(Print) Use this randomly generated list as your call list when playing the game. There is no need to say the BINGO column name. Place some kind of mark (like an X, a checkmark, a dot, tally mark, etc) on each cell as you announce it, to keep track. You can also cut out each item, place them in a bag and pull words from the bag.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
Het streven dat producten of diensten in één keer voldoen aan de wensen en verwachtingen van de (eind-)klant.
Horizontale kennisdeling: goede verbeteringen uit één team delen met andere teams.
Strategisch planningsproces waarmee de lange termijn visie van een organisatie wordt vertaald naar concrete doelen en acties op alle niveaus van de organisatie
Verspilling in het proces die geen waarde toevoegt.
Bottom-up besluitvorming gebaseerd op consensus. Doel: draagvlak creeren.
Overbelasting van mensen en middelen in een proces.
Deming-cyclus (basis van Kaizen en Lean)
Staat voor?
Zelfbeheer: medewerkers zijn verantwoordelijk voor eigen werk en verbeteren dit actief.
Productie afgestemd op vraag, zonder onnodige voorraden.
Zelf naar de werkvloer gaan om de situatie te begrijpen.
Wordt oorspronkelijk gebruikt om voorraadbeheer te optimaliseren. Er wordt een signaal afgegeven wanneer er nieuwe voorraad benodigd is.
de benaming van het sociaal-technisch productiesysteem ontwikkeld door Toyota. Hier vindt Lean zijn ontstaansgeschiedenis.
Visueel signaal om productieproblemen direct te melden.
muda, muri, muda
Paradoxale tegenstellingen binnen Lean.
Visueel management om processen en prestaties inzichtelijk te maken.
Foutpreventie door ontwerpen die fouten onmogelijk maken.
Evenwichtige werkverdeling om variatie in productie te minimaliseren.
Continu verbeteren door kleine, stapsgewijze verbeteringen.
Automatische kwaliteitscontrole met stopmechanisme.
Visueel signaal voor productie- en voorraadbeheer.
Werkvloer waar de daadwerkelijke waarde wordt gecreëerd.
Ongelijke werkverdeling en variatie in processen.
Zelfkritische reflectie op fouten of gemiste kansen – essentieel voor leren.
Systeem voor orde en netheid op de werkvloer: ???, ???, ???.???,???
