саботировал прозрачность, рассовав информацию по разным источникам (и людям) завысил ожидания, наобещав заказчику заведомо невыполнимого проводил ретроспективы, "чтобы поболтать", а не чтобы выделить action-points пытался поставить коллегам дедлайн "надо уже вчера" не вдумывался в цели, зато очень устал, ведь весь день делал “что-то” пренебрег аудитом безопасности
перепутал часовой пояс для встречи не проинформировал команду о перераспределении нагрузки пообещал и не сделал (забыл про коммитмент) пренебрег управлением требованиями забыл приложить файл к письму и оправдывался пришел на weekly без метрик от команды пытался замести невыполненную задачу "под ковер" положился на то, что коллега "вывезет" пригласил на встречу без адженды людей, которым там быть необязательно сказал: "я думал, этим кто-то другой займётся" забил на client experience слил заказчику функционал, в котором не был уверен не заморачивался целью продукта при формировании цели спринта делал, чтобы "делать" забыл про встречу/ опоздал на нее игнорировал роадмап и бизнес- критерии просиживал штаны на неэффективных митингах опоздал с weekly- статусом поставил задачу с неясной формулировкой забил на фидбек, метрики, ретроспективы и выводы продемонстрировал достижение одного из критериев, обнадежился и забил на остальные просрал дедлайн МОЛЧА вместе с командой дружно забил на отслеживание метрик не соблюдал Definition of Done саботировал прозрачность, рассовав информацию по разным источникам (и людям) завысил ожидания, наобещав заказчику заведомо невыполнимого проводил ретроспективы, "чтобы поболтать", а не чтобы выделить action-points пытался поставить коллегам дедлайн "надо уже вчера" не вдумывался в цели, зато очень устал, ведь весь день делал “что-то” пренебрег аудитом безопасности перепутал часовой пояс для встречи не проинформировал команду о перераспределении нагрузки пообещал и не сделал (забыл про коммитмент) пренебрег управлением требованиями забыл приложить файл к письму и оправдывался пришел на weekly без метрик от команды пытался замести невыполненную задачу "под ковер" положился на то, что коллега "вывезет" пригласил на встречу без адженды людей, которым там быть необязательно сказал: "я думал, этим кто-то другой займётся" забил на client experience слил заказчику функционал, в котором не был уверен не заморачивался целью продукта при формировании цели спринта делал, чтобы "делать" забыл про встречу/ опоздал на нее игнорировал роадмап и бизнес- критерии просиживал штаны на неэффективных митингах опоздал с weekly- статусом поставил задачу с неясной формулировкой забил на фидбек, метрики, ретроспективы и выводы продемонстрировал достижение одного из критериев, обнадежился и забил на остальные просрал дедлайн МОЛЧА вместе с командой дружно забил на отслеживание метрик не соблюдал Definition of Done
(Print) Use this randomly generated list as your call list when playing the game. There is no need to say the BINGO column name. Place some kind of mark (like an X, a checkmark, a dot, tally mark, etc) on each cell as you announce it, to keep track. You can also cut out each item, place them in a bag and pull words from the bag.
саботировал прозрачность, рассовав информацию по разным источникам (и людям)
завысил ожидания, наобещав заказчику заведомо невыполнимого
проводил ретроспективы, "чтобы поболтать", а не чтобы выделить action-points
пытался поставить коллегам дедлайн "надо уже вчера"
не вдумывался в цели, зато очень устал, ведь весь день делал “что-то”
пренебрег аудитом безопасности
перепутал часовой пояс для встречи
не проинформировал команду о перераспределении нагрузки
пообещал и не сделал (забыл про коммитмент)
пренебрег управлением требованиями
забыл приложить файл к письму и оправдывался
пришел на weekly без метрик от команды
пытался замести невыполненную задачу "под ковер"
положился на то, что коллега "вывезет"
пригласил на встречу без адженды людей, которым там быть необязательно
сказал: "я думал, этим кто-то другой займётся"
забил на client experience
слил заказчику функционал, в котором не был уверен
не заморачивался целью продукта при формировании цели спринта
делал, чтобы "делать"
забыл про встречу/опоздал на нее
игнорировал роадмап и бизнес-критерии
просиживал штаны на неэффективных митингах
опоздал с weekly-статусом
поставил задачу с неясной формулировкой
забил на фидбек, метрики, ретроспективы и выводы
продемонстрировал достижение одного из критериев, обнадежился и забил на остальные
просрал дедлайн МОЛЧА
вместе с командой дружно забил на отслеживание метрик
не соблюдал Definition of Done