Já repasseiinformaçãoerrada porqueconfiei napessoa que mefalouJá tenteiespremer osdados pracontar ahistória que euqueriaJá tive quereconstruir oroadmap nomeio doquarterTive que fazeruma análise dedados parajustificar umadecisão deproduto.Já falei "vouvirardesigner/dev"querendo dizerque queriatrabalhar menosJá disse 'vamosfalar mais sobreisso na próximareunião' só paranão resolver oproblema agora.Já precisei ajustaro escopo doproduto porque aequipe dedesenvolvimentonão conseguiucumprir o prazoJá medesentendicomengenhariaJá fiqueihorasdiscutindo acor dainterfaceJá passei horasexplicando umaestratégia deproduto e no finalouvi: 'mas comoisso vai impactar ousuário?'.Já recebi umfeedbackdizendo que oproduto ficou'muitocomplexo'.Já lancei umproduto dizendoestar completo eterminei sódepois delançadoJá recebi elogiopor algo que nãoera minharesponsabilidadedireta (e aceitei)Já tive quemudar orodmap poruma demandatop downJá passei anoitecorrigindobugs deúltima horaJá meentendi comalguém daOperaçãoJá me sentimuito malvendo usuárioreclamar doprodutoJá choreino banhopor causado trabalhoJá passei maistempodiscutindo umafeature do quefazendo ela defato.Já participei derebrand/trocade nome deproduto e sentique não mudounadaJá fingi que iaadicionar algono backlog sópra não dizer"não"Já medesentendicomdesignerJá passeiraivausando oJiraJá fiz umademonstraçãode produto ea demo nãofuncionouJá fiquei horasexplicando umconceito deproduto e nofinal ninguémentendeuJá fiz umadecisãoimportante combase em dadosque não estavam100% confiáveis.Já tive queencerrar umproduto porfalta deresultadoJá suei frioantes deuma reuniãoimportanteJá marqueiumalinhamentorápido quedurou 2hJá vi um gráficode métricas efiquei maisconfuso do queantes de olhar.Já repasseiinformaçãoerrada porqueconfiei napessoa que mefalouJá tenteiespremer osdados pracontar ahistória que euqueriaJá tive quereconstruir oroadmap nomeio doquarterTive que fazeruma análise dedados parajustificar umadecisão deproduto.Já falei "vouvirardesigner/dev"querendo dizerque queriatrabalhar menosJá disse 'vamosfalar mais sobreisso na próximareunião' só paranão resolver oproblema agora.Já precisei ajustaro escopo doproduto porque aequipe dedesenvolvimentonão conseguiucumprir o prazoJá medesentendicomengenhariaJá fiqueihorasdiscutindo acor dainterfaceJá passei horasexplicando umaestratégia deproduto e no finalouvi: 'mas comoisso vai impactar ousuário?'.Já recebi umfeedbackdizendo que oproduto ficou'muitocomplexo'.Já lancei umproduto dizendoestar completo eterminei sódepois delançadoJá recebi elogiopor algo que nãoera minharesponsabilidadedireta (e aceitei)Já tive quemudar orodmap poruma demandatop downJá passei anoitecorrigindobugs deúltima horaJá meentendi comalguém daOperaçãoJá me sentimuito malvendo usuárioreclamar doprodutoJá choreino banhopor causado trabalhoJá passei maistempodiscutindo umafeature do quefazendo ela defato.Já participei derebrand/trocade nome deproduto e sentique não mudounadaJá fingi que iaadicionar algono backlog sópra não dizer"não"Já medesentendicomdesignerJá passeiraivausando oJiraJá fiz umademonstraçãode produto ea demo nãofuncionouJá fiquei horasexplicando umconceito deproduto e nofinal ninguémentendeuJá fiz umadecisãoimportante combase em dadosque não estavam100% confiáveis.Já tive queencerrar umproduto porfalta deresultadoJá suei frioantes deuma reuniãoimportanteJá marqueiumalinhamentorápido quedurou 2hJá vi um gráficode métricas efiquei maisconfuso do queantes de olhar.

Bingo de Produto - Call List

(Print) Use this randomly generated list as your call list when playing the game. There is no need to say the BINGO column name. Place some kind of mark (like an X, a checkmark, a dot, tally mark, etc) on each cell as you announce it, to keep track. You can also cut out each item, place them in a bag and pull words from the bag.


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  1. Já repassei informação errada porque confiei na pessoa que me falou
  2. Já tentei espremer os dados pra contar a história que eu queria
  3. Já tive que reconstruir o roadmap no meio do quarter
  4. Tive que fazer uma análise de dados para justificar uma decisão de produto.
  5. Já falei "vou virar designer/dev" querendo dizer que queria trabalhar menos
  6. Já disse 'vamos falar mais sobre isso na próxima reunião' só para não resolver o problema agora.
  7. Já precisei ajustar o escopo do produto porque a equipe de desenvolvimento não conseguiu cumprir o prazo
  8. Já me desentendi com engenharia
  9. Já fiquei horas discutindo a cor da interface
  10. Já passei horas explicando uma estratégia de produto e no final ouvi: 'mas como isso vai impactar o usuário?'.
  11. Já recebi um feedback dizendo que o produto ficou 'muito complexo'.
  12. Já lancei um produto dizendo estar completo e terminei só depois de lançado
  13. Já recebi elogio por algo que não era minha responsabilidade direta (e aceitei)
  14. Já tive que mudar o rodmap por uma demanda top down
  15. Já passei a noite corrigindo bugs de última hora
  16. Já me entendi com alguém da Operação
  17. Já me senti muito mal vendo usuário reclamar do produto
  18. Já chorei no banho por causa do trabalho
  19. Já passei mais tempo discutindo uma feature do que fazendo ela de fato.
  20. Já participei de rebrand/troca de nome de produto e senti que não mudou nada
  21. Já fingi que ia adicionar algo no backlog só pra não dizer "não"
  22. Já me desentendi com designer
  23. Já passei raiva usando o Jira
  24. Já fiz uma demonstração de produto e a demo não funcionou
  25. Já fiquei horas explicando um conceito de produto e no final ninguém entendeu
  26. Já fiz uma decisão importante com base em dados que não estavam 100% confiáveis.
  27. Já tive que encerrar um produto por falta de resultado
  28. Já suei frio antes de uma reunião importante
  29. Já marquei um alinhamento rápido que durou 2h
  30. Já vi um gráfico de métricas e fiquei mais confuso do que antes de olhar.