(Print) Use this randomly generated list as your call list when playing the game. There is no need to say the BINGO column name. Place some kind of mark (like an X, a checkmark, a dot, tally mark, etc) on each cell as you announce it, to keep track. You can also cut out each item, place them in a bag and pull words from the bag.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
Ongelijke werkverdeling en variatie in processen.
Evenwichtige werkverdeling om variatie in productie te minimaliseren.
Paradoxale tegenstellingen binnen Lean.
Zelfkritische reflectie op fouten of gemiste kansen – essentieel voor leren.
Wordt oorspronkelijk gebruikt om voorraadbeheer te optimaliseren. Er wordt een signaal afgegeven wanneer er nieuwe voorraad benodigd is.
Overbelasting van mensen en middelen in een proces.
Foutpreventie door ontwerpen die fouten onmogelijk maken.
Bottom-up besluitvorming gebaseerd op consensus. Doel: draagvlak creeren.
Deming-cyclus (basis van Kaizen en Lean)
Staat voor?
de benaming van het sociaal-technisch productiesysteem ontwikkeld door Toyota. Hier vindt Lean zijn ontstaansgeschiedenis.
Visueel management om processen en prestaties inzichtelijk te maken.
Automatische kwaliteitscontrole met stopmechanisme.
muda, muri, muda
Zelf naar de werkvloer gaan om de situatie te begrijpen.
Visueel signaal om productieproblemen direct te melden.
Continu verbeteren door kleine, stapsgewijze verbeteringen.
Visueel signaal voor productie- en voorraadbeheer.
Productie afgestemd op vraag, zonder onnodige voorraden.
Systeem voor orde en netheid op de werkvloer: ???, ???, ???.???,???
Zelfbeheer: medewerkers zijn verantwoordelijk voor eigen werk en verbeteren dit actief.
Het streven dat producten of diensten in één keer voldoen aan de wensen en verwachtingen van de (eind-)klant.
Werkvloer waar de daadwerkelijke waarde wordt gecreëerd.
Strategisch planningsproces waarmee de lange termijn visie van een organisatie wordt vertaald naar concrete doelen en acties op alle niveaus van de organisatie
Horizontale kennisdeling: goede verbeteringen uit één team delen met andere teams.
Verspilling in het proces die geen waarde toevoegt.
