Já meentendi comalguém daOperaçãoJá precisei ajustaro escopo doproduto porque aequipe dedesenvolvimentonão conseguiucumprir o prazoJá passei maistempodiscutindo umafeature do quefazendo ela defato.Já repasseiinformaçãoerrada porqueconfiei napessoa que mefalouJá passei horasexplicando umaestratégia deproduto e no finalouvi: 'mas comoisso vai impactar ousuário?'.Já vi um gráficode métricas efiquei maisconfuso do queantes de olhar.Já fiquei horasexplicando umconceito deproduto e nofinal ninguémentendeuJá medesentendicomdesignerJá falei "vouvirardesigner/dev"querendo dizerque queriatrabalhar menosJá recebi umfeedbackdizendo que oproduto ficou'muitocomplexo'.Já fingi que iaadicionar algono backlog sópra não dizer"não"Já fiz umademonstraçãode produto ea demo nãofuncionouJá tive quemudar orodmap poruma demandatop downJá participei derebrand/trocade nome deproduto e sentique não mudounadaTive que fazeruma análise dedados parajustificar umadecisão deproduto.Já choreino banhopor causado trabalhoJá tive quereconstruir oroadmap nomeio doquarterJá passeiraivausando oJiraJá me sentimuito malvendo usuárioreclamar doprodutoJá fiz umadecisãoimportante combase em dadosque não estavam100% confiáveis.Já disse 'vamosfalar mais sobreisso na próximareunião' só paranão resolver oproblema agora.Já recebi elogiopor algo que nãoera minharesponsabilidadedireta (e aceitei)Já suei frioantes deuma reuniãoimportanteJá passei anoitecorrigindobugs deúltima horaJá marqueiumalinhamentorápido quedurou 2hJá medesentendicomengenhariaJá tenteiespremer osdados pracontar ahistória que euqueriaJá fiqueihorasdiscutindo acor dainterfaceJá tive queencerrar umproduto porfalta deresultadoJá lancei umproduto dizendoestar completo eterminei sódepois delançadoJá meentendi comalguém daOperaçãoJá precisei ajustaro escopo doproduto porque aequipe dedesenvolvimentonão conseguiucumprir o prazoJá passei maistempodiscutindo umafeature do quefazendo ela defato.Já repasseiinformaçãoerrada porqueconfiei napessoa que mefalouJá passei horasexplicando umaestratégia deproduto e no finalouvi: 'mas comoisso vai impactar ousuário?'.Já vi um gráficode métricas efiquei maisconfuso do queantes de olhar.Já fiquei horasexplicando umconceito deproduto e nofinal ninguémentendeuJá medesentendicomdesignerJá falei "vouvirardesigner/dev"querendo dizerque queriatrabalhar menosJá recebi umfeedbackdizendo que oproduto ficou'muitocomplexo'.Já fingi que iaadicionar algono backlog sópra não dizer"não"Já fiz umademonstraçãode produto ea demo nãofuncionouJá tive quemudar orodmap poruma demandatop downJá participei derebrand/trocade nome deproduto e sentique não mudounadaTive que fazeruma análise dedados parajustificar umadecisão deproduto.Já choreino banhopor causado trabalhoJá tive quereconstruir oroadmap nomeio doquarterJá passeiraivausando oJiraJá me sentimuito malvendo usuárioreclamar doprodutoJá fiz umadecisãoimportante combase em dadosque não estavam100% confiáveis.Já disse 'vamosfalar mais sobreisso na próximareunião' só paranão resolver oproblema agora.Já recebi elogiopor algo que nãoera minharesponsabilidadedireta (e aceitei)Já suei frioantes deuma reuniãoimportanteJá passei anoitecorrigindobugs deúltima horaJá marqueiumalinhamentorápido quedurou 2hJá medesentendicomengenhariaJá tenteiespremer osdados pracontar ahistória que euqueriaJá fiqueihorasdiscutindo acor dainterfaceJá tive queencerrar umproduto porfalta deresultadoJá lancei umproduto dizendoestar completo eterminei sódepois delançado

Bingo de Produto - Call List

(Print) Use this randomly generated list as your call list when playing the game. There is no need to say the BINGO column name. Place some kind of mark (like an X, a checkmark, a dot, tally mark, etc) on each cell as you announce it, to keep track. You can also cut out each item, place them in a bag and pull words from the bag.


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  1. Já me entendi com alguém da Operação
  2. Já precisei ajustar o escopo do produto porque a equipe de desenvolvimento não conseguiu cumprir o prazo
  3. Já passei mais tempo discutindo uma feature do que fazendo ela de fato.
  4. Já repassei informação errada porque confiei na pessoa que me falou
  5. Já passei horas explicando uma estratégia de produto e no final ouvi: 'mas como isso vai impactar o usuário?'.
  6. Já vi um gráfico de métricas e fiquei mais confuso do que antes de olhar.
  7. Já fiquei horas explicando um conceito de produto e no final ninguém entendeu
  8. Já me desentendi com designer
  9. Já falei "vou virar designer/dev" querendo dizer que queria trabalhar menos
  10. Já recebi um feedback dizendo que o produto ficou 'muito complexo'.
  11. Já fingi que ia adicionar algo no backlog só pra não dizer "não"
  12. Já fiz uma demonstração de produto e a demo não funcionou
  13. Já tive que mudar o rodmap por uma demanda top down
  14. Já participei de rebrand/troca de nome de produto e senti que não mudou nada
  15. Tive que fazer uma análise de dados para justificar uma decisão de produto.
  16. Já chorei no banho por causa do trabalho
  17. Já tive que reconstruir o roadmap no meio do quarter
  18. Já passei raiva usando o Jira
  19. Já me senti muito mal vendo usuário reclamar do produto
  20. Já fiz uma decisão importante com base em dados que não estavam 100% confiáveis.
  21. Já disse 'vamos falar mais sobre isso na próxima reunião' só para não resolver o problema agora.
  22. Já recebi elogio por algo que não era minha responsabilidade direta (e aceitei)
  23. Já suei frio antes de uma reunião importante
  24. Já passei a noite corrigindo bugs de última hora
  25. Já marquei um alinhamento rápido que durou 2h
  26. Já me desentendi com engenharia
  27. Já tentei espremer os dados pra contar a história que eu queria
  28. Já fiquei horas discutindo a cor da interface
  29. Já tive que encerrar um produto por falta de resultado
  30. Já lancei um produto dizendo estar completo e terminei só depois de lançado