Pozyskujod"klienta"informacjeAktywuj i/lubwzmacniajstanowiskaodmienne i/lubmniejszościWyciągajwnioskiPrzydzielajdziałania/zadaniaOkreślajmiejscaprzekazywaniainformacjiSprawdzajźródłainformacjiAnalizujalternatywnerozwiązaniaZmieniajsposóbprzekazywaniainformacjiIdentyfikujproblemy/ryzykaTwórzfragmentaryczne/częściowerozwiązaniaProponujalternatywnerozwiązaniaW sytuacjachkonfliktowychwykorzystujinformacjebrzegowe jakomiarySzukaj rozwiązańspoza zbioruwykorzystywanychKonsultuj zprzypisanymiuprawnieniamiKończącdziałanie/zadaniesprawdź w jakimstopniu efektykorelują zezdefiniowanymioczekiwaniamiinteresariuszyPrzekazujfeedbackPrzypisujpriorytety/rangęInformuj oproblemachi/lubodstępstwachKoryguj osobyodpowiedzialnezazadania/działanieDefiniuj"kluczowe"kompetencjePodejmujpróbyDefiniujtemati/lub celOmawiajcele zinnymiWyrażajswojestanowiskoZmieniajskładyosobowezespołówZmieniaj rolepracownikówNazywajzachowaniapożądanePodejmujdecyzjeBazuj nainformacjachbrzegowychRozpoznawaji/lub ustalajpriorytetdziałania/zadaniaMonitorujprzebiegzachowańSprawdzaj,czy innipamiętają"kluczowe"informacjeZamykajzadaniaetapamiWprowadzajkorekty wharmonogramieOkreślaj miaryi/lub kryteriaocenydziałania/zadaniaFree!PoszukujalternatywnychrozwiązańPotwierdzaju "klienta"pozyskaneinformacjeSzacujryzykoPomagajinnymPo zakończeniudziałania/zadaniaustalaj, któreinformacje i jaknależywykorzystać i/lubprzelaćZbierajinformacje zróżnychźródeł/odinteresariuszyStosujkonkretne,precyzyjne ikońcowerozwiązaniaDzielsięwiedząMierz efektyrealizowanychdziałań zpunktuwidzeniainteresariuszyZwracajuwagę, którenie jestwykonaneprzez innychStosuj"zamkniętewarunkowe"DoceniajpracęinnychAnalizujzastosowanepomysły i/lubrozwiązaniaWykorzystujwiedzę i/lubdoświadczenieinnychOceńwpływDefiniujsprecyzowanepotrzebySprawdzaj, czykażdy ma dostępdo informacjiniezbędnych dowykonaniazadaniaWykorzystaj czasdziałania/zadaniado naukiSprawdzaj,czyinformacjazostałazrozumianaSzukajźródełkonfliktuOmawiajwątpliwości/niejasnościZbieraj i/lubpodsumowujustalenia/informacjeOdróżniajfakty odopiniiUstalaj"kamieniemilowe"Zmieniajkolejnośćdziałań/zadańPozyskujod"klienta"informacjeAktywuj i/lubwzmacniajstanowiskaodmienne i/lubmniejszościWyciągajwnioskiPrzydzielajdziałania/zadaniaOkreślajmiejscaprzekazywaniainformacjiSprawdzajźródłainformacjiAnalizujalternatywnerozwiązaniaZmieniajsposóbprzekazywaniainformacjiIdentyfikujproblemy/ryzykaTwórzfragmentaryczne/częściowerozwiązaniaProponujalternatywnerozwiązaniaW sytuacjachkonfliktowychwykorzystujinformacjebrzegowe jakomiarySzukaj rozwiązańspoza zbioruwykorzystywanychKonsultuj zprzypisanymiuprawnieniamiKończącdziałanie/zadaniesprawdź w jakimstopniu efektykorelują zezdefiniowanymioczekiwaniamiinteresariuszyPrzekazujfeedbackPrzypisujpriorytety/rangęInformuj oproblemachi/lubodstępstwachKoryguj osobyodpowiedzialnezazadania/działanieDefiniuj"kluczowe"kompetencjePodejmujpróbyDefiniujtemati/lub celOmawiajcele zinnymiWyrażajswojestanowiskoZmieniajskładyosobowezespołówZmieniaj rolepracownikówNazywajzachowaniapożądanePodejmujdecyzjeBazuj nainformacjachbrzegowychRozpoznawaji/lub ustalajpriorytetdziałania/zadaniaMonitorujprzebiegzachowańSprawdzaj,czy innipamiętają"kluczowe"informacjeZamykajzadaniaetapamiWprowadzajkorekty wharmonogramieOkreślaj miaryi/lub kryteriaocenydziałania/zadaniaFree!PoszukujalternatywnychrozwiązańPotwierdzaju "klienta"pozyskaneinformacjeSzacujryzykoPomagajinnymPo zakończeniudziałania/zadaniaustalaj, któreinformacje i jaknależywykorzystać i/lubprzelaćZbierajinformacje zróżnychźródeł/odinteresariuszyStosujkonkretne,precyzyjne ikońcowerozwiązaniaDzielsięwiedząMierz efektyrealizowanychdziałań zpunktuwidzeniainteresariuszyZwracajuwagę, którenie jestwykonaneprzez innychStosuj"zamkniętewarunkowe"DoceniajpracęinnychAnalizujzastosowanepomysły i/lubrozwiązaniaWykorzystujwiedzę i/lubdoświadczenieinnychOceńwpływDefiniujsprecyzowanepotrzebySprawdzaj, czykażdy ma dostępdo informacjiniezbędnych dowykonaniazadaniaWykorzystaj czasdziałania/zadaniado naukiSprawdzaj,czyinformacjazostałazrozumianaSzukajźródełkonfliktuOmawiajwątpliwości/niejasnościZbieraj i/lubpodsumowujustalenia/informacjeOdróżniajfakty odopiniiUstalaj"kamieniemilowe"Zmieniajkolejnośćdziałań/zadań

Bingo 9.9 - Call List

(Print) Use this randomly generated list as your call list when playing the game. There is no need to say the BINGO column name. Place some kind of mark (like an X, a checkmark, a dot, tally mark, etc) on each cell as you announce it, to keep track. You can also cut out each item, place them in a bag and pull words from the bag.


1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
  1. Pozyskuj od "klienta" informacje
  2. Aktywuj i/lub wzmacniaj stanowiska odmienne i/lub mniejszości
  3. Wyciągaj wnioski
  4. Przydzielaj działania/zadania
  5. Określaj miejsca przekazywania informacji
  6. Sprawdzaj źródła informacji
  7. Analizuj alternatywne rozwiązania
  8. Zmieniaj sposób przekazywania informacji
  9. Identyfikuj problemy/ryzyka
  10. Twórz fragmentaryczne/częściowe rozwiązania
  11. Proponuj alternatywne rozwiązania
  12. W sytuacjach konfliktowych wykorzystuj informacje brzegowe jako miary
  13. Szukaj rozwiązań spoza zbioru wykorzystywanych
  14. Konsultuj z przypisanymi uprawnieniami
  15. Kończąc działanie/zadanie sprawdź w jakim stopniu efekty korelują ze zdefiniowanymi oczekiwaniami interesariuszy
  16. Przekazuj feedback
  17. Przypisuj priorytety/rangę
  18. Informuj o problemach i/lub odstępstwach
  19. Koryguj osoby odpowiedzialne za zadania/działanie
  20. Definiuj "kluczowe" kompetencje
  21. Podejmuj próby
  22. Definiuj temat i/lub cel
  23. Omawiaj cele z innymi
  24. Wyrażaj swoje stanowisko
  25. Zmieniaj składy osobowe zespołów
  26. Zmieniaj role pracowników
  27. Nazywaj zachowania pożądane
  28. Podejmuj decyzje
  29. Bazuj na informacjach brzegowych
  30. Rozpoznawaj i/lub ustalaj priorytet działania/zadania
  31. Monitoruj przebieg zachowań
  32. Sprawdzaj, czy inni pamiętają "kluczowe" informacje
  33. Zamykaj zadania etapami
  34. Wprowadzaj korekty w harmonogramie
  35. Określaj miary i/lub kryteria oceny działania/zadania
  36. Free!
  37. Poszukuj alternatywnych rozwiązań
  38. Potwierdzaj u "klienta" pozyskane informacje
  39. Szacuj ryzyko
  40. Pomagaj innym
  41. Po zakończeniu działania/zadania ustalaj, które informacje i jak należy wykorzystać i/lub przelać
  42. Zbieraj informacje z różnych źródeł/od interesariuszy
  43. Stosuj konkretne, precyzyjne i końcowe rozwiązania
  44. Dziel się wiedzą
  45. Mierz efekty realizowanych działań z punktu widzenia interesariuszy
  46. Zwracaj uwagę, które nie jest wykonane przez innych
  47. Stosuj "zamknięte warunkowe"
  48. Doceniaj pracę innych
  49. Analizuj zastosowane pomysły i/lub rozwiązania
  50. Wykorzystuj wiedzę i/lub doświadczenie innych
  51. Oceń wpływ
  52. Definiuj sprecyzowane potrzeby
  53. Sprawdzaj, czy każdy ma dostęp do informacji niezbędnych do wykonania zadania
  54. Wykorzystaj czas działania/zadania do nauki
  55. Sprawdzaj, czy informacja została zrozumiana
  56. Szukaj źródeł konfliktu
  57. Omawiaj wątpliwości/niejasności
  58. Zbieraj i/lub podsumowuj ustalenia/informacje
  59. Odróżniaj fakty od opinii
  60. Ustalaj "kamienie milowe"
  61. Zmieniaj kolejność działań/zadań