саботировал прозрачность, рассовав информацию по разным источникам (и людям) забыл про встречу/ опоздал на нее опоздал с weekly- статусом проводил ретроспективы, "чтобы поболтать", а не чтобы выделить action-points вместе с командой дружно забил на отслеживание метрик не заморачивался целью продукта при формировании цели спринта игнорировал роадмап и бизнес- критерии просиживал штаны на неэффективных митингах пытался поставить коллегам дедлайн "надо уже вчера" завысил ожидания, наобещав заказчику заведомо невыполнимого пренебрег аудитом безопасности Free! слил заказчику функционал, в котором не был уверен делал, чтобы "делать" пытался замести невыполненную задачу "под ковер" пообещал и не сделал (забыл про коммитмент) не соблюдал Definition of Done поставил задачу с неясной формулировкой пренебрег управлением требованиями забыл приложить файл к письму и оправдывался не вдумывался в цели, зато очень устал, ведь весь день делал “что-то” забил на client experience пришел на weekly без метрик от команды перепутал часовой пояс для встречи просрал дедлайн МОЛЧА положился на то, что коллега "вывезет" не проинформировал команду о перераспределении нагрузки продемонстрировал достижение одного из критериев, обнадежился и забил на остальные сказал: "я думал, этим кто-то другой займётся" забил на фидбек, метрики, ретроспективы и выводы пригласил на встречу без адженды людей, которым там быть необязательно саботировал прозрачность, рассовав информацию по разным источникам (и людям) забыл про встречу/ опоздал на нее опоздал с weekly- статусом проводил ретроспективы, "чтобы поболтать", а не чтобы выделить action-points вместе с командой дружно забил на отслеживание метрик не заморачивался целью продукта при формировании цели спринта игнорировал роадмап и бизнес- критерии просиживал штаны на неэффективных митингах пытался поставить коллегам дедлайн "надо уже вчера" завысил ожидания, наобещав заказчику заведомо невыполнимого пренебрег аудитом безопасности Free! слил заказчику функционал, в котором не был уверен делал, чтобы "делать" пытался замести невыполненную задачу "под ковер" пообещал и не сделал (забыл про коммитмент) не соблюдал Definition of Done поставил задачу с неясной формулировкой пренебрег управлением требованиями забыл приложить файл к письму и оправдывался не вдумывался в цели, зато очень устал, ведь весь день делал “что-то” забил на client experience пришел на weekly без метрик от команды перепутал часовой пояс для встречи просрал дедлайн МОЛЧА положился на то, что коллега "вывезет" не проинформировал команду о перераспределении нагрузки продемонстрировал достижение одного из критериев, обнадежился и забил на остальные сказал: "я думал, этим кто-то другой займётся" забил на фидбек, метрики, ретроспективы и выводы пригласил на встречу без адженды людей, которым там быть необязательно
(Print) Use this randomly generated list as your call list when playing the game. There is no need to say the BINGO column name. Place some kind of mark (like an X, a checkmark, a dot, tally mark, etc) on each cell as you announce it, to keep track. You can also cut out each item, place them in a bag and pull words from the bag.
саботировал прозрачность, рассовав информацию по разным источникам (и людям)
забыл про встречу/опоздал на нее
опоздал с weekly-статусом
проводил ретроспективы, "чтобы поболтать", а не чтобы выделить action-points
вместе с командой дружно забил на отслеживание метрик
не заморачивался целью продукта при формировании цели спринта
игнорировал роадмап и бизнес-критерии
просиживал штаны на неэффективных митингах
пытался поставить коллегам дедлайн "надо уже вчера"
завысил ожидания, наобещав заказчику заведомо невыполнимого
пренебрег аудитом безопасности
Free!
слил заказчику функционал, в котором не был уверен
делал, чтобы "делать"
пытался замести невыполненную задачу "под ковер"
пообещал и не сделал (забыл про коммитмент)
не соблюдал Definition of Done
поставил задачу с неясной формулировкой
пренебрег управлением требованиями
забыл приложить файл к письму и оправдывался
не вдумывался в цели, зато очень устал, ведь весь день делал “что-то”
забил на client experience
пришел на weekly без метрик от команды
перепутал часовой пояс для встречи
просрал дедлайн МОЛЧА
положился на то, что коллега "вывезет"
не проинформировал команду о перераспределении нагрузки
продемонстрировал достижение одного из критериев, обнадежился и забил на остальные
сказал: "я думал, этим кто-то другой займётся"
забил на фидбек, метрики, ретроспективы и выводы
пригласил на встречу без адженды людей, которым там быть необязательно