не проинформировал команду о перераспределении нагрузки перепутал часовой пояс для встречи не соблюдал Definition of Done игнорировал роадмап и бизнес- критерии пренебрег аудитом безопасности Free! забил на client experience слил заказчику функционал, в котором не был уверен пытался замести невыполненную задачу "под ковер" вместе с командой дружно забил на отслеживание метрик делал, чтобы "делать" пытался поставить коллегам дедлайн "надо уже вчера" просрал дедлайн МОЛЧА проводил ретроспективы, "чтобы поболтать", а не чтобы выделить action-points забыл про встречу/ опоздал на нее завысил ожидания, наобещав заказчику заведомо невыполнимого забил на фидбек, метрики, ретроспективы и выводы продемонстрировал достижение одного из критериев, обнадежился и забил на остальные саботировал прозрачность, рассовав информацию по разным источникам (и людям) сказал: "я думал, этим кто-то другой займётся" не вдумывался в цели, зато очень устал, ведь весь день делал “что-то” пообещал и не сделал (забыл про коммитмент) поставил задачу с неясной формулировкой просиживал штаны на неэффективных митингах не заморачивался целью продукта при формировании цели спринта положился на то, что коллега "вывезет" пренебрег управлением требованиями пришел на weekly без метрик от команды пригласил на встречу без адженды людей, которым там быть необязательно опоздал с weekly- статусом забыл приложить файл к письму и оправдывался не проинформировал команду о перераспределении нагрузки перепутал часовой пояс для встречи не соблюдал Definition of Done игнорировал роадмап и бизнес- критерии пренебрег аудитом безопасности Free! забил на client experience слил заказчику функционал, в котором не был уверен пытался замести невыполненную задачу "под ковер" вместе с командой дружно забил на отслеживание метрик делал, чтобы "делать" пытался поставить коллегам дедлайн "надо уже вчера" просрал дедлайн МОЛЧА проводил ретроспективы, "чтобы поболтать", а не чтобы выделить action-points забыл про встречу/ опоздал на нее завысил ожидания, наобещав заказчику заведомо невыполнимого забил на фидбек, метрики, ретроспективы и выводы продемонстрировал достижение одного из критериев, обнадежился и забил на остальные саботировал прозрачность, рассовав информацию по разным источникам (и людям) сказал: "я думал, этим кто-то другой займётся" не вдумывался в цели, зато очень устал, ведь весь день делал “что-то” пообещал и не сделал (забыл про коммитмент) поставил задачу с неясной формулировкой просиживал штаны на неэффективных митингах не заморачивался целью продукта при формировании цели спринта положился на то, что коллега "вывезет" пренебрег управлением требованиями пришел на weekly без метрик от команды пригласил на встречу без адженды людей, которым там быть необязательно опоздал с weekly- статусом забыл приложить файл к письму и оправдывался
(Print) Use this randomly generated list as your call list when playing the game. There is no need to say the BINGO column name. Place some kind of mark (like an X, a checkmark, a dot, tally mark, etc) on each cell as you announce it, to keep track. You can also cut out each item, place them in a bag and pull words from the bag.
не проинформировал команду о перераспределении нагрузки
перепутал часовой пояс для встречи
не соблюдал Definition of Done
игнорировал роадмап и бизнес-критерии
пренебрег аудитом безопасности
Free!
забил на client experience
слил заказчику функционал, в котором не был уверен
пытался замести невыполненную задачу "под ковер"
вместе с командой дружно забил на отслеживание метрик
делал, чтобы "делать"
пытался поставить коллегам дедлайн "надо уже вчера"
просрал дедлайн МОЛЧА
проводил ретроспективы, "чтобы поболтать", а не чтобы выделить action-points
забыл про встречу/опоздал на нее
завысил ожидания, наобещав заказчику заведомо невыполнимого
забил на фидбек, метрики, ретроспективы и выводы
продемонстрировал достижение одного из критериев, обнадежился и забил на остальные
саботировал прозрачность, рассовав информацию по разным источникам (и людям)
сказал: "я думал, этим кто-то другой займётся"
не вдумывался в цели, зато очень устал, ведь весь день делал “что-то”
пообещал и не сделал (забыл про коммитмент)
поставил задачу с неясной формулировкой
просиживал штаны на неэффективных митингах
не заморачивался целью продукта при формировании цели спринта
положился на то, что коллега "вывезет"
пренебрег управлением требованиями
пришел на weekly без метрик от команды
пригласил на встречу без адженды людей, которым там быть необязательно
опоздал с weekly-статусом
забыл приложить файл к письму и оправдывался