Hat eineEntscheidungmal nicht nachBauchgefühlgetroffen.Hat einen SafeSpace erlebtund sich dabeiecht sichergefühlt.Hat in einerRetrogedacht:“Uff. Das warehrlich.”Hat sichregelmäßig beimBuddy gemeldet– nicht nur fürdenKalenderlink.Hatseinen/ihrenAntreiber malfreundlich inden Urlaubgeschickt.Hat imSupervisionCall mal mehrgesagt als “Ichgeh mal aufstumm.”Weiss jetzt:Werte sindmehr alsWandtattoos.Hat mehrmitgenommenals Sticker &Snacks.Hat sich selbsteinen Briefgeschriebenund beimLesen feuchteAugen riskiert.Hat einenImpuls gleichim Alltagausprobiert –und es hatgewirkt.Hat sozugehört,dass selbstTheorie Uleise wurde.Hat die eigeneHaltunghinterfragt –und warüberrascht.Hat ins Plenumgeredet obwohldie innereStimme "Lasses!" flüsterte.Hat sich auf derExpedition weitaus derKomfortzonegelehnt – mitStyle.Hat dasGefühlsradschon mal zuHilfe gerufen –nicht nur imWorkshop.Hatte einenAha-Moment– und nichtnur wegen derFolienfarbe.Hat Feedbackim WWW-Stilgegeben – undniemandmusste weinen.Hat bei einemWorkshopgedacht: “Ichweiss nicht, wasich hier tue – aberich tu’s mitHaltung.”Hat sich selbstauf derExpeditionbesserkennengelernt– ohne Navi.Weiss jetzt:“Stärkenstärken” istkeineManagement-Floskel.Hat eineEntscheidungmal nicht nachBauchgefühlgetroffen.Hat einen SafeSpace erlebtund sich dabeiecht sichergefühlt.Hat in einerRetrogedacht:“Uff. Das warehrlich.”Hat sichregelmäßig beimBuddy gemeldet– nicht nur fürdenKalenderlink.Hatseinen/ihrenAntreiber malfreundlich inden Urlaubgeschickt.Hat imSupervisionCall mal mehrgesagt als “Ichgeh mal aufstumm.”Weiss jetzt:Werte sindmehr alsWandtattoos.Hat mehrmitgenommenals Sticker &Snacks.Hat sich selbsteinen Briefgeschriebenund beimLesen feuchteAugen riskiert.Hat einenImpuls gleichim Alltagausprobiert –und es hatgewirkt.Hat sozugehört,dass selbstTheorie Uleise wurde.Hat die eigeneHaltunghinterfragt –und warüberrascht.Hat ins Plenumgeredet obwohldie innereStimme "Lasses!" flüsterte.Hat sich auf derExpedition weitaus derKomfortzonegelehnt – mitStyle.Hat dasGefühlsradschon mal zuHilfe gerufen –nicht nur imWorkshop.Hatte einenAha-Moment– und nichtnur wegen derFolienfarbe.Hat Feedbackim WWW-Stilgegeben – undniemandmusste weinen.Hat bei einemWorkshopgedacht: “Ichweiss nicht, wasich hier tue – aberich tu’s mitHaltung.”Hat sich selbstauf derExpeditionbesserkennengelernt– ohne Navi.Weiss jetzt:“Stärkenstärken” istkeineManagement-Floskel.

Haltungsbingo - Call List

(Print) Use this randomly generated list as your call list when playing the game. There is no need to say the BINGO column name. Place some kind of mark (like an X, a checkmark, a dot, tally mark, etc) on each cell as you announce it, to keep track. You can also cut out each item, place them in a bag and pull words from the bag.


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  1. Hat eine Entscheidung mal nicht nach Bauchgefühl getroffen.
  2. Hat einen Safe Space erlebt und sich dabei echt sicher gefühlt.
  3. Hat in einer Retro gedacht: “Uff. Das war ehrlich.”
  4. Hat sich regelmäßig beim Buddy gemeldet – nicht nur für den Kalenderlink.
  5. Hat seinen/ihren Antreiber mal freundlich in den Urlaub geschickt.
  6. Hat im Supervision Call mal mehr gesagt als “Ich geh mal auf stumm.”
  7. Weiss jetzt: Werte sind mehr als Wandtattoos.
  8. Hat mehr mitgenommen als Sticker & Snacks.
  9. Hat sich selbst einen Brief geschrieben und beim Lesen feuchte Augen riskiert.
  10. Hat einen Impuls gleich im Alltag ausprobiert – und es hat gewirkt.
  11. Hat so zugehört, dass selbst Theorie U leise wurde.
  12. Hat die eigene Haltung hinterfragt – und war überrascht.
  13. Hat ins Plenum geredet obwohl die innere Stimme "Lass es!" flüsterte.
  14. Hat sich auf der Expedition weit aus der Komfortzone gelehnt – mit Style.
  15. Hat das Gefühlsrad schon mal zu Hilfe gerufen – nicht nur im Workshop.
  16. Hatte einen Aha-Moment – und nicht nur wegen der Folienfarbe.
  17. Hat Feedback im WWW-Stil gegeben – und niemand musste weinen.
  18. Hat bei einem Workshop gedacht: “Ich weiss nicht, was ich hier tue – aber ich tu’s mit Haltung.”
  19. Hat sich selbst auf der Expedition besser kennengelernt – ohne Navi.
  20. Weiss jetzt: “Stärken stärken” ist keine Management-Floskel.