(Print) Use this randomly generated list as your call list when playing the game. There is no need to say the BINGO column name. Place some kind of mark (like an X, a checkmark, a dot, tally mark, etc) on each cell as you announce it, to keep track. You can also cut out each item, place them in a bag and pull words from the bag.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
Het streven dat producten of diensten in één keer voldoen aan de wensen en verwachtingen van de (eind-)klant.
Zelfbeheer: medewerkers zijn verantwoordelijk voor eigen werk en verbeteren dit actief.
Automatische kwaliteitscontrole met stopmechanisme.
Foutpreventie door ontwerpen die fouten onmogelijk maken.
Systeem voor orde en netheid op de werkvloer: ???, ???, ???.???,???
Visueel signaal voor productie- en voorraadbeheer.
Evenwichtige werkverdeling om variatie in productie te minimaliseren.
Werkvloer waar de daadwerkelijke waarde wordt gecreëerd.
Strategisch planningsproces waarmee de lange termijn visie van een organisatie wordt vertaald naar concrete doelen en acties op alle niveaus van de organisatie
Zelfkritische reflectie op fouten of gemiste kansen – essentieel voor leren.
de benaming van het sociaal-technisch productiesysteem ontwikkeld door Toyota. Hier vindt Lean zijn ontstaansgeschiedenis.
Horizontale kennisdeling: goede verbeteringen uit één team delen met andere teams.
Zelf naar de werkvloer gaan om de situatie te begrijpen.
Productie afgestemd op vraag, zonder onnodige voorraden.
Bottom-up besluitvorming gebaseerd op consensus. Doel: draagvlak creeren.
Paradoxale tegenstellingen binnen Lean.
Ongelijke werkverdeling en variatie in processen.
Visueel management om processen en prestaties inzichtelijk te maken.
Wordt oorspronkelijk gebruikt om voorraadbeheer te optimaliseren. Er wordt een signaal afgegeven wanneer er nieuwe voorraad benodigd is.
Continu verbeteren door kleine, stapsgewijze verbeteringen.
Overbelasting van mensen en middelen in een proces.
Deming-cyclus (basis van Kaizen en Lean)
Staat voor?
Visueel signaal om productieproblemen direct te melden.
Verspilling in het proces die geen waarde toevoegt.
