Client envoieun courriel quin’a aucun lienavec RMSDSou LDPClient secontreditdans unemême chaînede courrielClientutilise lemauvaistermeClient nousforward uncourriel del’interne sansrienécrire/ajouterCould’vebeen anemailClient ajoute descodesd’opération pourconversion quin’étaient pasdemandéClientutilisait sesproprescodes ougroupesClientchoisi sapropre datede RDVClient veutchanger leprix totald’un groupede piècesClient ne seprésentepas à auRDVClientdemandequ’on l’appellesans donnerde détailLe problèmen’était pasce que leclient pensaitClient pensequ’on travailleétroitementavec lemanufacturierLe clientse réveilleà SolutionProvidedClient metl’informationimportantedans le titredu courrielCe n’estpas unequestionClient veutdétruire unmorceaudes RMSDS50%defautesClient met «N/A » à unequestion dela checklistCourriel oumessage parpersonneinterposéePas faitXA4B-3aprèsLDPLDP pasmis à jourdepuis plusde 3 moisClient ne donnepas l’informationdemandé maisdonne ce quin’est pasdemandéCourrielavec pas debonjour etpas d’aurevoirLe responsabled'un départementne se pointe pasparce qu'ilspensent que cen'est pas utileClient se plaintd’un RMSDSalors que cen’est pas uneannée quenous avons bâtiClientappelle etlaisse unMBVpersonnelClientm’explique unprincipe debase au lieu derépondre à maquestionClient pensequ’être enCC ças’adresse àluiClient rajouteune adressecourriel dans lachaîne sansmentionnerc’est quiClientrépond enmajusculesClient penseque c’est lemanufacturierqui pousse laMAJCombinaisonde deux(laisse tomberles deuxséparés)Client pensequ’on corrigeleurs prixsans qu’ils ledemandentDemandeuneaugmentationenpourcentageClient pensequ’oncalcule toutpour euxRéouverturedu billet àcause de «merci »Les seulesfautes sontles SmanquantsNouveaudirecteur enplace, je necomprendsrienClient ditqu’il y a uneerreur maisça vient deluiClient détruitles piècesfictivesRMSDS deson inventaireIl y aplus de20 fautesClient dit queles RMSDSne balancentpasClient seplaint alorsqu’il n’y apas deproblèmeClient envoieun courriel àl’adressepersonnelCourrielrépondusans fairereply allClient changetotalement lesujet/lademande d’unbillet/courrielClient nefournit pasd’exemple etnous demandede chercherSituationescaladée àCRM ouvendeurpour rienDemande desfrais d’atelier enpourcentagedans les forfaitsClienttéléchargeencoreson LDPIl y aentre 11et 20fautesClient n’a pas lule « il fautdétruire le codeet l’ajouter denouveau pour lenouveau prix »Client nerépond pasmême après3 courrielsClient copiela même infodans tousles champsd’un billetClient a faitunemodificationsanssauvegarderClient envoieun courriel quin’a aucun lienavec RMSDSou LDPClient secontreditdans unemême chaînede courrielClientutilise lemauvaistermeClient nousforward uncourriel del’interne sansrienécrire/ajouterCould’vebeen anemailClient ajoute descodesd’opération pourconversion quin’étaient pasdemandéClientutilisait sesproprescodes ougroupesClientchoisi sapropre datede RDVClient veutchanger leprix totald’un groupede piècesClient ne seprésentepas à auRDVClientdemandequ’on l’appellesans donnerde détailLe problèmen’était pasce que leclient pensaitClient pensequ’on travailleétroitementavec lemanufacturierLe clientse réveilleà SolutionProvidedClient metl’informationimportantedans le titredu courrielCe n’estpas unequestionClient veutdétruire unmorceaudes RMSDS50%defautesClient met «N/A » à unequestion dela checklistCourriel oumessage parpersonneinterposéePas faitXA4B-3aprèsLDPLDP pasmis à jourdepuis plusde 3 moisClient ne donnepas l’informationdemandé maisdonne ce quin’est pasdemandéCourrielavec pas debonjour etpas d’aurevoirLe responsabled'un départementne se pointe pasparce qu'ilspensent que cen'est pas utileClient se plaintd’un RMSDSalors que cen’est pas uneannée quenous avons bâtiClientappelle etlaisse unMBVpersonnelClientm’explique unprincipe debase au lieu derépondre à maquestionClient pensequ’être enCC ças’adresse àluiClient rajouteune adressecourriel dans lachaîne sansmentionnerc’est quiClientrépond enmajusculesClient penseque c’est lemanufacturierqui pousse laMAJCombinaisonde deux(laisse tomberles deuxséparés)Client pensequ’on corrigeleurs prixsans qu’ils ledemandentDemandeuneaugmentationenpourcentageClient pensequ’oncalcule toutpour euxRéouverturedu billet àcause de «merci »Les seulesfautes sontles SmanquantsNouveaudirecteur enplace, je necomprendsrienClient ditqu’il y a uneerreur maisça vient deluiClient détruitles piècesfictivesRMSDS deson inventaireIl y aplus de20 fautesClient dit queles RMSDSne balancentpasClient seplaint alorsqu’il n’y apas deproblèmeClient envoieun courriel àl’adressepersonnelCourrielrépondusans fairereply allClient changetotalement lesujet/lademande d’unbillet/courrielClient nefournit pasd’exemple etnous demandede chercherSituationescaladée àCRM ouvendeurpour rienDemande desfrais d’atelier enpourcentagedans les forfaitsClienttéléchargeencoreson LDPIl y aentre 11et 20fautesClient n’a pas lule « il fautdétruire le codeet l’ajouter denouveau pour lenouveau prix »Client nerépond pasmême après3 courrielsClient copiela même infodans tousles champsd’un billetClient a faitunemodificationsanssauvegarder

Los idiotas del clientos - Call List

(Print) Use this randomly generated list as your call list when playing the game. There is no need to say the BINGO column name. Place some kind of mark (like an X, a checkmark, a dot, tally mark, etc) on each cell as you announce it, to keep track. You can also cut out each item, place them in a bag and pull words from the bag.


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  1. Client envoie un courriel qui n’a aucun lien avec RMSDS ou LDP
  2. Client se contredit dans une même chaîne de courriel
  3. Client utilise le mauvais terme
  4. Client nous forward un courriel de l’interne sans rien écrire/ajouter
  5. Could’ve been an email
  6. Client ajoute des codes d’opération pour conversion qui n’étaient pas demandé
  7. Client utilisait ses propres codes ou groupes
  8. Client choisi sa propre date de RDV
  9. Client veut changer le prix total d’un groupe de pièces
  10. Client ne se présente pas à au RDV
  11. Client demande qu’on l’appelle sans donner de détail
  12. Le problème n’était pas ce que le client pensait
  13. Client pense qu’on travaille étroitement avec le manufacturier
  14. Le client se réveille à Solution Provided
  15. Client met l’information importante dans le titre du courriel
  16. Ce n’est pas une question
  17. Client veut détruire un morceau des RMSDS
  18. 50% de fautes
  19. Client met « N/A » à une question de la checklist
  20. Courriel ou message par personne interposée
  21. Pas fait XA4B-3 après LDP
  22. LDP pas mis à jour depuis plus de 3 mois
  23. Client ne donne pas l’information demandé mais donne ce qui n’est pas demandé
  24. Courriel avec pas de bonjour et pas d’au revoir
  25. Le responsable d'un département ne se pointe pas parce qu'ils pensent que ce n'est pas utile
  26. Client se plaint d’un RMSDS alors que ce n’est pas une année que nous avons bâti
  27. Client appelle et laisse un MBV personnel
  28. Client m’explique un principe de base au lieu de répondre à ma question
  29. Client pense qu’être en CC ça s’adresse à lui
  30. Client rajoute une adresse courriel dans la chaîne sans mentionner c’est qui
  31. Client répond en majuscules
  32. Client pense que c’est le manufacturier qui pousse la MAJ
  33. Combinaison de deux (laisse tomber les deux séparés)
  34. Client pense qu’on corrige leurs prix sans qu’ils le demandent
  35. Demande une augmentation en pourcentage
  36. Client pense qu’on calcule tout pour eux
  37. Réouverture du billet à cause de « merci »
  38. Les seules fautes sont les S manquants
  39. Nouveau directeur en place, je ne comprends rien
  40. Client dit qu’il y a une erreur mais ça vient de lui
  41. Client détruit les pièces fictives RMSDS de son inventaire
  42. Il y a plus de 20 fautes
  43. Client dit que les RMSDS ne balancent pas
  44. Client se plaint alors qu’il n’y a pas de problème
  45. Client envoie un courriel à l’adresse personnel
  46. Courriel répondu sans faire reply all
  47. Client change totalement le sujet/la demande d’un billet/courriel
  48. Client ne fournit pas d’exemple et nous demande de chercher
  49. Situation escaladée à CRM ou vendeur pour rien
  50. Demande des frais d’atelier en pourcentage dans les forfaits
  51. Client télécharge encore son LDP
  52. Il y a entre 11 et 20 fautes
  53. Client n’a pas lu le « il faut détruire le code et l’ajouter de nouveau pour le nouveau prix »
  54. Client ne répond pas même après 3 courriels
  55. Client copie la même info dans tous les champs d’un billet
  56. Client a fait une modification sans sauvegarder