Identyfikujproblemy/ryzykaWykorzystaj czasdziałania/zadaniado naukiZmieniaj rolepracownikówFree!ZmieniajsposóbprzekazywaniainformacjiSzukaj rozwiązańspoza zbioruwykorzystywanychMierz efektyrealizowanychdziałań zpunktuwidzeniainteresariuszyOmawiajwątpliwości/niejasnościPo zakończeniudziałania/zadaniaustalaj, któreinformacje i jaknależywykorzystać i/lubprzelaćWykorzystujwiedzę i/lubdoświadczenieinnychBazuj nainformacjachbrzegowychRozpoznawaji/lub ustalajpriorytetdziałania/zadaniaPozyskujod"klienta"informacjePodejmujpróbyTwórzfragmentaryczne/częściowerozwiązaniaPomagajinnymSprawdzaj,czy innipamiętają"kluczowe"informacjeSprawdzaj, czykażdy ma dostępdo informacjiniezbędnych dowykonaniazadaniaOkreślajmiejscaprzekazywaniainformacjiOdróżniajfakty odopiniiPoszukujalternatywnychrozwiązańDefiniuj"kluczowe"kompetencjeZamykajzadaniaetapamiStosujkonkretne,precyzyjne ikońcowerozwiązaniaNazywajzachowaniapożądaneStosuj"zamkniętewarunkowe"Analizujzastosowanepomysły i/lubrozwiązaniaZwracajuwagę, którenie jestwykonaneprzez innychPodejmujdecyzjeW sytuacjachkonfliktowychwykorzystujinformacjebrzegowe jakomiaryKonsultuj zprzypisanymiuprawnieniamiOmawiajcele zinnymiPotwierdzaju "klienta"pozyskaneinformacjePrzydzielajdziałania/zadaniaUstalaj"kamieniemilowe"Aktywuj i/lubwzmacniajstanowiskaodmienne i/lubmniejszościSzacujryzykoKończącdziałanie/zadaniesprawdź w jakimstopniu efektykorelują zezdefiniowanymioczekiwaniamiinteresariuszyProponujalternatywnerozwiązaniaAnalizujalternatywnerozwiązaniaZbieraj i/lubpodsumowujustalenia/informacjePrzekazujfeedbackWprowadzajkorekty wharmonogramieDzielsięwiedząDefiniujtemati/lub celZbierajinformacje zróżnychźródeł/odinteresariuszyWyciągajwnioskiSprawdzaj,czyinformacjazostałazrozumianaSprawdzajźródłainformacjiPrzypisujpriorytety/rangęMonitorujprzebiegzachowańInformuj oproblemachi/lubodstępstwachWyrażajswojestanowiskoDefiniujsprecyzowanepotrzebyZmieniajkolejnośćdziałań/zadańZmieniajskładyosobowezespołówSzukajźródełkonfliktuOceńwpływKoryguj osobyodpowiedzialnezazadania/działanieOkreślaj miaryi/lub kryteriaocenydziałania/zadaniaDoceniajpracęinnychIdentyfikujproblemy/ryzykaWykorzystaj czasdziałania/zadaniado naukiZmieniaj rolepracownikówFree!ZmieniajsposóbprzekazywaniainformacjiSzukaj rozwiązańspoza zbioruwykorzystywanychMierz efektyrealizowanychdziałań zpunktuwidzeniainteresariuszyOmawiajwątpliwości/niejasnościPo zakończeniudziałania/zadaniaustalaj, któreinformacje i jaknależywykorzystać i/lubprzelaćWykorzystujwiedzę i/lubdoświadczenieinnychBazuj nainformacjachbrzegowychRozpoznawaji/lub ustalajpriorytetdziałania/zadaniaPozyskujod"klienta"informacjePodejmujpróbyTwórzfragmentaryczne/częściowerozwiązaniaPomagajinnymSprawdzaj,czy innipamiętają"kluczowe"informacjeSprawdzaj, czykażdy ma dostępdo informacjiniezbędnych dowykonaniazadaniaOkreślajmiejscaprzekazywaniainformacjiOdróżniajfakty odopiniiPoszukujalternatywnychrozwiązańDefiniuj"kluczowe"kompetencjeZamykajzadaniaetapamiStosujkonkretne,precyzyjne ikońcowerozwiązaniaNazywajzachowaniapożądaneStosuj"zamkniętewarunkowe"Analizujzastosowanepomysły i/lubrozwiązaniaZwracajuwagę, którenie jestwykonaneprzez innychPodejmujdecyzjeW sytuacjachkonfliktowychwykorzystujinformacjebrzegowe jakomiaryKonsultuj zprzypisanymiuprawnieniamiOmawiajcele zinnymiPotwierdzaju "klienta"pozyskaneinformacjePrzydzielajdziałania/zadaniaUstalaj"kamieniemilowe"Aktywuj i/lubwzmacniajstanowiskaodmienne i/lubmniejszościSzacujryzykoKończącdziałanie/zadaniesprawdź w jakimstopniu efektykorelują zezdefiniowanymioczekiwaniamiinteresariuszyProponujalternatywnerozwiązaniaAnalizujalternatywnerozwiązaniaZbieraj i/lubpodsumowujustalenia/informacjePrzekazujfeedbackWprowadzajkorekty wharmonogramieDzielsięwiedząDefiniujtemati/lub celZbierajinformacje zróżnychźródeł/odinteresariuszyWyciągajwnioskiSprawdzaj,czyinformacjazostałazrozumianaSprawdzajźródłainformacjiPrzypisujpriorytety/rangęMonitorujprzebiegzachowańInformuj oproblemachi/lubodstępstwachWyrażajswojestanowiskoDefiniujsprecyzowanepotrzebyZmieniajkolejnośćdziałań/zadańZmieniajskładyosobowezespołówSzukajźródełkonfliktuOceńwpływKoryguj osobyodpowiedzialnezazadania/działanieOkreślaj miaryi/lub kryteriaocenydziałania/zadaniaDoceniajpracęinnych

Bingo 9.9 - Call List

(Print) Use this randomly generated list as your call list when playing the game. There is no need to say the BINGO column name. Place some kind of mark (like an X, a checkmark, a dot, tally mark, etc) on each cell as you announce it, to keep track. You can also cut out each item, place them in a bag and pull words from the bag.


1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
  1. Identyfikuj problemy/ryzyka
  2. Wykorzystaj czas działania/zadania do nauki
  3. Zmieniaj role pracowników
  4. Free!
  5. Zmieniaj sposób przekazywania informacji
  6. Szukaj rozwiązań spoza zbioru wykorzystywanych
  7. Mierz efekty realizowanych działań z punktu widzenia interesariuszy
  8. Omawiaj wątpliwości/niejasności
  9. Po zakończeniu działania/zadania ustalaj, które informacje i jak należy wykorzystać i/lub przelać
  10. Wykorzystuj wiedzę i/lub doświadczenie innych
  11. Bazuj na informacjach brzegowych
  12. Rozpoznawaj i/lub ustalaj priorytet działania/zadania
  13. Pozyskuj od "klienta" informacje
  14. Podejmuj próby
  15. Twórz fragmentaryczne/częściowe rozwiązania
  16. Pomagaj innym
  17. Sprawdzaj, czy inni pamiętają "kluczowe" informacje
  18. Sprawdzaj, czy każdy ma dostęp do informacji niezbędnych do wykonania zadania
  19. Określaj miejsca przekazywania informacji
  20. Odróżniaj fakty od opinii
  21. Poszukuj alternatywnych rozwiązań
  22. Definiuj "kluczowe" kompetencje
  23. Zamykaj zadania etapami
  24. Stosuj konkretne, precyzyjne i końcowe rozwiązania
  25. Nazywaj zachowania pożądane
  26. Stosuj "zamknięte warunkowe"
  27. Analizuj zastosowane pomysły i/lub rozwiązania
  28. Zwracaj uwagę, które nie jest wykonane przez innych
  29. Podejmuj decyzje
  30. W sytuacjach konfliktowych wykorzystuj informacje brzegowe jako miary
  31. Konsultuj z przypisanymi uprawnieniami
  32. Omawiaj cele z innymi
  33. Potwierdzaj u "klienta" pozyskane informacje
  34. Przydzielaj działania/zadania
  35. Ustalaj "kamienie milowe"
  36. Aktywuj i/lub wzmacniaj stanowiska odmienne i/lub mniejszości
  37. Szacuj ryzyko
  38. Kończąc działanie/zadanie sprawdź w jakim stopniu efekty korelują ze zdefiniowanymi oczekiwaniami interesariuszy
  39. Proponuj alternatywne rozwiązania
  40. Analizuj alternatywne rozwiązania
  41. Zbieraj i/lub podsumowuj ustalenia/informacje
  42. Przekazuj feedback
  43. Wprowadzaj korekty w harmonogramie
  44. Dziel się wiedzą
  45. Definiuj temat i/lub cel
  46. Zbieraj informacje z różnych źródeł/od interesariuszy
  47. Wyciągaj wnioski
  48. Sprawdzaj, czy informacja została zrozumiana
  49. Sprawdzaj źródła informacji
  50. Przypisuj priorytety/rangę
  51. Monitoruj przebieg zachowań
  52. Informuj o problemach i/lub odstępstwach
  53. Wyrażaj swoje stanowisko
  54. Definiuj sprecyzowane potrzeby
  55. Zmieniaj kolejność działań/zadań
  56. Zmieniaj składy osobowe zespołów
  57. Szukaj źródeł konfliktu
  58. Oceń wpływ
  59. Koryguj osoby odpowiedzialne za zadania/działanie
  60. Określaj miary i/lub kryteria oceny działania/zadania
  61. Doceniaj pracę innych