Cumplimiento conlas leyes yreglamentosaplicables, asícomo con laspolíticas internasModelo mássencillo ycomprensibleEn los 4componentesseimplementan20 principiosConfiabilidadde losreportesinternos oexternosModelo concisoy dinámicoencaminado amejorar elcontrolSimplifica losconceptos y ellenguaje parahacer posible unadiscusión sobre elalcance total delcontrolModeloCanadiensePropósitoModelo concisoy dinámicoencaminado amejorar elcontrolÉnfasis de lasautoridadesparaestablecercontrolesModelo surgedel Comitéde Criteriosde Control deCanadáLa estructuradel modeloCOCO tiene4componentesComunicaciónefectiva de laspolíticas alpersonalImpacto de latecnología y elrecorte a lasestructurasorganizativasEl control comprendelos elementos de unaorganización quetomados en conjunto,apoyan al personalen el logro de susobjetivosorganizacionalesDiseño yemisión decriterios olineamientosde controlDesarrollarorientaciones clarasy sencillas para eldiseño, evaluación yreportes sobre lossistemas de controlEmplea unlenguajeaccesiblepara todos losempleadosCompromisoEl control se basamás en lascreencias yvalores éticos delas personas queen normasEl modeloCOCO esproducto deuna profundarevisión delCOSOProtecciónde recursoscontrapérdida ouso indebidoCapacidado aptitudEvaluaciónyaprendizajeEfectividady eficienciade lasoperacionesConforma un ciclológico de accionesmás sencillo quepermiten darcumplimiento a losobjetivosLos objetivosdeben incluirmetas,parámetros eindicadoresEl modeloCOCOsurge en1995Producto deuna profundarevisión delmodeloCOSO IPlantear unmodelo mássencillo ycomprensibleCumplimiento conlas leyes yreglamentosaplicables, asícomo con laspolíticas internasModelo mássencillo ycomprensibleEn los 4componentesseimplementan20 principiosConfiabilidadde losreportesinternos oexternosModelo concisoy dinámicoencaminado amejorar elcontrolSimplifica losconceptos y ellenguaje parahacer posible unadiscusión sobre elalcance total delcontrolModeloCanadiensePropósitoModelo concisoy dinámicoencaminado amejorar elcontrolÉnfasis de lasautoridadesparaestablecercontrolesModelo surgedel Comitéde Criteriosde Control deCanadáLa estructuradel modeloCOCO tiene4componentesComunicaciónefectiva de laspolíticas alpersonalImpacto de latecnología y elrecorte a lasestructurasorganizativasEl control comprendelos elementos de unaorganización quetomados en conjunto,apoyan al personalen el logro de susobjetivosorganizacionalesDiseño yemisión decriterios olineamientosde controlDesarrollarorientaciones clarasy sencillas para eldiseño, evaluación yreportes sobre lossistemas de controlEmplea unlenguajeaccesiblepara todos losempleadosCompromisoEl control se basamás en lascreencias yvalores éticos delas personas queen normasEl modeloCOCO esproducto deuna profundarevisión delCOSOProtecciónde recursoscontrapérdida ouso indebidoCapacidado aptitudEvaluaciónyaprendizajeEfectividady eficienciade lasoperacionesConforma un ciclológico de accionesmás sencillo quepermiten darcumplimiento a losobjetivosLos objetivosdeben incluirmetas,parámetros eindicadoresEl modeloCOCOsurge en1995Producto deuna profundarevisión delmodeloCOSO IPlantear unmodelo mássencillo ycomprensible

Modelo Coco - Call List

(Print) Use this randomly generated list as your call list when playing the game. There is no need to say the BINGO column name. Place some kind of mark (like an X, a checkmark, a dot, tally mark, etc) on each cell as you announce it, to keep track. You can also cut out each item, place them in a bag and pull words from the bag.


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  1. Cumplimiento con las leyes y reglamentos aplicables, así como con las políticas internas
  2. Modelo más sencillo y comprensible
  3. En los 4 componentes se implementan 20 principios
  4. Confiabilidad de los reportes internos o externos
  5. Modelo conciso y dinámico encaminado a mejorar el control
  6. Simplifica los conceptos y el lenguaje para hacer posible una discusión sobre el alcance total del control
  7. Modelo Canadiense
  8. Propósito
  9. Modelo conciso y dinámico encaminado a mejorar el control
  10. Énfasis de las autoridades para establecer controles
  11. Modelo surge del Comité de Criterios de Control de Canadá
  12. La estructura del modelo COCO tiene 4 componentes
  13. Comunicación efectiva de las políticas al personal
  14. Impacto de la tecnología y el recorte a las estructuras organizativas
  15. El control comprende los elementos de una organización que tomados en conjunto, apoyan al personal en el logro de sus objetivos organizacionales
  16. Diseño y emisión de criterios o lineamientos de control
  17. Desarrollar orientaciones claras y sencillas para el diseño, evaluación y reportes sobre los sistemas de control
  18. Emplea un lenguaje accesible para todos los empleados
  19. Compromiso
  20. El control se basa más en las creencias y valores éticos de las personas que en normas
  21. El modelo COCO es producto de una profunda revisión del COSO
  22. Protección de recursos contra pérdida o uso indebido
  23. Capacidad o aptitud
  24. Evaluación y aprendizaje
  25. Efectividad y eficiencia de las operaciones
  26. Conforma un ciclo lógico de acciones más sencillo que permiten dar cumplimiento a los objetivos
  27. Los objetivos deben incluir metas, parámetros e indicadores
  28. El modelo COCO surge en 1995
  29. Producto de una profunda revisión del modelo COSO I
  30. Plantear un modelo más sencillo y comprensible