пренебрегаудитомбезопасностизабил нафидбек,метрики,ретроспективыи выводы поставилзадачу снеяснойформулировкойзабылприложитьфайл кписьму иоправдывалсявместе скомандойдружно забилнаотслеживаниеметрикпренебрегуправлениемтребованиямипыталсяпоставитьколлегамдедлайн "надоуже вчера"положилсяна то, чтоколлега"вывезет"завысиложидания,наобещавзаказчикузаведомоневыполнимогонепроинформировалкоманду оперераспределениинагрузкинесоблюдалDefinitionof Doneпыталсязаместиневыполненнуюзадачу "подковер"саботировалпрозрачность,рассовавинформацию поразнымисточникам (илюдям)просралдедлайнМОЛЧАзабил наclientexperienceслилзаказчикуфункционал,в котором небыл уверенне вдумывалсяв цели, затоочень устал,ведь весь деньделал “что-то”продемонстрировалдостижение одногоиз критериев,обнадежился изабил на остальныеделал,чтобы"делать"сказал: "ядумал, этимкто-тодругойзаймётся"забыл провстречу/опоздална неенезаморачивалсяцельюпродукта приформированиицели спринтапроводилретроспективы,"чтобыпоболтать", а нечтобы выделитьaction-pointsпришел наweekly безметрик откомандыпросиживалштаны нанеэффективныхмитингахпообещал ине сделал(забыл прокоммитмент)пригласил навстречу безадженды людей,которым тамбытьнеобязательноигнорировалроадмап ибизнес-критерииперепуталчасовойпояс длявстречиопоздалс weekly-статусомпренебрегаудитомбезопасностизабил нафидбек,метрики,ретроспективыи выводыпоставилзадачу снеяснойформулировкойзабылприложитьфайл кписьму иоправдывалсявместе скомандойдружно забилнаотслеживаниеметрикпренебрегуправлениемтребованиямипыталсяпоставитьколлегамдедлайн "надоуже вчера"положилсяна то, чтоколлега"вывезет"завысиложидания,наобещавзаказчикузаведомоневыполнимогонепроинформировалкоманду оперераспределениинагрузкинесоблюдалDefinitionof Doneпыталсязаместиневыполненнуюзадачу "подковер"саботировалпрозрачность,рассовавинформацию поразнымисточникам (илюдям)просралдедлайнМОЛЧАзабил наclientexperienceслилзаказчикуфункционал,в котором небыл уверенне вдумывалсяв цели, затоочень устал,ведь весь деньделал “что-то”продемонстрировалдостижение одногоиз критериев,обнадежился изабил на остальныеделал,чтобы"делать"сказал: "ядумал, этимкто-тодругойзаймётся"забыл провстречу/опоздална неенезаморачивалсяцельюпродукта приформированиицели спринтапроводилретроспективы,"чтобыпоболтать", а нечтобы выделитьaction-pointsпришел наweekly безметрик откомандыпросиживалштаны нанеэффективныхмитингахпообещал ине сделал(забыл прокоммитмент)пригласил навстречу безадженды людей,которым тамбытьнеобязательноигнорировалроадмап ибизнес-критерииперепуталчасовойпояс длявстречиопоздалс weekly-статусом

FUCKUP BINGO! - Call List

(Print) Use this randomly generated list as your call list when playing the game. There is no need to say the BINGO column name. Place some kind of mark (like an X, a checkmark, a dot, tally mark, etc) on each cell as you announce it, to keep track. You can also cut out each item, place them in a bag and pull words from the bag.


1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
  1. пренебрег аудитом безопасности
  2. забил на фидбек, метрики, ретроспективы и выводы
  3. поставил задачу с неясной формулировкой
  4. забыл приложить файл к письму и оправдывался
  5. вместе с командой дружно забил на отслеживание метрик
  6. пренебрег управлением требованиями
  7. пытался поставить коллегам дедлайн "надо уже вчера"
  8. положился на то, что коллега "вывезет"
  9. завысил ожидания, наобещав заказчику заведомо невыполнимого
  10. не проинформировал команду о перераспределении нагрузки
  11. не соблюдал Definition of Done
  12. пытался замести невыполненную задачу "под ковер"
  13. саботировал прозрачность, рассовав информацию по разным источникам (и людям)
  14. просрал дедлайн МОЛЧА
  15. забил на client experience
  16. слил заказчику функционал, в котором не был уверен
  17. не вдумывался в цели, зато очень устал, ведь весь день делал “что-то”
  18. продемонстрировал достижение одного из критериев, обнадежился и забил на остальные
  19. делал, чтобы "делать"
  20. сказал: "я думал, этим кто-то другой займётся"
  21. забыл про встречу/опоздал на нее
  22. не заморачивался целью продукта при формировании цели спринта
  23. проводил ретроспективы, "чтобы поболтать", а не чтобы выделить action-points
  24. пришел на weekly без метрик от команды
  25. просиживал штаны на неэффективных митингах
  26. пообещал и не сделал (забыл про коммитмент)
  27. пригласил на встречу без адженды людей, которым там быть необязательно
  28. игнорировал роадмап и бизнес-критерии
  29. перепутал часовой пояс для встречи
  30. опоздал с weekly-статусом