Client pensequ’oncalcule toutpour euxClientutilise lemauvaistermeClient pensequ’on travailleétroitementavec lemanufacturierClient nerépond pasmême après3 courrielsClientm’explique unprincipe debase au lieu derépondre à maquestionClient ajoute descodesd’opération pourconversion quin’étaient pasdemandéClient se plaintd’un RMSDSalors que cen’est pas uneannée quenous avons bâtiIl y aplus de20 fautesClient metl’informationimportantedans le titredu courrielCourriel oumessage parpersonneinterposéeClientappelle etlaisse unMBVpersonnelClientutilisait sesproprescodes ougroupesClient changetotalement lesujet/lademande d’unbillet/courrielClient rajouteune adressecourriel dans lachaîne sansmentionnerc’est quiClient secontreditdans unemême chaînede courrielClient copiela même infodans tousles champsd’un billetClientrépond enmajusculesClient détruitles piècesfictivesRMSDS deson inventaireCourrielrépondusans fairereply allNouveaudirecteur enplace, je necomprendsrienClient nefournit pasd’exemple etnous demandede chercherClienttéléchargeencoreson LDPClient ditqu’il y a uneerreur maisça vient deluiClient pensequ’être enCC ças’adresse àluiDemandeuneaugmentationenpourcentageClient ne donnepas l’informationdemandé maisdonne ce quin’est pasdemandéLes seulesfautes sontles SmanquantsClientdemandequ’on l’appellesans donnerde détailClientchoisi sapropre datede RDVDemande desfrais d’atelier enpourcentagedans les forfaitsCombinaisonde deux(laisse tomberles deuxséparés)Client penseque c’est lemanufacturierqui pousse laMAJ50%defautesClient nousforward uncourriel del’interne sansrienécrire/ajouterRéouverturedu billet àcause de «merci »Le responsabled'un départementne se pointe pasparce qu'ilspensent que cen'est pas utileClient veutdétruire unmorceaudes RMSDSClient ne seprésentepas à auRDVClient envoieun courriel àl’adressepersonnelClient met «N/A » à unequestion dela checklistClient seplaint alorsqu’il n’y apas deproblèmeLe problèmen’était pasce que leclient pensaitClient dit queles RMSDSne balancentpasClient a faitunemodificationsanssauvegarderSituationescaladée àCRM ouvendeurpour rienIl y aentre 11et 20fautesClient n’a pas lule « il fautdétruire le codeet l’ajouter denouveau pour lenouveau prix »Courrielavec pas debonjour etpas d’aurevoirCould’vebeen anemailLDP pasmis à jourdepuis plusde 3 moisClient pensequ’on corrigeleurs prixsans qu’ils ledemandentCe n’estpas unequestionClient envoieun courriel quin’a aucun lienavec RMSDSou LDPLe clientse réveilleà SolutionProvidedPas faitXA4B-3aprèsLDPClient veutchanger leprix totald’un groupede piècesClient pensequ’oncalcule toutpour euxClientutilise lemauvaistermeClient pensequ’on travailleétroitementavec lemanufacturierClient nerépond pasmême après3 courrielsClientm’explique unprincipe debase au lieu derépondre à maquestionClient ajoute descodesd’opération pourconversion quin’étaient pasdemandéClient se plaintd’un RMSDSalors que cen’est pas uneannée quenous avons bâtiIl y aplus de20 fautesClient metl’informationimportantedans le titredu courrielCourriel oumessage parpersonneinterposéeClientappelle etlaisse unMBVpersonnelClientutilisait sesproprescodes ougroupesClient changetotalement lesujet/lademande d’unbillet/courrielClient rajouteune adressecourriel dans lachaîne sansmentionnerc’est quiClient secontreditdans unemême chaînede courrielClient copiela même infodans tousles champsd’un billetClientrépond enmajusculesClient détruitles piècesfictivesRMSDS deson inventaireCourrielrépondusans fairereply allNouveaudirecteur enplace, je necomprendsrienClient nefournit pasd’exemple etnous demandede chercherClienttéléchargeencoreson LDPClient ditqu’il y a uneerreur maisça vient deluiClient pensequ’être enCC ças’adresse àluiDemandeuneaugmentationenpourcentageClient ne donnepas l’informationdemandé maisdonne ce quin’est pasdemandéLes seulesfautes sontles SmanquantsClientdemandequ’on l’appellesans donnerde détailClientchoisi sapropre datede RDVDemande desfrais d’atelier enpourcentagedans les forfaitsCombinaisonde deux(laisse tomberles deuxséparés)Client penseque c’est lemanufacturierqui pousse laMAJ50%defautesClient nousforward uncourriel del’interne sansrienécrire/ajouterRéouverturedu billet àcause de «merci »Le responsabled'un départementne se pointe pasparce qu'ilspensent que cen'est pas utileClient veutdétruire unmorceaudes RMSDSClient ne seprésentepas à auRDVClient envoieun courriel àl’adressepersonnelClient met «N/A » à unequestion dela checklistClient seplaint alorsqu’il n’y apas deproblèmeLe problèmen’était pasce que leclient pensaitClient dit queles RMSDSne balancentpasClient a faitunemodificationsanssauvegarderSituationescaladée àCRM ouvendeurpour rienIl y aentre 11et 20fautesClient n’a pas lule « il fautdétruire le codeet l’ajouter denouveau pour lenouveau prix »Courrielavec pas debonjour etpas d’aurevoirCould’vebeen anemailLDP pasmis à jourdepuis plusde 3 moisClient pensequ’on corrigeleurs prixsans qu’ils ledemandentCe n’estpas unequestionClient envoieun courriel quin’a aucun lienavec RMSDSou LDPLe clientse réveilleà SolutionProvidedPas faitXA4B-3aprèsLDPClient veutchanger leprix totald’un groupede pièces

Los idiotas del clientos - Call List

(Print) Use this randomly generated list as your call list when playing the game. There is no need to say the BINGO column name. Place some kind of mark (like an X, a checkmark, a dot, tally mark, etc) on each cell as you announce it, to keep track. You can also cut out each item, place them in a bag and pull words from the bag.


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  1. Client pense qu’on calcule tout pour eux
  2. Client utilise le mauvais terme
  3. Client pense qu’on travaille étroitement avec le manufacturier
  4. Client ne répond pas même après 3 courriels
  5. Client m’explique un principe de base au lieu de répondre à ma question
  6. Client ajoute des codes d’opération pour conversion qui n’étaient pas demandé
  7. Client se plaint d’un RMSDS alors que ce n’est pas une année que nous avons bâti
  8. Il y a plus de 20 fautes
  9. Client met l’information importante dans le titre du courriel
  10. Courriel ou message par personne interposée
  11. Client appelle et laisse un MBV personnel
  12. Client utilisait ses propres codes ou groupes
  13. Client change totalement le sujet/la demande d’un billet/courriel
  14. Client rajoute une adresse courriel dans la chaîne sans mentionner c’est qui
  15. Client se contredit dans une même chaîne de courriel
  16. Client copie la même info dans tous les champs d’un billet
  17. Client répond en majuscules
  18. Client détruit les pièces fictives RMSDS de son inventaire
  19. Courriel répondu sans faire reply all
  20. Nouveau directeur en place, je ne comprends rien
  21. Client ne fournit pas d’exemple et nous demande de chercher
  22. Client télécharge encore son LDP
  23. Client dit qu’il y a une erreur mais ça vient de lui
  24. Client pense qu’être en CC ça s’adresse à lui
  25. Demande une augmentation en pourcentage
  26. Client ne donne pas l’information demandé mais donne ce qui n’est pas demandé
  27. Les seules fautes sont les S manquants
  28. Client demande qu’on l’appelle sans donner de détail
  29. Client choisi sa propre date de RDV
  30. Demande des frais d’atelier en pourcentage dans les forfaits
  31. Combinaison de deux (laisse tomber les deux séparés)
  32. Client pense que c’est le manufacturier qui pousse la MAJ
  33. 50% de fautes
  34. Client nous forward un courriel de l’interne sans rien écrire/ajouter
  35. Réouverture du billet à cause de « merci »
  36. Le responsable d'un département ne se pointe pas parce qu'ils pensent que ce n'est pas utile
  37. Client veut détruire un morceau des RMSDS
  38. Client ne se présente pas à au RDV
  39. Client envoie un courriel à l’adresse personnel
  40. Client met « N/A » à une question de la checklist
  41. Client se plaint alors qu’il n’y a pas de problème
  42. Le problème n’était pas ce que le client pensait
  43. Client dit que les RMSDS ne balancent pas
  44. Client a fait une modification sans sauvegarder
  45. Situation escaladée à CRM ou vendeur pour rien
  46. Il y a entre 11 et 20 fautes
  47. Client n’a pas lu le « il faut détruire le code et l’ajouter de nouveau pour le nouveau prix »
  48. Courriel avec pas de bonjour et pas d’au revoir
  49. Could’ve been an email
  50. LDP pas mis à jour depuis plus de 3 mois
  51. Client pense qu’on corrige leurs prix sans qu’ils le demandent
  52. Ce n’est pas une question
  53. Client envoie un courriel qui n’a aucun lien avec RMSDS ou LDP
  54. Le client se réveille à Solution Provided
  55. Pas fait XA4B-3 après LDP
  56. Client veut changer le prix total d’un groupe de pièces