有遠距 面談經 驗 有處理跨 國人資項 目經驗 曾經質疑過 AI 工具的決 策依據或推 薦結果 使用過 AI 招募 工具 用過 People Analytics 工具 有導入 過 HRIS 系統 參加過與 AI X HR 有關 的國內課程 或研討會 參與過AI倫 理相關討論 或內部政策 制定 參與過 AI 面試 系統導入 使用過數位學 習平台(如 Udemy、 Coursera) 有導入 chatbot 或虛 擬助理提升員 工關係管理 關注過與「負 責任AI」相關 的政策、新 聞、或文章討 論 曾經導入自 動化流程 (RPA)改善 效率 認為 HR 在 AI 發展中的 角色比過去 更加關鍵 使用過 AI 工具預測離 職風險或人 才流動 熟悉 AI 在組 織文化診斷中 的應用(如文 本分析) 曾就 AI 的 公平性問題 與主管或同 仁討論過 熟悉員工情 緒分析或關 鍵字監測技 術 有參加過 AHRD 或 ATD 會議 有使用 AI 輔助績效評 估的經驗 有使用 AI 工具篩選履 歷的經驗 評估過生成 式 AI 對培 訓內容設計 的影響 曾在工作中 被問過 「HR會被AI 取代嗎?」 熟悉員工 體驗平台 (EX) 有遠距 面談經 驗 有處理跨 國人資項 目經驗 曾經質疑過 AI 工具的決 策依據或推 薦結果 使用過 AI 招募 工具 用過 People Analytics 工具 有導入 過 HRIS 系統 參加過與 AI X HR 有關 的國內課程 或研討會 參與過AI倫 理相關討論 或內部政策 制定 參與過 AI 面試 系統導入 使用過數位學 習平台(如 Udemy、 Coursera) 有導入 chatbot 或虛 擬助理提升員 工關係管理 關注過與「負 責任AI」相關 的政策、新 聞、或文章討 論 曾經導入自 動化流程 (RPA)改善 效率 認為 HR 在 AI 發展中的 角色比過去 更加關鍵 使用過 AI 工具預測離 職風險或人 才流動 熟悉 AI 在組 織文化診斷中 的應用(如文 本分析) 曾就 AI 的 公平性問題 與主管或同 仁討論過 熟悉員工情 緒分析或關 鍵字監測技 術 有參加過 AHRD 或 ATD 會議 有使用 AI 輔助績效評 估的經驗 有使用 AI 工具篩選履 歷的經驗 評估過生成 式 AI 對培 訓內容設計 的影響 曾在工作中 被問過 「HR會被AI 取代嗎?」 熟悉員工 體驗平台 (EX)
(Print) Use this randomly generated list as your call list when playing the game. There is no need to say the BINGO column name. Place some kind of mark (like an X, a checkmark, a dot, tally mark, etc) on each cell as you announce it, to keep track. You can also cut out each item, place them in a bag and pull words from the bag.
有遠距面談經驗
有處理跨國人資項目經驗
曾經質疑過 AI 工具的決策依據或推薦結果
使用過 AI 招募工具
用過 People Analytics 工具
有導入過 HRIS 系統
參加過與 AI X HR 有關的國內課程或研討會
參與過AI倫理相關討論或內部政策制定
參與過 AI 面試系統導入
使用過數位學習平台(如 Udemy、Coursera)
有導入 chatbot 或虛擬助理提升員工關係管理
關注過與「負責任AI」相關的政策、新聞、或文章討論
曾經導入自動化流程 (RPA)改善效率
認為 HR 在 AI 發展中的角色比過去更加關鍵
使用過 AI 工具預測離職風險或人才流動
熟悉 AI 在組織文化診斷中的應用(如文本分析)
曾就 AI 的公平性問題與主管或同仁討論過
熟悉員工情緒分析或關鍵字監測技術
有參加過 AHRD 或 ATD 會議
有使用 AI 輔助績效評估的經驗
有使用 AI 工具篩選履歷的經驗
評估過生成式 AI 對培訓內容設計的影響
曾在工作中被問過「HR會被AI取代嗎?」
熟悉員工體驗平台(EX)