DoceniajpracęinnychRozpoznawaji/lub ustalajpriorytetdziałania/zadaniaOmawiajcele zinnymiZamykajzadaniaetapamiOceńwpływSzacujryzykoOkreślajmiejscaprzekazywaniainformacjiZmieniaj rolepracownikówBazuj nainformacjachbrzegowychProponujalternatywnerozwiązaniaDefiniuj"kluczowe"kompetencjeMonitorujprzebiegzachowańZmieniajkolejnośćdziałań/zadańSzukaj rozwiązańspoza zbioruwykorzystywanychPrzypisujpriorytety/rangęStosujkonkretne,precyzyjne ikońcowerozwiązaniaSprawdzaj,czyinformacjazostałazrozumianaWykorzystujwiedzę i/lubdoświadczenieinnychSzukajźródełkonfliktuWykorzystaj czasdziałania/zadaniado naukiKonsultuj zprzypisanymiuprawnieniamiDzielsięwiedząIdentyfikujproblemy/ryzykaOkreślaj miaryi/lub kryteriaocenydziałania/zadaniaWprowadzajkorekty wharmonogramieW sytuacjachkonfliktowychwykorzystujinformacjebrzegowe jakomiaryPo zakończeniudziałania/zadaniaustalaj, któreinformacje i jaknależywykorzystać i/lubprzelaćSprawdzaj, czykażdy ma dostępdo informacjiniezbędnych dowykonaniazadaniaZmieniajsposóbprzekazywaniainformacjiKończącdziałanie/zadaniesprawdź w jakimstopniu efektykorelują zezdefiniowanymioczekiwaniamiinteresariuszyPrzekazujfeedbackStosuj"zamkniętewarunkowe"ZmieniajskładyosobowezespołówUstalaj"kamieniemilowe"Informuj oproblemachi/lubodstępstwachPomagajinnymDefiniujsprecyzowanepotrzebyPotwierdzaju "klienta"pozyskaneinformacjeZbieraj i/lubpodsumowujustalenia/informacjeSprawdzaj,czy innipamiętają"kluczowe"informacjePozyskujod"klienta"informacjeWyciągajwnioskiKoryguj osobyodpowiedzialnezazadania/działanieAnalizujalternatywnerozwiązaniaNazywajzachowaniapożądaneMierz efektyrealizowanychdziałań zpunktuwidzeniainteresariuszyOmawiajwątpliwości/niejasnościWyrażajswojestanowiskoAktywuj i/lubwzmacniajstanowiskaodmienne i/lubmniejszościSprawdzajźródłainformacjiZbierajinformacje zróżnychźródeł/odinteresariuszyPrzydzielajdziałania/zadaniaPodejmujdecyzjeTwórzfragmentaryczne/częściowerozwiązaniaPoszukujalternatywnychrozwiązańZwracajuwagę, którenie jestwykonaneprzez innychFree!PodejmujpróbyDefiniujtemati/lub celOdróżniajfakty odopiniiAnalizujzastosowanepomysły i/lubrozwiązaniaDoceniajpracęinnychRozpoznawaji/lub ustalajpriorytetdziałania/zadaniaOmawiajcele zinnymiZamykajzadaniaetapamiOceńwpływSzacujryzykoOkreślajmiejscaprzekazywaniainformacjiZmieniaj rolepracownikówBazuj nainformacjachbrzegowychProponujalternatywnerozwiązaniaDefiniuj"kluczowe"kompetencjeMonitorujprzebiegzachowańZmieniajkolejnośćdziałań/zadańSzukaj rozwiązańspoza zbioruwykorzystywanychPrzypisujpriorytety/rangęStosujkonkretne,precyzyjne ikońcowerozwiązaniaSprawdzaj,czyinformacjazostałazrozumianaWykorzystujwiedzę i/lubdoświadczenieinnychSzukajźródełkonfliktuWykorzystaj czasdziałania/zadaniado naukiKonsultuj zprzypisanymiuprawnieniamiDzielsięwiedząIdentyfikujproblemy/ryzykaOkreślaj miaryi/lub kryteriaocenydziałania/zadaniaWprowadzajkorekty wharmonogramieW sytuacjachkonfliktowychwykorzystujinformacjebrzegowe jakomiaryPo zakończeniudziałania/zadaniaustalaj, któreinformacje i jaknależywykorzystać i/lubprzelaćSprawdzaj, czykażdy ma dostępdo informacjiniezbędnych dowykonaniazadaniaZmieniajsposóbprzekazywaniainformacjiKończącdziałanie/zadaniesprawdź w jakimstopniu efektykorelują zezdefiniowanymioczekiwaniamiinteresariuszyPrzekazujfeedbackStosuj"zamkniętewarunkowe"ZmieniajskładyosobowezespołówUstalaj"kamieniemilowe"Informuj oproblemachi/lubodstępstwachPomagajinnymDefiniujsprecyzowanepotrzebyPotwierdzaju "klienta"pozyskaneinformacjeZbieraj i/lubpodsumowujustalenia/informacjeSprawdzaj,czy innipamiętają"kluczowe"informacjePozyskujod"klienta"informacjeWyciągajwnioskiKoryguj osobyodpowiedzialnezazadania/działanieAnalizujalternatywnerozwiązaniaNazywajzachowaniapożądaneMierz efektyrealizowanychdziałań zpunktuwidzeniainteresariuszyOmawiajwątpliwości/niejasnościWyrażajswojestanowiskoAktywuj i/lubwzmacniajstanowiskaodmienne i/lubmniejszościSprawdzajźródłainformacjiZbierajinformacje zróżnychźródeł/odinteresariuszyPrzydzielajdziałania/zadaniaPodejmujdecyzjeTwórzfragmentaryczne/częściowerozwiązaniaPoszukujalternatywnychrozwiązańZwracajuwagę, którenie jestwykonaneprzez innychFree!PodejmujpróbyDefiniujtemati/lub celOdróżniajfakty odopiniiAnalizujzastosowanepomysły i/lubrozwiązania

Bingo 9.9 - Call List

(Print) Use this randomly generated list as your call list when playing the game. There is no need to say the BINGO column name. Place some kind of mark (like an X, a checkmark, a dot, tally mark, etc) on each cell as you announce it, to keep track. You can also cut out each item, place them in a bag and pull words from the bag.


1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
  1. Doceniaj pracę innych
  2. Rozpoznawaj i/lub ustalaj priorytet działania/zadania
  3. Omawiaj cele z innymi
  4. Zamykaj zadania etapami
  5. Oceń wpływ
  6. Szacuj ryzyko
  7. Określaj miejsca przekazywania informacji
  8. Zmieniaj role pracowników
  9. Bazuj na informacjach brzegowych
  10. Proponuj alternatywne rozwiązania
  11. Definiuj "kluczowe" kompetencje
  12. Monitoruj przebieg zachowań
  13. Zmieniaj kolejność działań/zadań
  14. Szukaj rozwiązań spoza zbioru wykorzystywanych
  15. Przypisuj priorytety/rangę
  16. Stosuj konkretne, precyzyjne i końcowe rozwiązania
  17. Sprawdzaj, czy informacja została zrozumiana
  18. Wykorzystuj wiedzę i/lub doświadczenie innych
  19. Szukaj źródeł konfliktu
  20. Wykorzystaj czas działania/zadania do nauki
  21. Konsultuj z przypisanymi uprawnieniami
  22. Dziel się wiedzą
  23. Identyfikuj problemy/ryzyka
  24. Określaj miary i/lub kryteria oceny działania/zadania
  25. Wprowadzaj korekty w harmonogramie
  26. W sytuacjach konfliktowych wykorzystuj informacje brzegowe jako miary
  27. Po zakończeniu działania/zadania ustalaj, które informacje i jak należy wykorzystać i/lub przelać
  28. Sprawdzaj, czy każdy ma dostęp do informacji niezbędnych do wykonania zadania
  29. Zmieniaj sposób przekazywania informacji
  30. Kończąc działanie/zadanie sprawdź w jakim stopniu efekty korelują ze zdefiniowanymi oczekiwaniami interesariuszy
  31. Przekazuj feedback
  32. Stosuj "zamknięte warunkowe"
  33. Zmieniaj składy osobowe zespołów
  34. Ustalaj "kamienie milowe"
  35. Informuj o problemach i/lub odstępstwach
  36. Pomagaj innym
  37. Definiuj sprecyzowane potrzeby
  38. Potwierdzaj u "klienta" pozyskane informacje
  39. Zbieraj i/lub podsumowuj ustalenia/informacje
  40. Sprawdzaj, czy inni pamiętają "kluczowe" informacje
  41. Pozyskuj od "klienta" informacje
  42. Wyciągaj wnioski
  43. Koryguj osoby odpowiedzialne za zadania/działanie
  44. Analizuj alternatywne rozwiązania
  45. Nazywaj zachowania pożądane
  46. Mierz efekty realizowanych działań z punktu widzenia interesariuszy
  47. Omawiaj wątpliwości/niejasności
  48. Wyrażaj swoje stanowisko
  49. Aktywuj i/lub wzmacniaj stanowiska odmienne i/lub mniejszości
  50. Sprawdzaj źródła informacji
  51. Zbieraj informacje z różnych źródeł/od interesariuszy
  52. Przydzielaj działania/zadania
  53. Podejmuj decyzje
  54. Twórz fragmentaryczne/częściowe rozwiązania
  55. Poszukuj alternatywnych rozwiązań
  56. Zwracaj uwagę, które nie jest wykonane przez innych
  57. Free!
  58. Podejmuj próby
  59. Definiuj temat i/lub cel
  60. Odróżniaj fakty od opinii
  61. Analizuj zastosowane pomysły i/lub rozwiązania