Weiss jetzt:Werte sindmehr alsWandtattoos.Hat imSupervisionCall mal mehrgesagt als “Ichgeh mal aufstumm.”Hat bei einemWorkshopgedacht: “Ichweiss nicht, wasich hier tue – aberich tu’s mitHaltung.”Hat einenImpuls gleichim Alltagausprobiert –und es hatgewirkt.Hatte einenAha-Moment– und nichtnur wegen derFolienfarbe.Hat mehrmitgenommenals Sticker &Snacks.Hat sich selbstauf derExpeditionbesserkennengelernt– ohne Navi.Hat einen SafeSpace erlebtund sich dabeiecht sichergefühlt.Hat sich selbsteinen Briefgeschriebenund beimLesen feuchteAugen riskiert.Hat sichregelmäßig beimBuddy gemeldet– nicht nur fürdenKalenderlink.Hat dasGefühlsradschon mal zuHilfe gerufen –nicht nur imWorkshop.Hat in einerRetrogedacht:“Uff. Das warehrlich.”Hatseinen/ihrenAntreiber malfreundlich inden Urlaubgeschickt.Hat eineEntscheidungmal nicht nachBauchgefühlgetroffen.Hat Feedbackim WWW-Stilgegeben – undniemandmusste weinen.Hat sozugehört,dass selbstTheorie Uleise wurde.Hat ins Plenumgeredet obwohldie innereStimme "Lasses!" flüsterte.Hat sich auf derExpedition weitaus derKomfortzonegelehnt – mitStyle.Hat die eigeneHaltunghinterfragt –und warüberrascht.Weiss jetzt:“Stärkenstärken” istkeineManagement-Floskel.Weiss jetzt:Werte sindmehr alsWandtattoos.Hat imSupervisionCall mal mehrgesagt als “Ichgeh mal aufstumm.”Hat bei einemWorkshopgedacht: “Ichweiss nicht, wasich hier tue – aberich tu’s mitHaltung.”Hat einenImpuls gleichim Alltagausprobiert –und es hatgewirkt.Hatte einenAha-Moment– und nichtnur wegen derFolienfarbe.Hat mehrmitgenommenals Sticker &Snacks.Hat sich selbstauf derExpeditionbesserkennengelernt– ohne Navi.Hat einen SafeSpace erlebtund sich dabeiecht sichergefühlt.Hat sich selbsteinen Briefgeschriebenund beimLesen feuchteAugen riskiert.Hat sichregelmäßig beimBuddy gemeldet– nicht nur fürdenKalenderlink.Hat dasGefühlsradschon mal zuHilfe gerufen –nicht nur imWorkshop.Hat in einerRetrogedacht:“Uff. Das warehrlich.”Hatseinen/ihrenAntreiber malfreundlich inden Urlaubgeschickt.Hat eineEntscheidungmal nicht nachBauchgefühlgetroffen.Hat Feedbackim WWW-Stilgegeben – undniemandmusste weinen.Hat sozugehört,dass selbstTheorie Uleise wurde.Hat ins Plenumgeredet obwohldie innereStimme "Lasses!" flüsterte.Hat sich auf derExpedition weitaus derKomfortzonegelehnt – mitStyle.Hat die eigeneHaltunghinterfragt –und warüberrascht.Weiss jetzt:“Stärkenstärken” istkeineManagement-Floskel.

Haltungsbingo - Call List

(Print) Use this randomly generated list as your call list when playing the game. There is no need to say the BINGO column name. Place some kind of mark (like an X, a checkmark, a dot, tally mark, etc) on each cell as you announce it, to keep track. You can also cut out each item, place them in a bag and pull words from the bag.


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  1. Weiss jetzt: Werte sind mehr als Wandtattoos.
  2. Hat im Supervision Call mal mehr gesagt als “Ich geh mal auf stumm.”
  3. Hat bei einem Workshop gedacht: “Ich weiss nicht, was ich hier tue – aber ich tu’s mit Haltung.”
  4. Hat einen Impuls gleich im Alltag ausprobiert – und es hat gewirkt.
  5. Hatte einen Aha-Moment – und nicht nur wegen der Folienfarbe.
  6. Hat mehr mitgenommen als Sticker & Snacks.
  7. Hat sich selbst auf der Expedition besser kennengelernt – ohne Navi.
  8. Hat einen Safe Space erlebt und sich dabei echt sicher gefühlt.
  9. Hat sich selbst einen Brief geschrieben und beim Lesen feuchte Augen riskiert.
  10. Hat sich regelmäßig beim Buddy gemeldet – nicht nur für den Kalenderlink.
  11. Hat das Gefühlsrad schon mal zu Hilfe gerufen – nicht nur im Workshop.
  12. Hat in einer Retro gedacht: “Uff. Das war ehrlich.”
  13. Hat seinen/ihren Antreiber mal freundlich in den Urlaub geschickt.
  14. Hat eine Entscheidung mal nicht nach Bauchgefühl getroffen.
  15. Hat Feedback im WWW-Stil gegeben – und niemand musste weinen.
  16. Hat so zugehört, dass selbst Theorie U leise wurde.
  17. Hat ins Plenum geredet obwohl die innere Stimme "Lass es!" flüsterte.
  18. Hat sich auf der Expedition weit aus der Komfortzone gelehnt – mit Style.
  19. Hat die eigene Haltung hinterfragt – und war überrascht.
  20. Weiss jetzt: “Stärken stärken” ist keine Management-Floskel.