу без адженды людей, которым там быть необязательно просиживал штаны на неэффективных митингах забил на client experience завысил ожидания, наобещав заказчику заведомо невыполнимого забил на фидбек, метрики, ретроспективы и выводы пренебрег аудитом безопасности продемонстрировал достижение одного из критериев, обнадежился и забил на остальные саботировал прозрачность, рассовав информацию по разным источникам (и людям) не соблюдал Definition of Done не проинформировал команду о перераспределении нагрузки пообещал и не сделал (забыл про коммитмент) сказал: "я думал, этим кто-то другой займётся" игнорировал роадмап и бизнес- критерии пытался замести невыполненную задачу "под ковер" слил заказчику функционал, в котором не был уверен вместе с командой дружно забил на отслеживание метрик поставил задачу с неясной формулировкой забыл приложить файл к письму и оправдывался пренебрег управлением требованиями не заморачивался целью продукта при формировании цели спринта пришел на weekly без метрик от команды просрал дедлайн МОЛЧА положился на то, что коллега "вывезет" пытался поставить коллегам дедлайн "надо уже вчера" не вдумывался в цели, зато очень устал, ведь весь день делал “что-то” перепутал часовой пояс для встречи опоздал с weekly- статусом делал, чтобы "делать" проводил ретроспективы, "чтобы поболтать", а не чтобы выделить action-points забыл про встречу/ опоздал на нее пригласил на встречу без адженды людей, которым там быть необязательно просиживал штаны на неэффективных митингах забил на client experience завысил ожидания, наобещав заказчику заведомо невыполнимого забил на фидбек, метрики, ретроспективы и выводы пренебрег аудитом безопасности продемонстрировал достижение одного из критериев, обнадежился и забил на остальные саботировал прозрачность, рассовав информацию по разным источникам (и людям) не соблюдал Definition of Done не проинформировал команду о перераспределении нагрузки пообещал и не сделал (забыл про коммитмент) сказал: "я думал, этим кто-то другой займётся" игнорировал роадмап и бизнес- критерии пытался замести невыполненную задачу "под ковер" слил заказчику функционал, в котором не был уверен вместе с командой дружно забил на отслеживание метрик поставил задачу с неясной формулировкой забыл приложить файл к письму и оправдывался
(Print) Use this randomly generated list as your call list when playing the game. There is no need to say the BINGO column name. Place some kind of mark (like an X, a checkmark, a dot, tally mark, etc) on each cell as you announce it, to keep track. You can also cut out each item, place them in a bag and pull words from the bag.
пренебрег управлением требованиями
не заморачивался целью продукта при формировании цели спринта
пришел на weekly без метрик от команды
просрал дедлайн МОЛЧА
положился на то, что коллега "вывезет"
пытался поставить коллегам дедлайн "надо уже вчера"
не вдумывался в цели, зато очень устал, ведь весь день делал “что-то”
перепутал часовой пояс для встречи
опоздал с weekly-статусом
делал, чтобы "делать"
проводил ретроспективы, "чтобы поболтать", а не чтобы выделить action-points
забыл про встречу/опоздал на нее
пригласил на встречу без адженды людей, которым там быть необязательно
просиживал штаны на неэффективных митингах
забил на client experience
завысил ожидания, наобещав заказчику заведомо невыполнимого
забил на фидбек, метрики, ретроспективы и выводы
пренебрег аудитом безопасности
продемонстрировал достижение одного из критериев, обнадежился и забил на остальные
саботировал прозрачность, рассовав информацию по разным источникам (и людям)
не соблюдал Definition of Done
не проинформировал команду о перераспределении нагрузки
пообещал и не сделал (забыл про коммитмент)
сказал: "я думал, этим кто-то другой займётся"
игнорировал роадмап и бизнес-критерии
пытался замести невыполненную задачу "под ковер"
слил заказчику функционал, в котором не был уверен
вместе с командой дружно забил на отслеживание метрик
поставил задачу с неясной формулировкой
забыл приложить файл к письму и оправдывался