Esquecerartefatos,ferramentasoudocumentosFalardemaisIgnorar osproblemasA cultura deaprendizadoé respeitadaComprometimentoda qualidadedevido a prazos,escopo e recursosimpostosAcompanhamentodas atividades deforma efetiva esimplesPrecisamosrepensaralgumasformas detrabalhoClareza nacomunicação Esticar asmetaspara caberno sprintAsexpectativasdo negócioestão clarasAssumirdemais ousubestimarOs testessãodeixadospara o finaldo sprintResoluçãodeproblemasNão semanifestarNãoprestaratençãoSeguir oprocesso dofluxo detrabalho noJIRAEsquecerartefatos,ferramentasoudocumentosFalardemaisIgnorar osproblemasA cultura deaprendizadoé respeitadaComprometimentoda qualidadedevido a prazos,escopo e recursosimpostosAcompanhamentodas atividades deforma efetiva esimplesPrecisamosrepensaralgumasformas detrabalhoClareza nacomunicação Esticar asmetaspara caberno sprintAsexpectativasdo negócioestão clarasAssumirdemais ousubestimarOs testessãodeixadospara o finaldo sprintResoluçãodeproblemasNão semanifestarNãoprestaratençãoSeguir oprocesso dofluxo detrabalho noJIRA

##### APOLLO ##### - Call List

(Print) Use this randomly generated list as your call list when playing the game. There is no need to say the BINGO column name. Place some kind of mark (like an X, a checkmark, a dot, tally mark, etc) on each cell as you announce it, to keep track. You can also cut out each item, place them in a bag and pull words from the bag.


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  1. Esquecer artefatos, ferramentas ou documentos
  2. Falar demais
  3. Ignorar os problemas
  4. A cultura de aprendizado é respeitada
  5. Comprometimento da qualidade devido a prazos, escopo e recursos impostos
  6. Acompanhamento das atividades de forma efetiva e simples
  7. Precisamos repensar algumas formas de trabalho
  8. Clareza na comunicação
  9. Esticar as metas para caber no sprint
  10. As expectativas do negócio estão claras
  11. Assumir demais ou subestimar
  12. Os testes são deixados para o final do sprint
  13. Resolução de problemas
  14. Não se manifestar
  15. Não prestar atenção
  16. Seguir o processo do fluxo de trabalho no JIRA