Clientchoisi sapropre datede RDVClient dit queles RMSDSne balancentpasLe responsabled'un départementne se pointe pasparce qu'ilspensent que cen'est pas utileClient copiela même infodans tousles champsd’un billetLe clientse réveilleà SolutionProvidedClient nefournit pasd’exemple etnous demandede chercherClient secontreditdans unemême chaînede courrielLes seulesfautes sontles SmanquantsIl y aplus de20 fautesDemande desfrais d’atelier enpourcentagedans les forfaitsIl y aentre 11et 20fautesClient pensequ’être enCC ças’adresse àluiClient penseque c’est lemanufacturierqui pousse laMAJClientrépond enmajusculesClient pensequ’on travailleétroitementavec lemanufacturierCourrielavec pas debonjour etpas d’aurevoirCombinaisonde deux(laisse tomberles deuxséparés)Client nerépond pasmême après3 courrielsClient détruitles piècesfictivesRMSDS deson inventaireClient ajoute descodesd’opération pourconversion quin’étaient pasdemandéClient ditqu’il y a uneerreur maisça vient deluiPas faitXA4B-3aprèsLDPClient met «N/A » à unequestion dela checklistNouveaudirecteur enplace, je necomprendsrienLDP pasmis à jourdepuis plusde 3 moisDemandeuneaugmentationenpourcentageClient envoieun courriel àl’adressepersonnelClient veutdétruire unmorceaudes RMSDSClient veutchanger leprix totald’un groupede piècesLe problèmen’était pasce que leclient pensaitRéouverturedu billet àcause de «merci »Client a faitunemodificationsanssauvegarderCe n’estpas unequestionClientutilise lemauvaistermeClient envoieun courriel quin’a aucun lienavec RMSDSou LDP50%defautesClient seplaint alorsqu’il n’y apas deproblèmeClient se plaintd’un RMSDSalors que cen’est pas uneannée quenous avons bâtiCourrielrépondusans fairereply allClientappelle etlaisse unMBVpersonnelClienttéléchargeencoreson LDPClientdemandequ’on l’appellesans donnerde détailClient nousforward uncourriel del’interne sansrienécrire/ajouterClientm’explique unprincipe debase au lieu derépondre à maquestionClientutilisait sesproprescodes ougroupesClient metl’informationimportantedans le titredu courrielClient changetotalement lesujet/lademande d’unbillet/courrielClient ne seprésentepas à auRDVClient pensequ’on corrigeleurs prixsans qu’ils ledemandentSituationescaladée àCRM ouvendeurpour rienCourriel oumessage parpersonneinterposéeClient n’a pas lule « il fautdétruire le codeet l’ajouter denouveau pour lenouveau prix »Client pensequ’oncalcule toutpour euxClient ne donnepas l’informationdemandé maisdonne ce quin’est pasdemandéClient rajouteune adressecourriel dans lachaîne sansmentionnerc’est quiCould’vebeen anemailClientchoisi sapropre datede RDVClient dit queles RMSDSne balancentpasLe responsabled'un départementne se pointe pasparce qu'ilspensent que cen'est pas utileClient copiela même infodans tousles champsd’un billetLe clientse réveilleà SolutionProvidedClient nefournit pasd’exemple etnous demandede chercherClient secontreditdans unemême chaînede courrielLes seulesfautes sontles SmanquantsIl y aplus de20 fautesDemande desfrais d’atelier enpourcentagedans les forfaitsIl y aentre 11et 20fautesClient pensequ’être enCC ças’adresse àluiClient penseque c’est lemanufacturierqui pousse laMAJClientrépond enmajusculesClient pensequ’on travailleétroitementavec lemanufacturierCourrielavec pas debonjour etpas d’aurevoirCombinaisonde deux(laisse tomberles deuxséparés)Client nerépond pasmême après3 courrielsClient détruitles piècesfictivesRMSDS deson inventaireClient ajoute descodesd’opération pourconversion quin’étaient pasdemandéClient ditqu’il y a uneerreur maisça vient deluiPas faitXA4B-3aprèsLDPClient met «N/A » à unequestion dela checklistNouveaudirecteur enplace, je necomprendsrienLDP pasmis à jourdepuis plusde 3 moisDemandeuneaugmentationenpourcentageClient envoieun courriel àl’adressepersonnelClient veutdétruire unmorceaudes RMSDSClient veutchanger leprix totald’un groupede piècesLe problèmen’était pasce que leclient pensaitRéouverturedu billet àcause de «merci »Client a faitunemodificationsanssauvegarderCe n’estpas unequestionClientutilise lemauvaistermeClient envoieun courriel quin’a aucun lienavec RMSDSou LDP50%defautesClient seplaint alorsqu’il n’y apas deproblèmeClient se plaintd’un RMSDSalors que cen’est pas uneannée quenous avons bâtiCourrielrépondusans fairereply allClientappelle etlaisse unMBVpersonnelClienttéléchargeencoreson LDPClientdemandequ’on l’appellesans donnerde détailClient nousforward uncourriel del’interne sansrienécrire/ajouterClientm’explique unprincipe debase au lieu derépondre à maquestionClientutilisait sesproprescodes ougroupesClient metl’informationimportantedans le titredu courrielClient changetotalement lesujet/lademande d’unbillet/courrielClient ne seprésentepas à auRDVClient pensequ’on corrigeleurs prixsans qu’ils ledemandentSituationescaladée àCRM ouvendeurpour rienCourriel oumessage parpersonneinterposéeClient n’a pas lule « il fautdétruire le codeet l’ajouter denouveau pour lenouveau prix »Client pensequ’oncalcule toutpour euxClient ne donnepas l’informationdemandé maisdonne ce quin’est pasdemandéClient rajouteune adressecourriel dans lachaîne sansmentionnerc’est quiCould’vebeen anemail

Los idiotas del clientos - Call List

(Print) Use this randomly generated list as your call list when playing the game. There is no need to say the BINGO column name. Place some kind of mark (like an X, a checkmark, a dot, tally mark, etc) on each cell as you announce it, to keep track. You can also cut out each item, place them in a bag and pull words from the bag.


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  1. Client choisi sa propre date de RDV
  2. Client dit que les RMSDS ne balancent pas
  3. Le responsable d'un département ne se pointe pas parce qu'ils pensent que ce n'est pas utile
  4. Client copie la même info dans tous les champs d’un billet
  5. Le client se réveille à Solution Provided
  6. Client ne fournit pas d’exemple et nous demande de chercher
  7. Client se contredit dans une même chaîne de courriel
  8. Les seules fautes sont les S manquants
  9. Il y a plus de 20 fautes
  10. Demande des frais d’atelier en pourcentage dans les forfaits
  11. Il y a entre 11 et 20 fautes
  12. Client pense qu’être en CC ça s’adresse à lui
  13. Client pense que c’est le manufacturier qui pousse la MAJ
  14. Client répond en majuscules
  15. Client pense qu’on travaille étroitement avec le manufacturier
  16. Courriel avec pas de bonjour et pas d’au revoir
  17. Combinaison de deux (laisse tomber les deux séparés)
  18. Client ne répond pas même après 3 courriels
  19. Client détruit les pièces fictives RMSDS de son inventaire
  20. Client ajoute des codes d’opération pour conversion qui n’étaient pas demandé
  21. Client dit qu’il y a une erreur mais ça vient de lui
  22. Pas fait XA4B-3 après LDP
  23. Client met « N/A » à une question de la checklist
  24. Nouveau directeur en place, je ne comprends rien
  25. LDP pas mis à jour depuis plus de 3 mois
  26. Demande une augmentation en pourcentage
  27. Client envoie un courriel à l’adresse personnel
  28. Client veut détruire un morceau des RMSDS
  29. Client veut changer le prix total d’un groupe de pièces
  30. Le problème n’était pas ce que le client pensait
  31. Réouverture du billet à cause de « merci »
  32. Client a fait une modification sans sauvegarder
  33. Ce n’est pas une question
  34. Client utilise le mauvais terme
  35. Client envoie un courriel qui n’a aucun lien avec RMSDS ou LDP
  36. 50% de fautes
  37. Client se plaint alors qu’il n’y a pas de problème
  38. Client se plaint d’un RMSDS alors que ce n’est pas une année que nous avons bâti
  39. Courriel répondu sans faire reply all
  40. Client appelle et laisse un MBV personnel
  41. Client télécharge encore son LDP
  42. Client demande qu’on l’appelle sans donner de détail
  43. Client nous forward un courriel de l’interne sans rien écrire/ajouter
  44. Client m’explique un principe de base au lieu de répondre à ma question
  45. Client utilisait ses propres codes ou groupes
  46. Client met l’information importante dans le titre du courriel
  47. Client change totalement le sujet/la demande d’un billet/courriel
  48. Client ne se présente pas à au RDV
  49. Client pense qu’on corrige leurs prix sans qu’ils le demandent
  50. Situation escaladée à CRM ou vendeur pour rien
  51. Courriel ou message par personne interposée
  52. Client n’a pas lu le « il faut détruire le code et l’ajouter de nouveau pour le nouveau prix »
  53. Client pense qu’on calcule tout pour eux
  54. Client ne donne pas l’information demandé mais donne ce qui n’est pas demandé
  55. Client rajoute une adresse courriel dans la chaîne sans mentionner c’est qui
  56. Could’ve been an email