Clientrépond enmajusculesLe clientse réveilleà SolutionProvidedClient copiela même infodans tousles champsd’un billetClientm’explique unprincipe debase au lieu derépondre à maquestionCe n’estpas unequestionLe problèmen’était pasce que leclient pensaitClient nousforward uncourriel del’interne sansrienécrire/ajouter50%defautesLDP pasmis à jourdepuis plusde 3 moisClient pensequ’on travailleétroitementavec lemanufacturierClient veutchanger leprix totald’un groupede piècesSituationescaladée àCRM ouvendeurpour rienClient metl’informationimportantedans le titredu courrielClient envoieun courriel àl’adressepersonnelCould’vebeen anemailCourrielavec pas debonjour etpas d’aurevoirClientdemandequ’on l’appellesans donnerde détailClient ne donnepas l’informationdemandé maisdonne ce quin’est pasdemandéClient a faitunemodificationsanssauvegarderCombinaisonde deux(laisse tomberles deuxséparés)Il y aplus de20 fautesRéouverturedu billet àcause de «merci »Client dit queles RMSDSne balancentpasPas faitXA4B-3aprèsLDPClient seplaint alorsqu’il n’y apas deproblèmeNouveaudirecteur enplace, je necomprendsrienClient pensequ’oncalcule toutpour euxDemande desfrais d’atelier enpourcentagedans les forfaitsLes seulesfautes sontles SmanquantsClient n’a pas lule « il fautdétruire le codeet l’ajouter denouveau pour lenouveau prix »Client changetotalement lesujet/lademande d’unbillet/courrielClient détruitles piècesfictivesRMSDS deson inventaireClientappelle etlaisse unMBVpersonnelClient ajoute descodesd’opération pourconversion quin’étaient pasdemandéClienttéléchargeencoreson LDPClientutilisait sesproprescodes ougroupesClientutilise lemauvaistermeClient pensequ’être enCC ças’adresse àluiClient nefournit pasd’exemple etnous demandede chercherIl y aentre 11et 20fautesClient ne seprésentepas à auRDVClient nerépond pasmême après3 courrielsClient rajouteune adressecourriel dans lachaîne sansmentionnerc’est quiLe responsabled'un départementne se pointe pasparce qu'ilspensent que cen'est pas utileClient pensequ’on corrigeleurs prixsans qu’ils ledemandentClientchoisi sapropre datede RDVClient veutdétruire unmorceaudes RMSDSCourriel oumessage parpersonneinterposéeClient envoieun courriel quin’a aucun lienavec RMSDSou LDPClient se plaintd’un RMSDSalors que cen’est pas uneannée quenous avons bâtiDemandeuneaugmentationenpourcentageClient ditqu’il y a uneerreur maisça vient deluiCourrielrépondusans fairereply allClient met «N/A » à unequestion dela checklistClient penseque c’est lemanufacturierqui pousse laMAJClient secontreditdans unemême chaînede courrielClientrépond enmajusculesLe clientse réveilleà SolutionProvidedClient copiela même infodans tousles champsd’un billetClientm’explique unprincipe debase au lieu derépondre à maquestionCe n’estpas unequestionLe problèmen’était pasce que leclient pensaitClient nousforward uncourriel del’interne sansrienécrire/ajouter50%defautesLDP pasmis à jourdepuis plusde 3 moisClient pensequ’on travailleétroitementavec lemanufacturierClient veutchanger leprix totald’un groupede piècesSituationescaladée àCRM ouvendeurpour rienClient metl’informationimportantedans le titredu courrielClient envoieun courriel àl’adressepersonnelCould’vebeen anemailCourrielavec pas debonjour etpas d’aurevoirClientdemandequ’on l’appellesans donnerde détailClient ne donnepas l’informationdemandé maisdonne ce quin’est pasdemandéClient a faitunemodificationsanssauvegarderCombinaisonde deux(laisse tomberles deuxséparés)Il y aplus de20 fautesRéouverturedu billet àcause de «merci »Client dit queles RMSDSne balancentpasPas faitXA4B-3aprèsLDPClient seplaint alorsqu’il n’y apas deproblèmeNouveaudirecteur enplace, je necomprendsrienClient pensequ’oncalcule toutpour euxDemande desfrais d’atelier enpourcentagedans les forfaitsLes seulesfautes sontles SmanquantsClient n’a pas lule « il fautdétruire le codeet l’ajouter denouveau pour lenouveau prix »Client changetotalement lesujet/lademande d’unbillet/courrielClient détruitles piècesfictivesRMSDS deson inventaireClientappelle etlaisse unMBVpersonnelClient ajoute descodesd’opération pourconversion quin’étaient pasdemandéClienttéléchargeencoreson LDPClientutilisait sesproprescodes ougroupesClientutilise lemauvaistermeClient pensequ’être enCC ças’adresse àluiClient nefournit pasd’exemple etnous demandede chercherIl y aentre 11et 20fautesClient ne seprésentepas à auRDVClient nerépond pasmême après3 courrielsClient rajouteune adressecourriel dans lachaîne sansmentionnerc’est quiLe responsabled'un départementne se pointe pasparce qu'ilspensent que cen'est pas utileClient pensequ’on corrigeleurs prixsans qu’ils ledemandentClientchoisi sapropre datede RDVClient veutdétruire unmorceaudes RMSDSCourriel oumessage parpersonneinterposéeClient envoieun courriel quin’a aucun lienavec RMSDSou LDPClient se plaintd’un RMSDSalors que cen’est pas uneannée quenous avons bâtiDemandeuneaugmentationenpourcentageClient ditqu’il y a uneerreur maisça vient deluiCourrielrépondusans fairereply allClient met «N/A » à unequestion dela checklistClient penseque c’est lemanufacturierqui pousse laMAJClient secontreditdans unemême chaînede courriel

Los idiotas del clientos - Call List

(Print) Use this randomly generated list as your call list when playing the game. There is no need to say the BINGO column name. Place some kind of mark (like an X, a checkmark, a dot, tally mark, etc) on each cell as you announce it, to keep track. You can also cut out each item, place them in a bag and pull words from the bag.


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  1. Client répond en majuscules
  2. Le client se réveille à Solution Provided
  3. Client copie la même info dans tous les champs d’un billet
  4. Client m’explique un principe de base au lieu de répondre à ma question
  5. Ce n’est pas une question
  6. Le problème n’était pas ce que le client pensait
  7. Client nous forward un courriel de l’interne sans rien écrire/ajouter
  8. 50% de fautes
  9. LDP pas mis à jour depuis plus de 3 mois
  10. Client pense qu’on travaille étroitement avec le manufacturier
  11. Client veut changer le prix total d’un groupe de pièces
  12. Situation escaladée à CRM ou vendeur pour rien
  13. Client met l’information importante dans le titre du courriel
  14. Client envoie un courriel à l’adresse personnel
  15. Could’ve been an email
  16. Courriel avec pas de bonjour et pas d’au revoir
  17. Client demande qu’on l’appelle sans donner de détail
  18. Client ne donne pas l’information demandé mais donne ce qui n’est pas demandé
  19. Client a fait une modification sans sauvegarder
  20. Combinaison de deux (laisse tomber les deux séparés)
  21. Il y a plus de 20 fautes
  22. Réouverture du billet à cause de « merci »
  23. Client dit que les RMSDS ne balancent pas
  24. Pas fait XA4B-3 après LDP
  25. Client se plaint alors qu’il n’y a pas de problème
  26. Nouveau directeur en place, je ne comprends rien
  27. Client pense qu’on calcule tout pour eux
  28. Demande des frais d’atelier en pourcentage dans les forfaits
  29. Les seules fautes sont les S manquants
  30. Client n’a pas lu le « il faut détruire le code et l’ajouter de nouveau pour le nouveau prix »
  31. Client change totalement le sujet/la demande d’un billet/courriel
  32. Client détruit les pièces fictives RMSDS de son inventaire
  33. Client appelle et laisse un MBV personnel
  34. Client ajoute des codes d’opération pour conversion qui n’étaient pas demandé
  35. Client télécharge encore son LDP
  36. Client utilisait ses propres codes ou groupes
  37. Client utilise le mauvais terme
  38. Client pense qu’être en CC ça s’adresse à lui
  39. Client ne fournit pas d’exemple et nous demande de chercher
  40. Il y a entre 11 et 20 fautes
  41. Client ne se présente pas à au RDV
  42. Client ne répond pas même après 3 courriels
  43. Client rajoute une adresse courriel dans la chaîne sans mentionner c’est qui
  44. Le responsable d'un département ne se pointe pas parce qu'ils pensent que ce n'est pas utile
  45. Client pense qu’on corrige leurs prix sans qu’ils le demandent
  46. Client choisi sa propre date de RDV
  47. Client veut détruire un morceau des RMSDS
  48. Courriel ou message par personne interposée
  49. Client envoie un courriel qui n’a aucun lien avec RMSDS ou LDP
  50. Client se plaint d’un RMSDS alors que ce n’est pas une année que nous avons bâti
  51. Demande une augmentation en pourcentage
  52. Client dit qu’il y a une erreur mais ça vient de lui
  53. Courriel répondu sans faire reply all
  54. Client met « N/A » à une question de la checklist
  55. Client pense que c’est le manufacturier qui pousse la MAJ
  56. Client se contredit dans une même chaîne de courriel