50%defautesLe responsabled'un départementne se pointe pasparce qu'ilspensent que cen'est pas utileClient pensequ’oncalcule toutpour euxClient nousforward uncourriel del’interne sansrienécrire/ajouterClient ajoute descodesd’opération pourconversion quin’étaient pasdemandéClientchoisi sapropre datede RDVCourrielavec pas debonjour etpas d’aurevoirClient seplaint alorsqu’il n’y apas deproblèmeClient metl’informationimportantedans le titredu courrielClient pensequ’être enCC ças’adresse àluiClient secontreditdans unemême chaînede courrielClient changetotalement lesujet/lademande d’unbillet/courrielClient ne donnepas l’informationdemandé maisdonne ce quin’est pasdemandéNouveaudirecteur enplace, je necomprendsrienClient dit queles RMSDSne balancentpasClient envoieun courriel àl’adressepersonnelDemandeuneaugmentationenpourcentageClient envoieun courriel quin’a aucun lienavec RMSDSou LDPIl y aentre 11et 20fautesClient pensequ’on corrigeleurs prixsans qu’ils ledemandentIl y aplus de20 fautesClient veutdétruire unmorceaudes RMSDSDemande desfrais d’atelier enpourcentagedans les forfaitsClient copiela même infodans tousles champsd’un billetClient nerépond pasmême après3 courrielsClient penseque c’est lemanufacturierqui pousse laMAJClientm’explique unprincipe debase au lieu derépondre à maquestionCe n’estpas unequestionClientappelle etlaisse unMBVpersonnelClientutilise lemauvaistermeCourrielrépondusans fairereply allSituationescaladée àCRM ouvendeurpour rienCombinaisonde deux(laisse tomberles deuxséparés)Client ne seprésentepas à auRDVCourriel oumessage parpersonneinterposéeClient n’a pas lule « il fautdétruire le codeet l’ajouter denouveau pour lenouveau prix »Client met «N/A » à unequestion dela checklistLe clientse réveilleà SolutionProvidedClient ditqu’il y a uneerreur maisça vient deluiClienttéléchargeencoreson LDPClient pensequ’on travailleétroitementavec lemanufacturierClient rajouteune adressecourriel dans lachaîne sansmentionnerc’est quiLes seulesfautes sontles SmanquantsClientutilisait sesproprescodes ougroupesClient détruitles piècesfictivesRMSDS deson inventaireClient a faitunemodificationsanssauvegarderCould’vebeen anemailClient veutchanger leprix totald’un groupede piècesLDP pasmis à jourdepuis plusde 3 moisLe problèmen’était pasce que leclient pensaitClientdemandequ’on l’appellesans donnerde détailRéouverturedu billet àcause de «merci »Client se plaintd’un RMSDSalors que cen’est pas uneannée quenous avons bâtiPas faitXA4B-3aprèsLDPClient nefournit pasd’exemple etnous demandede chercherClientrépond enmajuscules50%defautesLe responsabled'un départementne se pointe pasparce qu'ilspensent que cen'est pas utileClient pensequ’oncalcule toutpour euxClient nousforward uncourriel del’interne sansrienécrire/ajouterClient ajoute descodesd’opération pourconversion quin’étaient pasdemandéClientchoisi sapropre datede RDVCourrielavec pas debonjour etpas d’aurevoirClient seplaint alorsqu’il n’y apas deproblèmeClient metl’informationimportantedans le titredu courrielClient pensequ’être enCC ças’adresse àluiClient secontreditdans unemême chaînede courrielClient changetotalement lesujet/lademande d’unbillet/courrielClient ne donnepas l’informationdemandé maisdonne ce quin’est pasdemandéNouveaudirecteur enplace, je necomprendsrienClient dit queles RMSDSne balancentpasClient envoieun courriel àl’adressepersonnelDemandeuneaugmentationenpourcentageClient envoieun courriel quin’a aucun lienavec RMSDSou LDPIl y aentre 11et 20fautesClient pensequ’on corrigeleurs prixsans qu’ils ledemandentIl y aplus de20 fautesClient veutdétruire unmorceaudes RMSDSDemande desfrais d’atelier enpourcentagedans les forfaitsClient copiela même infodans tousles champsd’un billetClient nerépond pasmême après3 courrielsClient penseque c’est lemanufacturierqui pousse laMAJClientm’explique unprincipe debase au lieu derépondre à maquestionCe n’estpas unequestionClientappelle etlaisse unMBVpersonnelClientutilise lemauvaistermeCourrielrépondusans fairereply allSituationescaladée àCRM ouvendeurpour rienCombinaisonde deux(laisse tomberles deuxséparés)Client ne seprésentepas à auRDVCourriel oumessage parpersonneinterposéeClient n’a pas lule « il fautdétruire le codeet l’ajouter denouveau pour lenouveau prix »Client met «N/A » à unequestion dela checklistLe clientse réveilleà SolutionProvidedClient ditqu’il y a uneerreur maisça vient deluiClienttéléchargeencoreson LDPClient pensequ’on travailleétroitementavec lemanufacturierClient rajouteune adressecourriel dans lachaîne sansmentionnerc’est quiLes seulesfautes sontles SmanquantsClientutilisait sesproprescodes ougroupesClient détruitles piècesfictivesRMSDS deson inventaireClient a faitunemodificationsanssauvegarderCould’vebeen anemailClient veutchanger leprix totald’un groupede piècesLDP pasmis à jourdepuis plusde 3 moisLe problèmen’était pasce que leclient pensaitClientdemandequ’on l’appellesans donnerde détailRéouverturedu billet àcause de «merci »Client se plaintd’un RMSDSalors que cen’est pas uneannée quenous avons bâtiPas faitXA4B-3aprèsLDPClient nefournit pasd’exemple etnous demandede chercherClientrépond enmajuscules

Los idiotas del clientos - Call List

(Print) Use this randomly generated list as your call list when playing the game. There is no need to say the BINGO column name. Place some kind of mark (like an X, a checkmark, a dot, tally mark, etc) on each cell as you announce it, to keep track. You can also cut out each item, place them in a bag and pull words from the bag.


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  1. 50% de fautes
  2. Le responsable d'un département ne se pointe pas parce qu'ils pensent que ce n'est pas utile
  3. Client pense qu’on calcule tout pour eux
  4. Client nous forward un courriel de l’interne sans rien écrire/ajouter
  5. Client ajoute des codes d’opération pour conversion qui n’étaient pas demandé
  6. Client choisi sa propre date de RDV
  7. Courriel avec pas de bonjour et pas d’au revoir
  8. Client se plaint alors qu’il n’y a pas de problème
  9. Client met l’information importante dans le titre du courriel
  10. Client pense qu’être en CC ça s’adresse à lui
  11. Client se contredit dans une même chaîne de courriel
  12. Client change totalement le sujet/la demande d’un billet/courriel
  13. Client ne donne pas l’information demandé mais donne ce qui n’est pas demandé
  14. Nouveau directeur en place, je ne comprends rien
  15. Client dit que les RMSDS ne balancent pas
  16. Client envoie un courriel à l’adresse personnel
  17. Demande une augmentation en pourcentage
  18. Client envoie un courriel qui n’a aucun lien avec RMSDS ou LDP
  19. Il y a entre 11 et 20 fautes
  20. Client pense qu’on corrige leurs prix sans qu’ils le demandent
  21. Il y a plus de 20 fautes
  22. Client veut détruire un morceau des RMSDS
  23. Demande des frais d’atelier en pourcentage dans les forfaits
  24. Client copie la même info dans tous les champs d’un billet
  25. Client ne répond pas même après 3 courriels
  26. Client pense que c’est le manufacturier qui pousse la MAJ
  27. Client m’explique un principe de base au lieu de répondre à ma question
  28. Ce n’est pas une question
  29. Client appelle et laisse un MBV personnel
  30. Client utilise le mauvais terme
  31. Courriel répondu sans faire reply all
  32. Situation escaladée à CRM ou vendeur pour rien
  33. Combinaison de deux (laisse tomber les deux séparés)
  34. Client ne se présente pas à au RDV
  35. Courriel ou message par personne interposée
  36. Client n’a pas lu le « il faut détruire le code et l’ajouter de nouveau pour le nouveau prix »
  37. Client met « N/A » à une question de la checklist
  38. Le client se réveille à Solution Provided
  39. Client dit qu’il y a une erreur mais ça vient de lui
  40. Client télécharge encore son LDP
  41. Client pense qu’on travaille étroitement avec le manufacturier
  42. Client rajoute une adresse courriel dans la chaîne sans mentionner c’est qui
  43. Les seules fautes sont les S manquants
  44. Client utilisait ses propres codes ou groupes
  45. Client détruit les pièces fictives RMSDS de son inventaire
  46. Client a fait une modification sans sauvegarder
  47. Could’ve been an email
  48. Client veut changer le prix total d’un groupe de pièces
  49. LDP pas mis à jour depuis plus de 3 mois
  50. Le problème n’était pas ce que le client pensait
  51. Client demande qu’on l’appelle sans donner de détail
  52. Réouverture du billet à cause de « merci »
  53. Client se plaint d’un RMSDS alors que ce n’est pas une année que nous avons bâti
  54. Pas fait XA4B-3 après LDP
  55. Client ne fournit pas d’exemple et nous demande de chercher
  56. Client répond en majuscules