A cultura deaprendizadoé respeitadaOs testessãodeixadospara o finaldo sprintIgnorar osproblemasAcompanhamentodas atividades deforma efetiva esimplesClareza nacomunicação Comprometimentoda qualidadedevido a prazos,escopo e recursosimpostosNãoprestaratençãoResoluçãodeproblemasNão semanifestarEsquecerartefatos,ferramentasoudocumentosAssumirdemais ousubestimarEsticar asmetaspara caberno sprintPrecisamosrepensaralgumasformas detrabalhoFalardemaisAsexpectativasdo negócioestão clarasSeguir oprocesso dofluxo detrabalho noJIRAA cultura deaprendizadoé respeitadaOs testessãodeixadospara o finaldo sprintIgnorar osproblemasAcompanhamentodas atividades deforma efetiva esimplesClareza nacomunicação Comprometimentoda qualidadedevido a prazos,escopo e recursosimpostosNãoprestaratençãoResoluçãodeproblemasNão semanifestarEsquecerartefatos,ferramentasoudocumentosAssumirdemais ousubestimarEsticar asmetaspara caberno sprintPrecisamosrepensaralgumasformas detrabalhoFalardemaisAsexpectativasdo negócioestão clarasSeguir oprocesso dofluxo detrabalho noJIRA

##### APOLLO ##### - Call List

(Print) Use this randomly generated list as your call list when playing the game. There is no need to say the BINGO column name. Place some kind of mark (like an X, a checkmark, a dot, tally mark, etc) on each cell as you announce it, to keep track. You can also cut out each item, place them in a bag and pull words from the bag.


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  1. A cultura de aprendizado é respeitada
  2. Os testes são deixados para o final do sprint
  3. Ignorar os problemas
  4. Acompanhamento das atividades de forma efetiva e simples
  5. Clareza na comunicação
  6. Comprometimento da qualidade devido a prazos, escopo e recursos impostos
  7. Não prestar atenção
  8. Resolução de problemas
  9. Não se manifestar
  10. Esquecer artefatos, ferramentas ou documentos
  11. Assumir demais ou subestimar
  12. Esticar as metas para caber no sprint
  13. Precisamos repensar algumas formas de trabalho
  14. Falar demais
  15. As expectativas do negócio estão claras
  16. Seguir o processo do fluxo de trabalho no JIRA